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湖南广电发布数字文博大平台，打造“下一轮生态核心站位”

湖南文数交

2024-08-23

导读：8月19日，“数字融古今，指尖阅山海”数字文博大平台“山海”APP上线发布会在湖南长沙举行。

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无论从科技、文化，或是海外传播，山海都力图对“数字文博”进行重新定义。

把每一个自选动作当成规定动作，是湖南广电的创新标准。这一次，是“广电+文博”。

8月19日，“数字融古今，指尖阅山海”数字文博大平台“山海”APP上线发布会在湖南长沙举行。

平台汇聚全球数字馆藏，集成文物3D鉴赏、社区、AI互动、个性化博物馆等功能，并面向全球同步上线国际版，支持六种语言。

湖南、陕西、甘肃等文物大省率先入局，包含日本在内的海内外文博资产已登陆，为这间“24小时不打烊博物馆”提供了首批展品，多达1.1万件。发布会现场，芒果数智采集技术团队在上海对文物“龙首”实时采集，仅用了13分14秒，便完成了采集、计算及3D搭建的全过程。

22天，山海完成1000件藏品的采集及上线1000件。而其未来规划，是在全国博物馆开展数十万件的文物3D模型采集和数据编目——随着算法和硬件持续升级，生产效率还将阶梯式提高。

在文化不断代的中华大地，却鲜有IP走出国际影响力。“为什么在文化的领域，我们有最好的食材，最多的厨子，却只能做快餐？”

发布会现场，芒果数智总经理方菲指出，山海作为数字文博大平台将致力于三大目标：文物资源的活化器、中华IP的孵化器，以及中华文化朋友圈的扩大器——无论从科技、文化，或是海外传播，山海都力图对“数字文博”进行重新定义。

▍文化+科技，实现文物数字化重大突破

实现较传统采集技术时间减少90%，得益于相关技术的成熟与突破。据悉，由山海平台申请的自研专利便有近10项。

首先，是基于人工智能技术，在数字采集、文物神经核表面重建算法等关键领域实现自研、自用。

“过去整个文物采集行业基本上采用国外技术，软件和硬件都来自海外。”方菲告诉「广电独家」，目前，团队已经在核心技术上实现了自研。其中，在文物建模放大6-8倍后，依然可以清晰地看到每一个细节。

其次，是区块链技术在数据安全方面较为成熟的应用前景。

“每一个文物建模完成后，在区块链上进行确权，后续每一轮调用都会在区块链上有非常清晰的痕迹，每一次被使用，都很容易找到最初的责任人。”在方菲看来，把宝贵的文物数据封藏起来，并非博物馆的本意，只是需要对使用侵权、数据泄露等风险有非常明晰的技术解决方案，而山海的工作，正是设计一套让博物馆、创作者和平台互信，大幅降低沟通成本的交易模式。

文化融入科技，是新质生产力的应有之义。搭建过程中，山海APP不仅收集了国内顶尖大学、顶尖图书馆等官方数据，意在构建数以亿计的文物知识图谱体系，且在人工审核环节引入文物与博物馆学系与历史学系的专业人才。一切算料来自大学和科研院所的相关文献，是训练模型的基础，一切问答有确凿的物证或历史基础，是对模型的最高要求。

仅从文物本身看，山海所构筑的文物建模数据，也有26个维度之多。“我们不只要做文物的3D数据建模，还将文物数据分了P0、P1、P2三个级别，一共是26个维度。”对于这些散落在大学、科研院所、博物馆、图书馆的各类数据来源，平台悉数收集、总体规划，实现了文物数字化的重大突破。

▍市场化实现商业闭环，打通IP消费通路

作为湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）的全资二级子公司，芒果数智在运营数字文博平台上的壁垒是显而易见的：更有可能获取博物馆的信任，更有可能获得国家政策的支持，以及，作为先发者，更有可能率先打通数字文博的商业化通路。

“我们做这个的核心还是用公司化、市场化的方式来做。”方菲直言不讳，“最后必须要实现商业化闭环。”通过多轮用户调研，团队逐渐确定了打通文博IP付费场景的一些方案，“我们需要盈利，甚至反哺博物馆，所以会非常关注其中真正的需求点。”

在更广泛的运营层面，事实上，山海平台意在完成和解决的，是数字文博的“最后一公里”。

首先，是为创作者提供工具，打通博物馆与C端用户之间的消费通路。

“如今全球商业价值最高的十大文化IP里，有来自日本的精灵宝可梦，有来自美国的漫威，但唯独中国IP无一上榜。”中国有超过五千年的历史，也有全世界最多的短视频创作者，但产生破圈效应的文博IP寥寥无几。由此，建设结构化的文物数据库、提供标准的文物数字化展陈，其目标一定是用户共创、IP授权、衍生品开发。

据悉，山海在与每家博物馆签订的智能合约中，都有十分清晰明确的商业化体系和分成方案。“用在商用场景，在山海APP发起申请就可以了，如果创意被博物馆审核通过，就可以使用。最终会按照我们智能合约的分配体系，进行收入分成。”

其次，是为中小博物馆提供数字升级及内容交互服务，加速其展品数字化及IP变现进程。

截至2024年5月，中国备案博物馆总数为6833家，其中国家一级博物馆仅有327家。而在与中小博物馆接触的过程中，团队发现很多馆虽然很偏远，却有非常多的优质藏品。他们有的缺乏数字化基建，而即便不乏此类投入的机构，仍在用户交互方面存在巨大空间，或可深挖。

博物馆贡献场地、确认方案，创作者进行创作，最终由C端用户买单，收入则摊派至博物馆、创作者与平台三方。方菲反复强调山海APP的定位是“（文博）内容孵化平台”而非内容平台，但其底层逻辑无疑是广电最熟悉的内容创制与分发。

发布会现场同步开启了“10000小时文博内容创作计划”，邀请众多知名影视制作人、AIGC头部创作者、历史解读KOL等入驻，他们也将基于“山海”APP的内容定位、技术底蕴和生态机制，围绕优质文博IP进行内容输出。

▍芒果生态赋能，扩充文博AIGC想象空间

由博物馆审核通过才能商用，会拖慢IP大规模商业转化的进度；而放任所有人无条件使用，则容易造成IP滥用，使得内容质量下滑。

在方菲看来，博物馆并不只是守门员，“也许是跟你（创作者）一起击球的合作者，这样大家才可以把这件事做好。如果完全开发意味着可以做好，过去就有做好的基础了。”

况且，借助芒果体系的力量，山海平台正发力“打样”。7月底，第五届“马栏山杯”音视频算法大赛首次推出“文博AIGC创作赛”，选手可以在两大选题——“商代青铜器”与“西汉马王堆刺绣云纹”中作出选择，进行AIGC基础上的二创。

仅用几个月的时间便推出、上线，不仅是芒果团队能征善战的个性使然，更是芒果大技术体系赋能之下的产物。而对内容创制和用户喜好的精准把握，才是芒果系真正的秘密武器，方菲将其概括为一个“将芒果生态数十年创造情绪价值的经验抽离”的过程，“基于物证和历史的内容，最害怕做得枯燥。我们了解用户的喜好，拥有大量的用户数据，知道用户喜闻乐见的形式，这样的内容可以流传很久。”

比如，与“汉”有关的AIGC内容，团队选择与《天天向上》创始团队共同完成；“跟着微短剧去旅行”似乎有了更具特色的表达手段，芒果短剧及微短剧业务有望深度协同；而文博IP显而易见的电商逻辑，也将基于湖南台及小芒已有的电商基建。

芒果大模型研究院的名称即为“山海研究院”——数字文博大模型的研发与芒果大模型体系本就一体统筹。在使用全新的AIGC供应链生产内容，是二者共同的诉求。

在山海APP上，文生文、文生图业已成熟，文生视频正在加紧研发当中。未来，文博AIGC将会加入打通所有芒果内容的“视频生成”当中，其想象空间不言自明。

“过去十年我们和中国历史、中国文博相关的IP作品这么少，是因为它的开放门槛太高了。要做一个跟历史相关的电视剧项目，在文本环节要请历史学家参与，都是上千万的投资，这样的门槛把中国数千万的创作者挡在门外了。”方菲对「广电独家」指出，数字文博平台开发完毕后，文本环节基本可以借助大模型完成，“到底是不是符合史实，跟历史文献是否相符，在大模型里就可以确认、解决。”

文创、影视、动漫、游戏——通过文物“活”起来，带动数字文博产业“火”起来，利在当代；助力湖南省抢占未来产业领先地位和制高点，助力中国文博IP更广泛的输出与传播，功在千秋。