大数跨境

从盐到茶,中国品牌三个不可不知的故事

从盐到茶,中国品牌三个不可不知的故事 一杯易泡的茶
2019-05-29
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导读:易泡科技智慧饮将向世界展示中国茶饮的智慧革新,助推中国茶饮实现全民共享、世界共享。



百年砥砺奋进,百年自强不息。


刚刚过去的5月10号,是第3届“中国品牌日”。


作为国家名片的民族品牌,正在一步步走向世界,而它的每一次起航,都折射着时代的伟大变迁。


甲午一役,中国战败,国运日趋衰竭,一位叫张謇的新科状元决意放弃仕途,转而去做商人,“中国须振兴实业,其责任须在士大夫”。他随后创办大生纱厂,与当时遍布中国的日本纱厂争利。


百年以降,改革开放,一个个中国民族品牌如雨后春笋般涌现,但随着大批国际资本潮水般涌入中国市场,各个行业的中国本土公司都面临空前冲击,民族品牌的发展压力陡增。


尽管如此,仍有三一集团、安踏等鱼跃而出。它们的出现,既开始代表中国参与全球市场经济竞争,也将民族文化输出世界。


光阴流转,中国崛起为世界第二大经济体。


2017年,中国国务院正式批准设立“中国品牌日”。


这些都意味着,中国民族品牌的发展迎来了新的历史机遇,同时,令人惊喜的是,在新时代下它们还呈现出新的特征——变得更加“潮”。


史海茫茫,今天,我们出发去打捞沉睡在水底的记忆碎片,也将重点观察那些新兴的民族品牌。


1

 

1914年冬天,31岁的青年人范旭东独自一人到了天津塘沽。


这里的海滩边盐坨遍地,如冰雪一般,无边无际。范旭东激动万分,对伙伴说:“一个化学家,看到这样丰富的资源,如果还没有雄心,未免太没有志气了。”


这是一个外表温和而内心倔强的湖南人,早年,他被家人送到日本读书,一个日本校长对他说:“俟君学成,中国早亡矣。”此言,刺激了他的一生。毕业后,他随即回国,立志于复兴中国的盐业。


自古以来,中国人虽然守着丰富的海洋资源,食用的盐却仍是土法制作的粗盐,制作效率低,纯度低,并且含有很多有害物质。


当时,西方发达国家已明确规定,氯化钠含量不足85%的盐不许用来做饲料;而在中国许多地方仍用氯化钠含量不足50%的盐供人食用。


因此,有西方人讥笑中国是“食土民族”。实际上,制作精盐并不难,成本也不高,只是中国当时缺少化工人才,无人涉足该领域。精盐市场,长期被英商和日商垄断。


1915年,范旭东在天津创办久大精盐公司研制精盐,很快令纯度达到90%以上,生产出中国本国制造的第一批精盐。


它品质洁净、均匀、卫生,传统制盐方法生产出来的粗盐根本不能与之相比。


因此,在1917年,久大精盐销出1万担,1923年增加到4万多担,1936年达到顶峰,约50万担。


这自然招来了国际资本的仇视。


久大精盐很快遭到国外盐商的围剿,日商在报纸上散布“久大精盐有毒”的谣言,英国驻华公使甚至企图用军舰封锁天津港,阻止运盐船出港。


范旭东本人也遭到了威胁,他被军阀绑架,靠他的总长哥哥四处斡旋才被放了回来。


而最后对久大精盐真正造成毁灭性的打击,是战争。


1937年7月7日,卢沟桥事变爆发,不久天津沦陷。范旭东拒绝与日本合作,久大被日本抢占,工厂被敌机轰炸,损失惨重。


久大的悲惨遭遇,是那个时代所有民族品牌命运的缩影,在一个国运衰竭的年代,民族品牌只能蹒跚前进,动辄有覆灭之危。


2

 

由军工厂转型的长虹是国内最早从日本松下引进彩电生产线的企业。


1985年,军人气质十足的倪润峰执掌长虹,他作风强悍、霸气十足,更怀有浓厚的家国情结。


1995年,倪润峰提出长虹的使命是“以产业报国、民族昌盛为己任”,高喊“用我们的品牌筑起我们新的长城”。


也在这时,本土彩电企业正陷入最艰难的苦战时刻。


经过十几年的发展,长虹、TCL及康佳等各大企业都已经具备了相当的制造能力。


但是,由于核心技术的缺乏及品牌力不足,在与国际品牌的竞争中始终处于下风。


到了秋季,政府宣布将把彩电的进口关税从35.9%降低到23%。


跨国公司因此兴奋不已,日本松下放言,“不惜30亿美元也要占据中国彩电市场的绝对份额”,并定下“打败一个企业,挤占一个行业”的目标。


受这些政策预期和舆论的影响,国产彩电销售持续低迷。


作为国产彩电的老大,在无路可退的情形下,倪润峰在一次公司会议上称:“急症必须用急药来治,只有一个办法,就是用自己的价格优势去拼掉对方的品牌优势。” “这是一条决战线”。


长虹彩电当时的商业毛利大概在25%,大幅降价30%明显就无利可图。


倪润峰日后回忆说:“我思索了整整一个冬天,直到春节还在算账,考虑来、考虑去,算过来、算过去,得出的结论只有一个:不降价不行!”


长虹的这股降价风暴顿时在彩电市场上掀起血雨腥风,国产彩电品牌随风跟进。


就在宣布降价后的一个月里,长虹的全国销量就翻了一番,到年底,市场占有率从22%猛增到35%,超过所有国际品牌,史无前例地成为中国彩电市场的销售冠军。


到1996年年底,在全国彩电市场上,长虹、康佳、TCL、熊猫等国产品牌已占到71.1%的市场份额,“洋强国弱”的格局被全面打破。


长虹的举措,是当时民族品牌典型的发展方式——依托廉价的劳动力成本优势,从而获得与外资同台竞技的资格。


我们从而看到,改革开放后成长起来的这一代民族品牌,普遍有着不可遏制的雄心,和一种特别的焦虑感——迫切去向世界证明,中国已重回大国舞台。


3

 

茶,曾是中国最具有代表性的“符号”,早在数千年前,就通过丝绸之路和茶马古道走向了世界,并让西方人深深迷恋。


在大航海时代开启后,为了换取来自中国的“东方树叶”,西方人不惜掏出了在殖民掠夺中获得的大笔黄金和白银


可时过境迁,我国茶叶在国际市场中却处于一个很“窘迫”的位置,“一流的品质、二流的包装、三流的价格”。


随着人工智能技术的发展,机器人正在迅速适应各种场景的工作,未来两三年,智能机器人产业将发生一场变革,而易泡公司致力于打造最具价值的智慧饮生活服务平台,开创一种新的茶饮生活方式。


易泡科技不是传统意义上的茶饮服务商和智能终端提供商,而是一家使命感驱动、有创新基因的“互联网+智能硬件+平台+新零售”互联网创新企业。


具体而言,就是以智能茶饮终端为载体、以新式茶饮消费体验为基础,深度融合物联网、人工智能、新零售的平台化企业。


实现了茶饮冲泡的智能化、标准化、便捷化和茶饮产品的功能化、多样化,打通了茶饮消费公共通道,拓展了年轻茶饮消费群体,是茶产业“互联网+”重大创新产品和模式,茶产业新动能、新业态、新模式。


易泡科技智慧饮将向世界展示中国茶饮的智慧革新,助推中国茶饮实现全民共享、世界共享。

—《END》—



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