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基层站段讲落实系列访谈丨太原京丰公司党委书记、总经理 马振平

基层站段讲落实系列访谈丨太原京丰公司党委书记、总经理 马振平 重载火车头
2025-03-26
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为扎实做好集团公司工作会议、党建工作会议和职代会精神学习宣传,聚焦进一步全面深化改革、加快建设世界一流铁路企业使命和集团公司重点工作落实,高质量推进“奋进改革新征程、建功铁路现代化”主题宣讲,集团公司党委宣传部(企业文化部)和融媒体中心(记者站)联合制作了“基层站段讲落实”系列访谈,邀请基层站段主要负责同志介绍单位落实会议精神的新思路、新举措、新成效,引导广大干部职工统一思想、统一共识、统一行动,真抓实干,奋勇争先,在推进铁路现代化建设新征程中贡献太铁力量。本期播出的是对太原京丰公司党委书记、总经理马振平的访谈,欢迎观看。


观众朋友们大家好,欢迎收看“奋进改革新征程、建功铁路现代化” ——“基层站段讲落实”系列访谈节目。今天,我们邀请到的嘉宾是太原京丰公司党委书记、总经理马振平。马书记您好!

马振平:


主持人好,观众朋友好。


京丰公司作为集团公司非运输企业和全国唯一的电动液压转辙机制造企业,请您结合实际谈谈对加快建立市场化经营管理机制的理解和认识。

马振平:


集团公司工作会议作出加快建立市场化经营管理机制、全面提升经营创效能力的重要部署,是落实党的二十届三中全会精神、国铁集团工作会议精神的重要举措,也是京丰公司实现高质量发展的关键所在。当前,市场环境瞬息万变,技术创新日新月异,只有建立市场化经营管理机制,企业才能及时感知市场动态,快速调整经营策略和产品服务,精准满足市场需求。对于京丰公司来讲,这就需要我们全面整合内外部资源,将人力、物力、财力合理分配到最能产生效益的领域,避免资源的闲置与浪费,从而达到降本、提质、增收的效果。同时,还需要加大科研投入力度,鼓励职工创新创造,不断推出具有竞争力的新产品和新服务。还要通过细致的市场调研分析,找出国内外同类产品的差异点,强化京丰公司电液转辙机的独特亮点、卖点,明确产品核心价值和定位,从而做到与市场的精准对接,提升自身核心竞争力,适应市场变化,实现企业的可持续发展。


2025年是深入贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键之年,是“十四五”规划的收官之年,京丰公司有怎样的思考谋划?

马振平:


2025年,对于京丰公司而言,机遇和挑战并存,我们必须提高政治站位和历史责任感,借助筹备上市的“东风”,加速转型升级,以新技术、新业态、新模式推动传统生产、管理和营销模式变革,以装备制造现代化,服务和支撑铁路现代化。我们的工作目标主要是做到“五个力争”:力争2025年公司各项内控机制与市场化运行体系高度匹配适应,力争电液转辙机年产量达10000组以上,力争推动IPO申报上市成功,力争全年收入利润指标与去年同期相比双增长5%以上,力争新研发的小型电液转辙机通过上道评审。


新的一年,聚焦加快建立市场化经营管理机制的目标任务,京丰公司在规范经营管理方面有哪些好的思路举措?

马振平:


京丰公司坚持面向市场要效益、向管理要效益,聚焦规范管理,重点做好四件事。一是持续加强内控管理。按照上市企业规范,进一步完善各部室、中心职能和岗位职责分工,健全内控管理机制。2025年重点对研发费用列支、异地备品库进行风险内控穿透测试。二是全面规范财务管理。坚持业财融合,抓实主要定型产品的成本核算及定期分析、企业经营状况的常态分析、物资采购管理的定期分析。及时清理债权债务,季度梳理核对销售应收账款,有序推进生产物资应付账款“定期结算、滚动支付”。三是突出经营风险防控。落实集团公司统一部署,进一步规范资产资源经营开发工作,履行和维护好在参股企业成都信安公司的股东权益。压实各部门成本管理责任,对业务外包、固资采购实行严格的预算管理,防止各类风险隐患。四是推进一体化经营。结合上市申报,积极推进中北高新区制造基地建设,加快实施ZYJ9电液转辙机配套安装装置、光伏发电项目。


过去一年,京丰公司在经营创效方面拿出了一份亮眼的成绩单。那么,请问马书记,2025年,在提升经营创效能力方面,京丰公司有哪些创新之举?

马振平:


2025年,我们经过前期充分的市场调研和数据分析,将重点把握好五个方面。一是巩固拓展国铁既有市场,瞄准新线建设及技改大修工程,积极争取各局业务。二是加大产品推介力度,积极开拓地铁新兴市场,以项目中小化、低利化为突破口展开错位竞争,提高产品销量。三是借助中国铁路“走出去”战略,以“一带一路”为契机,积极参加国际轨道交通展会,参与海外铁路建设项目,努力拓展海外市场。四是加大科研投入力度,瞄准国内外先进产品性能指标,持续推进密封转辙机联动锁闭、表示杆调整结构等产品的优化改进。瞄准数字化工厂建设,加快推进软件升级和信息共享应用,不断提升智能制造水平。五是发挥京丰公司既有市场占有率优势,加大对ZYJ9密封型转辙机、密贴检查器等新产品的推广力度,创造新的业绩增长点。总而言之,我们将对照“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的一流企业目标,在推动集团公司高质量发展中,更好展示京丰公司新作为。

来源 | 太原铁道微信公众号



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