湖东电力机务段主题宣讲活动第3期

一是加快构建具有中国特色的国铁企业治理体系。制定国铁企业三年改革行动方案。二是优化完善国铁企业运行机制。修订完善企业经营业绩考核办法。三是进一步加大三项制度改革力度。实施领导人员任期制。

一是继续推动优质资产股改上市和上市企业再融资。二是稳步推进市场化债转股和混合所有制改革。三是开辟铁路经营开发新的增长点。

一是深入实施铁路建设扶贫。二是持续加大铁路运输扶贫力度。三是巩固铁路定点扶贫成果。

如何深化铁路对外开放和走出去工作？

一是建好中老铁路标志性工程和雅万高铁标志性项目，有序推进匈塞铁路、中泰铁路等境外项目建设，做好中尼铁路境内段可行性研究工作。二是持续提升中欧班列开行质量，进一步打造中欧班列国际物流品牌。三是加强铁路国际交流合作。发挥铁盟亚太区主席国影响，协调推进区域项目研究。

一是加强国铁企业党的组织体系建设。持续加强“党建入章”机制建设。二是加强党领导下的现代企业治理机制建设。三是提升党组织建设质量。加强基层站段党委建设，完善领导交叉任职和各项工作制度。

一是选优配强领导班子。二是做好领导人员选拔任用工作。三是加强干部人才队伍建设。分层分类精准抓好干部培训。深化“百千万人才”工程，积极推进职称评聘制度改革。规范大学毕业生使用管理，探索建立以岗位需求为核心、分类管理的国铁集团机关进人制度，深化选聘职业经理人试点工作。

一是深化主体责任和监督责任的落实。二是持续整治“四风”，防止“四风”问题反弹回潮。三是深化内部巡视巡察工作。四是一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

一是打好意识形态工作主动仗。修订《党委意识形态工作责任制实施细则》。二是加强和改进基层思想政治工作。开展“节支降耗作贡献、改革创新立新功”主题宣讲活动。三是提升国铁企业文化软实力。研究制定《“十四五”铁路企业文化建设发展规划。四是加强铁路新闻舆论工作。坚持镜头对着职工群众、笔墨用在一线岗位，讲好铁路故事。精心组织网上正面宣传，加强铁路媒体融合制度、平台和人才建设，发挥铁路全媒体平台矩阵作用。

持续改善职工生产生活条件。实施《深入改善职工生产生活条件三年行动计划（2018─2020年）》，确保如期兑现承诺。科学合理安排职工作业班次，将教育引导职工发扬爱岗敬业、艰苦奋斗精神与解决职工住宿、通勤、两地分居等实际困难问题结合好。落实补充医疗保险、职工定期体检等制度，探索建立健康体检一体化管理模式，提高职工身体素质和身心健康水平。精准做好困难职工帮扶救助工作，确保其基本生活得到有效保障。加强新时代铁路职工队伍建设，打造知识型、技能型、创新型的铁路产业大军。深化厂务公开民主管理工作，积极解决职工合理诉求，保障职工合法权益，维护和发展和谐劳动关系。调增铁路企业职工安全绩效工资标准。

2020年春运自1月10日开始，至2月18日结束，为期40天。今年春运的工作目标是：实现平安春运、有序春运、温馨春运，让旅客体验更美好。重点要落实好以下措施：一是科学安排春运能力。二是强化安全保障措施。三是全面提升旅客购票体验。四是持续提升春运服务质量。