文峰时评 | 筑牢都匀毛尖的品牌“护城河”

55.88亿元，全国茶叶区域公用品牌第13位、绿茶品牌第8位。这是2025年“都匀毛尖”交出的品牌价值成绩单。

数字是荣誉，更是责任。品牌价值越高，被“蹭流量”“搭便车”的风险就越大。当以次充好、仿冒侵权屡禁不止，当消费者难辨真假时，筑牢都匀毛尖的品牌“护城河”，不能再只靠历史荣誉和自然禀赋了。

品牌越响，被“盯上”的风险越大。一些产区“搭便车”心态作祟，只顾眼前利益，不惜透支品牌长远价值；部分授权企业“重营销、轻品质”，标准执行大打折扣；监管部门力量有限，违法成本偏低，打假陷入“猫鼠游戏”的拉锯战。这些问题不解决，55.88亿元就可能只是一个数字，而不是实打实的市场竞争力。

地理标志管理办法需要进一步完善，授权门槛要提高，退出机制要动真格。不能“一授了之”，更不能不痛不痒。对违规企业，该警告的警告，该摘牌的摘牌，让“金字招牌”真正有含金量、有约束力。

全程追溯体系是品牌保护的“防火墙”。从茶园到茶杯，每一片茶叶的生产、加工、流通环节都应可查可验。同时，加大地理标志专用标识的推广力度，让消费者买得放心、认得更准。技术手段到位了，“李鬼”便无处藏身。

政府监管是底线，行业自律是基础，社会监督是补充。茶企要爱惜羽毛，不能“杀鸡取卵”；茶叶协会要发挥桥梁作用，制定行规行约；消费者要擦亮眼睛，提升品牌认知。要探索跨区域联动打假机制，与主要销售地市场监管部门建立协作通道。多方联手，才能织密品牌保护的“天网”。

都匀毛尖的品牌之路，越往前走，越要如履薄冰。筑牢品牌“护城河”，守住“金字招牌”，既是对历史的致敬，更是对未来的投资。