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消费级3D打印机巨头创想三维遭大疆系拓竹围堵,一招提高创想三维30%毛利

消费级3D打印机巨头创想三维遭大疆系拓竹围堵,一招提高创想三维30%毛利 EtherCAT总线生态
2026-04-13
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作为长期关注3D打印产业、深度研究创想三维产品与战略的观察者,我始终认可这家国家级专精特新“小巨人”、制造业单项冠军企业的技术实力与全球化布局能力。依托官网展示的HALOT‑X1等光固化旗舰机型、完整FFF与光固化双技术路线、超900项专利及全球化供应链体系,创想三维已成为全球消费级3D打印生态的核心引领者,年营收规模突破30亿元,产品远销140多个国家和地区,稳居全球消费级3D打印机销量前列,是当之无愧的行业标杆 。但在行业高速增长背后,消费级市场内卷加剧、头部竞争白热化、净利润持续承压,已成为制约公司进一步发展的核心瓶颈。向更高端领域升级、构建技术与生态双重壁垒,既是破局关键,更是创想三维从“规模领先”迈向“价值领先”的必然战略选择。

 


创想三维成立于2014年,以“3D打印产业布道者”为使命,凭借高性价比产品快速打开全球市场,从早期20㎡创业空间成长为拥有深圳武汉惠州三大生产基地、超26万平方米产能的全球化企业 。旗下Ender、HALOT等系列产品覆盖入门级到专业级,其中HALOT‑X1光固化3D打印机搭载自研精密光学系统、AI智能切片技术,以高精度、高效率、高稳定性成为专业用户首选,彰显公司在光固化领域的技术积淀 。2023‑2025年,公司营收从18.83亿元增长至31.27亿元,保持稳健扩张,但盈利端压力持续凸显:2023年净利润1.29亿元,2024年降至8866万元,2025年受非经常性损益影响转盈为亏,即便剔除特殊因素,核心业务盈利能力仍呈下滑趋势,“增收不增利”成为行业共性难题 。

 


这一困境的核心根源,在于消费级3D打印赛道彻底进入内卷阶段。行业早期依靠普及红利快速增长,大量厂商涌入导致产品同质化严重,价格战愈演愈烈,毛利率持续被压缩。更关键的是,大疆背景的拓竹入局,彻底改写行业竞争逻辑——其将无人机领域的智能控制、多材料兼容、高速打印等技术下沉至消费级市场,凭借X1系列等旗舰产品快速抢占高端份额,2024年出货量达120万台,市占率29%,超越创想三维成为行业第一,而创想三维同期出货量72万台,市占率降至16.9%。拓竹以高自研、高溢价、高毛利模式,挤压传统性价比厂商生存空间,安克、追觅等跨界品牌也纷纷布局,进一步加剧市场竞争,让依赖规模效应的创想三维面临上有高端挤压、下有低价围剿的双重压力。

 


消费品行业的内卷本质,是低技术壁垒下的流量与成本竞争。创想三维过往以“好用、实惠、易操作”打开大众市场,线上渠道占比提升至48.5%,但流量费、平台佣金持续攀升,销售费用率大幅增长,叠加研发、行政投入增加,利润被持续稀释。同时,消费级产品迭代快、用户忠诚度低,单纯依靠硬件销售难以构建长期壁垒,而高端市场凭借技术专利、材料配方、生态服务、行业解决方案形成高护城河,溢价空间与盈利能力远超消费级,这也是拓竹能实现高增长、高盈利的核心原因。对创想三维而言,继续深陷消费级价格战,只会陷入“越卖越亏、越卷越难”的恶性循环,向高端化、专业化、工业化转型,是唯一破局路径。

 


结合创想三维现有技术积累与产业布局,高端化突围并非从零起步,而是基于现有优势的精准升级。首先,技术高端化,以HALOT‑X1等光固化产品为基础,加大高精度、大尺寸、工业级光固化与FFF设备研发,突破AI智能控制、多材料兼容、高速打印等核心技术,对标拓竹打造旗舰高端机型,提升产品溢价。公司2024年研发投入增长超50%,已推出AI智能打印机SPARK Xi7等高端产品,成功切入海外高端市场,验证技术升级可行性。其次,场景高端化,从个人、家庭、教育场景,拓展至珠宝、牙科、手办、汽车配件、航空航天等专业领域,开发定制化解决方案,将3D打印从“创意工具”升级为“生产核心设备”,摆脱纯消费级依赖。最后,生态高端化,依托创想云400万用户、15万+模型库,打造高端专属社区、付费模型、定制化切片服务,构建“硬件+软件+材料+服务”闭环生态,提升用户粘性与复购率,从卖产品转向卖价值、卖服务 。

 


高端化战略的落地,需要组织、资本、供应链全方位支撑。创想三维作为港股拟上市企业,具备全球化资本运作能力,可通过融资加大高端研发投入;拥有完整供应链体系与海外仓布局,能保障高端产品全球交付;研发团队超500人,具备核心技术自主研发能力,这些都是向高端转型的坚实基础 。同时,高端化并非放弃消费级市场,而是双线并行、分层布局:消费级市场维持规模与品牌影响力,高端市场提升利润与技术壁垒,形成“以低端保规模、以高端赚利润”的良性结构,破解增收不增利难题。

 


作为深度看好创想三维发展、深耕3D打印行业的观察者,我坚信高端化是公司未来十年的核心战略,也是从全球消费级龙头迈向全球高端3D打印领军企业的关键一步。HALOT‑X1等高端产品的推出,已释放明确转型信号,未来若能持续加大技术投入、深耕专业场景、完善高端生态,必将突破行业内卷,重塑全球3D打印格局。在此,我真诚希望能有机会与创想三维的核心管理团队深入交流,结合行业趋势、竞品动态与公司实际,为高端化战略落地、产品矩阵优化、生态体系建设提供务实建议,助力这家中国3D打印标杆企业突破瓶颈、迈向新高峰,在全球高端制造领域绽放更大价值。


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