督查督办是确保党委、政府重要决策部署有效贯彻落实的一项重要工作。近年来，州农业农村局紧紧围绕州委、州政府工作中心和重点，强化督查督办，以督促进、以督促新，切实有效推进全局各项工作顺利开展。
一、组建专班抓督查督办
鉴于近年来两次机构改革，农业农村部门工作任务繁重，承接省州考核指标过多，各级交办工作量大的实际。2018年以来组建州农业农村局督查督办专班，成立督查督考办公室，并抽调3名综合业务素质较好的同志具体负责。主要职责是：对州委、州政府交办的重点工作进行督查督办；统筹各类（省对州、州对局）督查、检查、考核工作；调度全局重点工作及局领导交办重要事项贯彻落实情况；局党组、局长办公会议定事项的贯彻落实；牵头考核全局干部职工（含领导班子）工作完成情况，第一时间将局各分管领导所分管领域存在的问题进行反馈。同时组建成立4个农业专家督导组，组长由局党组成员担任，成员从工作经验丰富、敢于担当的高级职称及以上人员选任。实行组长负责制，按照“一个县（市）、一个督导组、一个重点工作倒排工期表、一揽子抓到底”原则，实时深入到具体产业、具体地块开展督促指导服务工作。
二、建立督考机制
督考工作行不行，关键看督考机制行不行。近年来先后制定了《督查督办工作规则》、《督查督办警示制度》、《干部职工考评办法》、《驾驶员管理考核制度》等制度，将年度考核结果与年终目标奖挂钩，全局干部职工（含领导班子）按完成工作所得分数兑现绩效奖金以及评优评先。将年度绩效目标奖拉出档次，高低相差6000元，倒逼干部职工找差距、转作风、强本领，大力整治“慢、拖、推、躲”等问题，有效提振全局干部职工干事创业精气神。
三、制定督办方法
州农业农村局督办工作采取集中精力推大事、难事、分轻重缓急抓重点、有的放矢抓关键的方式，把中心工作和重点任务纳入督办台账管理，坚持执行月调度、季通报，通过闭环运行、销号管理，确保精准督办到位、决策落地落实。今年以来，采取主要领导签发督办通知单的形式对农村产业革命、政务服务“全省通办、一次办成”标准化试点工作等7项特别重要工作进行专项督办，坚决做到“交必办、办必果、果必清”，确保事事有着落，件件有回音。
四、坚持督考标准
州农业农村局督考工作始终将推动落实、解决问题作为出发点和落脚点。在工作中定期形成情况通报，对存在问题或工作进度慢的单位或个人进行点名批评，不断施压推动工作落实。2019年发出督考情况通报5期，直接点名要求工作整改涉及科室17个；今年来，发出督考通报4期、催办单12期，点名批评科室12次、点名表扬科室8次。对于州委督查考评局纳入督考系统督办的工作，均由督查督办室第一时间抓分解、明责任严格调度，2019至2020年（截至目前）《黔南州督考系统》督办事件涉及我局分别为665和328条（次），从未出现迟报、漏报、不报、退回重报等情况。同时，对敢于碰真较硬、工作认真负责的督查督办3名同志给予了提拔任用。
