8月27日上午，中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委委员、副总经理杨建军，在贵州茅台酒销售有限公司贵州省区经理喻敏、助理魏小松的陪同下，来到了贵阳保利凤凰湾的“酱香好物”及贵阳联合广场的“文化茅台·创新体验中心”参观调研。
贵州宏成远贸易有限公司董事长吴坤跃，贵阳博昱朗商贸有限公司、酱香好物品牌创始人吴成鹏为到场的领导介绍了“酱香好物”的品牌理念、设计由来、产品陈列、会员制度等基本情况，同时详细说明了酱香好物的项目情况和近期经营情况。
参观到酱香好物文创产品陈列区时，杨建军表示：“应开发贴近消费者生活的文创产品，如酒具、碗碟、筷子等。在产品创新的过程中还需寻找优质的企业共同开发能匹配茅台品质的文创产品。"
参观结束后，杨建军表达了对酱香好物的认可，也指示团队应多开发贴近消费者生活的文创产品，继续探索社区销售新模式，多借鉴日本的无印良品，把产品做到小而精。
随后杨建军副总一行来到了“文化茅台·创新体验中心”进行观摩指导，工作人员引领各位领导参观了茅台轻生活馆、文化茅台多功能艺术中心、文化茅台科技中心、茅台文创孵化园、茅台主题文化餐厅及酒粹馆六大版块，并在参观途中对每一个场馆的设计、使用和经营等方面做了详细介绍。
参观结束后，杨建军一行人回到酒粹馆的会议中心，围绕文化茅台建设的主题进行交流，结合保芳书记关于“文化茅台”建设的一些思考，杨建军也对创新体验中心的文化茅台建设工作提出了几点建议：
第一、“文化茅台”可以结合现代化时尚元素并要敢于突破。结合互联网与IT行业进行传承发展，联合智能化的操作方式，开启文体艺术与科技的互通。
第二、“文化茅台”需要创新。关于文创产品一定要做到少而精，发掘物品本身的吸引力及文化，而不是仅仅贴上茅台的LOGO，要做出有故事性的精品。给予酒及其衍生的文创产品一个故事，让酒不止成为一种物质的消费，更是成为一种精神层面的消费。
第三、“文化茅台”需要更新盈利模式。体验中心的各个场馆要发掘盈利模式，更新销售方式，建立不同的目标群体及会员制度，做好服务工作。
大胆创新，自我突破，不断提高软实力，共同建设“文化茅台”。