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时间：2015-08-03 来源于：袁岳
产品互联网化的时代比较传播的互联网化、交易平台的互联网化时期有更大的可创业创新的机会与空间，但是水也比前两者的时代更深，一个年轻创业者要搞定硬件创业所面临的消费者洞察、交互设计、技术衔接、产能管理与产量控制、产品发布与产品引流、用户关系管理的链式管理压力，使得这类创业更加具有挑战性。因此创业服务不只是提供单纯的空间与资本服务，而需要在开放式的设计资源、开放式的技术协作资源、开放式的产能支持资源与开放式的人才支持资源方面实现突破。这样，创业服务就需要有更多在看得见的聚集空间处的工作，更有许多超越性的创业资源的汇聚。
空间资源在过去很大程度上被看成是不动产性质的，而且是在来说，空间资源也真的很少变动，很少根据不同群体的需要而做调整与变动，而最重要的是，空间通常很少扮演体现在空间中的人们的内在人格反射体的角色，因此空间扮演了与人们疏离、异化、甚至对立的作用。实际上，空间对于养成我们的特性与维护我们的和谐的生活方式起到了很重要的作用，它决定了我们在其中形成的脾性容量、行为风格，因此实在来说，我们需要不只是关心空间的功能，更要关心在空间中的人可以实现的互动关系与它的开放连接程度。所以当空间成为服务，那么它就将特定人的需要与回应特定人的需要变得更加重要，而且创造出空间本身的丰富可变性来匹配人群的需要。
众创空间现在正蓬勃地发展起来，我们扪心自问下，有多少众创空间是如果没有现在的政府政策你也会去做的，而且有多少众创空间是你可以得到投资人的看重的，在两个YES的回答下，你的工作可能更容易得到祝福。站在期待大家一起健康发展的角度，我提示大家四件事情：一小空间需要做长，需要有主题与主题化的操作；二在创业企业周期变短的情况下，空间存续需要依靠与企业的长期跟随，因此需要做长周期服务；三是空间不能产生足够的回报，对于在空间中的企业的投资才是价值回馈的关键机制，因此学习早期投资逻辑与发展具有早期投资能力的合作伙伴非常重要；四是不能简单地因为期待行政津贴而随行政愿望起舞，因为那样将使得创业服务自己的逻辑与个性丧失或者弱化。
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