又是一年伊始，全工业圈都在等待一个熟悉声音的年度回归——这便是汇川技术董事长朱兴明的新年演讲。
放眼当下的商业与文化圈层，新年演讲已俨然成为每年不可或缺的“思想盛宴”：科技界有罗永浩的“科技春晚”，知识服务界有罗振宇的“时间的朋友”，而在工业界，朱兴明的新年演讲早已超越企业发声的范畴，成为堪比“工控春晚”的年度盛典。这不仅因为这项活动已坚守七年，更因为他每一年的产业洞察与战略思考，都精准踩中行业发展脉搏，成为指引同行、用户及所有业内人士前行的风向标，带来兼具高度与实操性的启发。
七年布道，铸就产业指南针
朱兴明新年演讲的影响力，源于七年来的深耕与沉淀。每一次分享都既有高屋建瓴的宏观预判，又有脚踏实地的实践指引，始终扎根产业实践。
2018年《鉴史、问今、昭未来》以三大灵魂叩问，引发全行业对成功经验、发展定位与内功修炼的深度思考；2019年《拥抱未来，从认知返璞开始》针对盲目跟风乱象，提出“空杯心态”与Why思维的破局之道；2020年《熵减密码：基线体系的重构》为企业对抗组织熵增提供系统方案；2021年《架构为王，场景为王》的八字方针，成为多业务协同的行动纲领；2022年《进化之痛，生命之光》聚焦企业蜕变核心；2024年《突围之道 — 时代、价值、人文》浓缩二十年创业体悟；2025年《咬住必然 勇立潮头》则勾勒出制造业平台化、生态化、深度数字化转型蓝图。
这些思考既推动汇川自身迭代，更成为全行业的“实战教科书”。而这一切影响力的背后，是朱兴明鲜明的人格魅力与深厚产业情怀——他带着湖南人的率真与坚韧，以“自逼为王，他逼为臣，不逼为奴”的底色，在演讲中真情流露，既善追根溯源做宏观判断，又能精准把控细节，让每一次分享都直抵人心。
2026“人先”之年，解锁深层逻辑
随着2026年演讲日益临近，全工业圈翘首以盼：第八年，朱兴明将带来怎样的思想盛宴？答案已初露端倪——他将目光锁定最本源的因素“人”，以2026“人先年”为核心，解构工业发展的底层逻辑。
这一主题并非偶然，而是汇川战略的自然延伸。2025年作为“生态年”，汇川坚守“对社会有意义”的底色，坚决拒绝全栈垂直整合、压榨供应链与低价竞标，在客户端、产品端、供应商端与产业人才端构建共赢生态，尤其通过学校合作、开发者大赛、汇英计划等场景筑牢人才之基。而2026年“人先”之年，更是将“人”的优先级提升至全新高度——区别于“以事为先”的程序正义与“以人为本”的理念倡导，“以人为先”更强调行动排序的根本重置。
朱兴明早已抛出核心洞察：未来商业成功的第一要素是兼具短期冒险主义与长期专业主义的领袖；管理者需优先关注人的思维重构而非单纯能力提升，投入更多时间于人方为战略勤奋；“因人设岗”应成为创新组织常态；以企业文化凝聚全球人才，经营发展愿力是国际化的起点。此前在智能制造企业家生态峰会上，他更直言“活力比经验重要十倍”“低价竞争等于慢性自杀”，这些硬核观点都预示着2026年演讲的深度与锐度。
从生态构建到人才核心，从行业乱象到破局之道，朱兴明始终能从核心问题切入，给出鞭辟入里的分析。此次聚焦人与管理、人与组织、人与场景的深层关联，必将为不确定时代下的制造业带来全新解题思路。
汇川官方视频号，共同见证朱兴明的最新行业洞见，在思想碰撞中把握产业发展新方向，解锁“以人为先”的工业增长新密码！