罗甸县哈密瓜种植基地
在产业结构调整过程中，为有效应对产业同质化竞争带来的边际效应，罗甸县立足得天独厚的优势，积极尝试产业结构“以旧换新”，着力发掘新的优势，打造新的亮点。床井坝区位于罗甸县逢亭镇南部，距罗望高速匝道口约3公里。坝区海拔530米，年均气温19℃，属典型亚热带季风性湿润气候区，是天然温室核心所在地。现有耕地面积708亩，涉及农户227户953人，其中贫困户82户344人。2017年9月，罗甸县引进张扬农业科技发展有限公司在床井坝区流转土地708亩，建成哈密瓜种植基地，配套有温室大棚、机耕道、检测中心等设施，就地建有100多人的村级劳务公司，目前正在建设育苗中心、肥料厂等设施。
全州第二次现场观摩会现场
一、主要做法
（一）抓群众发动，算明“经济账”。为加快哈密瓜产业发展，罗甸县成立以分管农业副县长为组长，县直有关部门及涉及乡镇为成员的哈密产业发展工作专班，全力做到群众宣传发动工作，在动员之初，就注重给老百姓算清产值对比账、效益综合账、未来长远账，让群众思想由“要我流转”到“我要流转”转变，仅用5天半时间即完成708亩土地流转。
（二）抓技术培训，选好“二传手”。哈密瓜作为一项新兴产业，技术门槛始终是必须突破的第一关。为尽快培养一批懂技术、会经营、善管理的新型种植能手，该县除聘请专家为县农工局技术干部、种植户直接授课及现场培训外，还组织几十名一线人员赴海南胜杰农业发展有限公司进行为期6个月的哈密瓜种植管理学习。学成回来后，由贵州张扬农业科技发展有限公司，聘请到哈密瓜种植基地，全权负责技术指导工作，并当好二传手，培养一批技术骨干。
（三）抓利益联结，谋取“公约数”。坝区实行“政府+平台公司+企业+村委会+农户”的多元合作模式，由涉及乡镇政府负责协调流转土地，配套建设水、电、路等基础设施；平台公司按每亩2.3万元的投资规模申报产业扶贫子基金，用于解决修建温室大棚、管理房、土地改良等费用；基础设施完工后移交给公司生产、经营和管理，合作期为10年。每亩每年分红8000元中，支付土地租金1200元，扶贫子基金还本2300元、付息1100元，村级统筹费760元，贫困农户利益联结分红2640元，可带动群众560人。同时，为进一步提升产品附加值，公司还注册丝路晓蜜品牌。
哈密瓜销售展区
二、成效与亮点
（一）产业效益高。坝区产业结构调整后，实现产值比种常规作物翻几倍，原来该坝区种植水稻，年亩产值最多2000元，如今调整为哈密产业，一年两季产量约2832吨，按均价10元/公斤计算，年可实现产值2832万元，亩产值高达4万元，比种常规水稻作物增加20倍。
（二）组织程度高。坝区把提高务工群众组织化、专业化水平作为促进群众快增收、稳增收的“关键一招”，率先成立村级劳务公司，具体负责务工群众的组织、培训、入职工作，实现群众务工、企业用工无缝对接、互助共赢。农户就地务工每天100多人，每人每天工资100元，月均工资为3000元。一年以8个月在基地务工计，年人均工资为2.4万。
（三）群众收益好。坝区通过利益联结实现年均分红566.4万元，每亩每年分红可达8000元，其中支付土地租金1200元，扶贫子基金还本2300元、付息1100元，村级统筹费760元，贫困农户利益联结分红2640元，2018年上半年床井坝区分红贫困农户的资金有185万元。
在床井坝区产业结构调整的示范带动下，哈密瓜产业迅速成为罗甸县产业扶贫的新亮点，目前，县境内高圩、罗化、罗苏等坝区哈密瓜产业种植规模已达到2000亩。
三、经验启示
（一）精准选择产业是“先手棋”。立足当地资源优势，发展农业特色产业，是增加农民收入的有效途径。罗甸县床井坝区产业结构调整坚持在深挖资源上做文章，充分依托当地的气候和区位优势，选择了哈密瓜这个特色产业，体现了“人无我有”的比较优势，找到了产业扶贫的有效抓手。
（二）龙头企业引领是“源头水”。好武艺，也要有好平台。为支持哈密瓜产业做大做强，罗甸县通过引进张扬农业公司，带动面上生产、管理和销售，建立政府、企业、农户三方的利益联结机制，实现规模化生产，标准化管理，市场化运作，省去了群众参与市场竞争的环节，节省了成本，使当地村集体及农户有稳定收入，促进了当地经济发展。
（三）技术服务保障是“催化器”。哈密瓜对温度、湿度、水分和光照等环境有着非常严格的要求，技术门槛较高。为使当地干部群众尽快掌握哈密瓜产业种植技术，罗甸县采取“走出去”与“请进来”相结合的办法，开展学习培训，普及种植技术，为哈密瓜产业茁壮成长打下了坚实基础。
（罗甸县农村工作局 供稿）
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