众创空间 微信号:zc_space
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全球共享的各类型众创空间的公益联盟组织；
提供及时、全面、独家、
深度的众创空间资讯与最新模式；
我们用众筹思维、创新技术、O2O空间、产融结合打造创业服务共同体。
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发展众创空间推进大众创新创业，是适应经济发展新常态、打造经济发展“新引擎”、促进经济转型升级的重要举措，也是我市实施创新驱动战略寻求创新发展之路的新举措。为更好地推进我市众创空间建设发展，营造“大众创业，万众创新”环境和氛围，形成“众创、众筹、众谋”的良好局面，7月15日，包头市科技局和稀土高新区管委会共同举办了“众创空间科技发展论坛”。论坛邀请了科技部火炬中心孵化器管理处处长陈晴，中关村管委会副主任杨建华，清华科技园管委会副主任、清华启迪孵化器董事长张金生，北大科技园总裁陈庚，北京极地国际创新中心创始人冯芳，融贝网联合创始人兼CEO司书甲等6位嘉宾出席并进行专题发言。
政策解读
□科技部火炬中心孵化器管理处处长 陈晴
众创空间的内涵
众创空间是顺应网络时代大众创新创业的新趋势而建立的新型创业服务平台；是帮助大众创新创业者实现梦想的摇篮，是众创、众包、众筹等创新创业模式的试验田，是新时期我国科技创业孵化体系的再创新，是全面推进大众创新创业的重要突破口；众创空间通过多样化的服务模式服务于多元化的创业主体，以科技为主导，推动新技术、新模式、新服务和产生新业态的发展；通过创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，提供满足创新创业者需求的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间；是全链条创业孵化体系中针对早期创业群体的重要孵化服务载体。
众创空间的建设
要有效利用国家自主创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、小企业创业基地、大学科技园和高校院所的有利条件，利用现有条件和闲置场地改造建设众创空间。同时，积极发挥行业领军企业、创业投资机构、民间组织等社会力量的主力军作用。总结推广创新工场、创客空间、创业咖啡等新型孵化模式，来有效整合资源，集成落实政策，完善服务模式，培育创新文化。
众创空间的功能特点
低成本：利用现有资源与条件，盘活存量设施和场地，提供低成本创业场所。便利化：交通便利，创业者集聚，创新创业资源相对汇集地区，创业手续简便。全要素：能够提供创新创业要素的全方位供给，构建社交化创业平台。开放式：为创业者提供开放式办公、设施、商业信息的开放、互动、共享。
众创空间的发展原则
以市场导向，政策集成；开放共享，资源集聚；创新服务，持续发展；因地制宜，分类指导。
众创空间需具备的基本条件
（一）众创空间的发起者和运营主体，要具备运营管理和良好服务能力，性质包括法人、其他社会组织以及依托上述组织成立的相对独立的机构；（二）众创空间的服务团队和主要负责人要具备一定行业背景、丰富的工作经历和相关资源条件，人员的知识结构、业务技能等能够满足创业者的需求，服务团队能够提供高效率高质量的创业服务；（三）众创空间应具备完善的基本服务设施，能够为创新创业者提供一定面积的开放式办公空间，专注于特定产业或技术领域的众创空间，还应提供研究开发、检验测试等公共技术平台。众创空间应提供免费或低成本的办公条件，包括宽带、无线网络、办公用具等设施。建有线上服务平台，能整合、利用各类服务资源。经常性开展线下活动，促进创业者的信息沟通交流，对接投资机构和创业导师，宣传推荐创业企业。
众创空间的服务内容
以专业化服务形成特色和品牌；以市场化机制整合链接社会资源；建立创业导师服务机制；搭建资本与创业孵化结合有效途径；实现“互联网+创新创业服务”；以国际化手段链接全球资源。
中关村科技园区概况
□中关村管委会副主任 杨建华
中关村众创空间发展概况
1988年开始建设北京新技术产业开发试验区，是我国第一个国家级高新区，在1999年更名为中关村科技园区，2009年建设第一个国家自主创新示范区，面积488平方千米，分布在16个区县，构建了“一区多园”各具特色的发展格局，成为首都跨多个行政区的高端产业功能区。中关村企业总收入也从1998年14亿元、2002年达到2000亿元，到2012年2.5万亿元、2014年达到3.6万亿元，为国家科技经济发展支撑一片非常重要的天地。
中关村有近2万家高新技术企业，其中国家级高新技术企业8000余家；中关村企业在外地设立的分支机构超过9000家；中关村地区的两院院士占全国的比重超过40%；“千人计划”入选者1091人，占全国的21%；近年来，中关村地区发生的创业投资案例和投资金额均占全国的1/3以上，2014年的占比均超过40%。中关村活跃的天使投资、风险投资机构及投资者超过千家，可用于中关村地区的投资资金总额超过2000亿美元；中关村企业成功上市的已经达到276家，其中境内176家（国内创业板市场81家），境外100家；上市企业IPO总额超过2300亿元，2014年底市值超过3万亿元；截至2015年6月底，中关村“新三板”挂牌公司超过470家；近年来，中关村的技术交易额占全国的比重为35%-40%，其中70%输出到了北京以外地区。
中关村的创业经济
概况：中关村新注册的科技型中小企业数逐年增加。近年每年新创办科技型企业超过3000家，2013年达到6000余家，2014年突破1.3万家，这1.3万家统计的是在中关村完成工商注册的科技型中小企业中有实际经营活动的企业。涉及到的初创企业的创始人超3万家。同时创业服务业迅猛发展，清华科技园、创新工场、车库咖啡等新型创业服务业兴起发展，创新型孵化器自发井喷，目前已认定30多家创新型孵化器，创业大街应势而生，科技人员、留学归国人员创办企业成为潮流，引领时尚。企业家精神已成文化，科技造富神话不断成为现实。
中关村创业生态系统：包括三个基础：市场环境、法治环境、政策环境；六个要素：领军企业与创业系、高校院所与技术源头、高端人才与人力资源、天使投资与创业金融、创业孵化与服务机构、创业文化与政府服务。
中关村创业生态系统中创业资源的大循环：企业在不同的阶段是在不同的孵化空间里面成长，不同孵化空间提供不同的服务，由80后90后创业者、创业系、高管创业者、连续创业者等创业大军来到中关村，经由创业大街30余家创新性孵化器，聚集创业者的原创思想、概念、创意，合伙人、天使投资人等帮助制定创业战略，实现从概念到公司这一过程。然后迁徙到创业社区，创业社区是人才、技术、资本、信息等各种创业孵化服务资源聚集地，是创业者之家。经创业者之家整合创业后，迁徙进入大学科技园、留创园、科技企业孵化器、写字楼等地，这里为初具规模的企业提供孵化及加速，提供较大的商用办公空间。发展成熟的企业进入产业园，产业园为成熟企业提供完整的配套服务及园区服务，提供成熟的商用办公空间，大企业形成自身微生态。发展成熟企业提供智慧、资金反哺支助创业大军创业，这样形成一个良性创业资源大循环。
中关村创业的新特征：创业社区的不断兴起与服务升级；天使投资+合伙人制+众筹成为主流创业模式；大企业支持内部员工创业成为必然选择；股权奖励成为吸引人才的主要手段；产业链让位于创业生态圈；基于尖端技术的创业不断涌现。
新型孵化器发展历程与经验分享
清华科技园启迪孵化器构建全链条企业孵化平台
□清华科技园管理委员会副主任、清华启迪孵化器董事长 张金生
清华科技园启迪孵化器始建于1999年，是国内最早实现“孵化+投资”发展模式的国家级孵化器，已累计孵化企业超2000家，培育了大批优秀企业，其中钻石企业36家，“金种子工程”企业35家，“千人计划”、“海聚工程”和“高聚工程”领军人才等76人，并已有18家企业上市或挂牌。清华科技园启迪孵化器发展可以概括为：一个理念、两类客户、三种模式、四化转型、五度空间、六步链条。
一个理念是与创业者、创业企业、企业员工共成长的理念，本质是为创业企业、创业者提供优质的服务；
两类客户是创新型企业和为部分高新区政府搭建创新创业的环境；
三种模式包括“孵化+投资”模式，“三维孵化”模式，“四聚”模式。其中“孵化+投资”模式，是一种可持续发展的盈利模式，在帮助企业成长的过程中，把对企业的服务、基金转化为占有企业一定的股权，通过帮助企业实现在资本市场上的成长，实现在企业上市过程中分享收益。“三维孵化”模式，“一维”是顺着产业发展的延伸，推进校企合作，打造产业链条，“二维”是围绕地方优势产业搭建公共平台，“三维”是在创新平台的基础上致力建设产业创新基地；“四聚”模式是按照“聚集、聚合、聚焦、聚变”努力营造有利于创业者成功、成长的生态环境，“聚集”包括空间聚集、企业聚集、技术聚集、人才聚集，“聚合”包括产学聚合、产产聚合、产介聚合、政产聚合，“聚焦”是把技术、资金等资源集中投入到优势行业和企业中去“聚变”出一批世界级的企业、世界领先的核心技术和极富创造力的人才。
四化转型是通过金融化（打造创投、投行加孵化全业务能力的金融孵化器）、专业化（清华大学优势学科与行业龙头、产业领军企业合作共同打造专业化的孵化器）、网络化（完善孵化项目承接平台，构建全球化的网络孵化平台）、社群化（探索“孵化服务+创业培训+天使投资+开放平台”四位一体社群化孵化平台——“启迪之星”），实现启迪控股孵化器的战略升级。
五度空间包括长度、宽度、精度、温度、粘度。长度是对企业服务的孵化器的链条要长；宽度是集成很多创新创业要素，为创业者提供全方位服务；精度是对创业者的服务要有针对性，有专业的服务团队和服务职能；温度是与创业者良好互动，关心互爱；粘度是创业者与创业者之间、创业者与服务机构之间、服务机构与服务机构之间形成互动，携手共进。
六步链条包括梦想课堂、梦想实验室、启迪之星计划、启迪之星训练营、钻石计划、上市企业。
北大科技园创新孵化服务模式
□北大科技园总裁 陈赓
发展定位和服务产品：发展定位：专注以人为核心的创新孵化服务平台建设，探索新形势下国家级大学科技园发展模式。服务产品：服务品牌是创企未来，包括创业大赛、创业孵化营、企业百家行、创业大学堂，力争把这些服务产品变成一个个服务商品，来面对市场需求。
开放合作：包括孵化平台开放建设和创新创业开放服务。开放性是一个弹性，对内强化链条，对外强调开放性，由北大科技园发起，携手北大TMT校友会、清华TMT校友会首度联合成立的“北大·清华TMT校友创投联盟”全面开启中国高校创投协同先河。目前有数十家投资机构长期驻场交流、多元对接、深度合作。面向全球精英创业人才，全程跟踪北大科技园旗下项目与企业，以资本为引擎，打造投资驱动型创业孵化服务平台，实现“创业投资+增值服务”。由清华校友TMT协会、北大TMT校友会、北大科技园等数十家单位组成的“中关村数字健康产业联盟”，本着“以技术为核心、以产业为主线、以应用为导向”的宗旨，依托中关村互联网和移动互联网健康产业链各环节的龙头企业实现运营。其业务范围主要含括：整合资源，搭建平台，促进互联网及医疗健康等领域的融合；接受业务主管单位委托，承担与产业联盟相关的工作；发展壮大会员队伍，建立行业的自律机制；开展国际间相关协会交流与合作；组织开展科学研究，技术与信息交流服务等。
校地合作，协同创新：北大科技园以“协同创新，示范引领”为方向，充分依托北京大学科技与人才资源，采用开放式、集团式发展策略，聚焦世界前沿科技，聚集精英创业人才与国际孵化资源，围绕产学研用创新体系打造高端综合运营平台，致力于成为推动区域经济社会发展的创新极核，践行国家大学科技园服务“创新型国家建设”战略的重要使命。
新兴业态创业者创新思维
创业者的挑战
□北京极地国际创新中心创始人 冯芳
互联网浪潮冲击所有传统产业和低成本模式低端产品过时过剩带来的危机，也恰好是创业者面临的最好的创新创业时机，创业者想要抓住机会，找准创新立场很重要，同时，颠覆性创新并不需要颠覆性技术，应用型、产品型、设计型的创新更有机会取胜，基于设计的创新，整合创新，整合技术、设计创新思维和价值发展体系已成为新商业核心驱动机制，价值的创造存在于从产品概念到用户体验的所有环节中，创新价值包含“产品-服务-生产-品牌-交互-体验-市场-概念-接触点-营销-终端”所有环节的创新。重视产品美学，更卓越的产品美学意味着更卓越的竞争力。高情商、高概念产品发展趋势正在定义新的设计价值和创新机会。
尊重原有的传统产业
□融贝网联合创始人兼CEO 司书甲
作为一个新兴产业的创业者，应该对已有的传统产业足够的尊重，用一种合理有序的方式逐渐影响传统的产业。互联网金融服务平台的发展经历三个阶段，第一阶段互联网金融业态初期形式，是互联网的归互联网，金融的归金融，各管各的事，不要有太多的交叉，互联网只负责前端运营，金融负责资产端风险控制、产品设计，只有风险控制好的平台才能活下来，进入到第二阶段逐步发展期，这个时期探索用互联网手段更好地服务行业，互联网做的事更多一些，对传统金融的冲击大一些，找到传统行业里面我们可以去影响、改造的那个点，然后做细，做好。第三个阶段是未来发展空间很大，但是还有很长的道路要走。这就是用大数据直接解决互联网金融风险控制问题,现在仍然不成熟。总之，互联网是个“大风口”，利用“互联网+”创新创业时，要尊重被改造的传统产业的一般规律，合理有序逐步地去改造它。
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