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作者:贾玉婷
本文5576字,阅读时间14分钟
为促进首发经济的发展,已有多项鼓励措施出台:
2024年7月,党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》明确提出“完善扩大消费长效机制,减少限制性措施,合理增加公共消费,积极推进首发经济”。
2024年12月,中央经济工作会议将首发经济与冰雪经济、银发经济并列,列为重点新消费形态,鼓励积极发展。
2024年12月,商务部等七部门印发《零售业创新提升工程实施方案》,强调“创新时尚型商业,发展首发经济,引入全球知名品牌,支持首店、首展、首秀”。
2025年3月,国务院办公厅转发商务部《关于支持国际消费中心城市培育建设的若干措施》,将积极推进首发经济列为八大核心举措之一,明确要求上海、北京、广州、天津、重庆五个试点城市加快国际消费中心城市培育建设,“办好精品首发季活动,支持相关城市打造各具特色的首发活动品牌,提升国际消费中心城市的消费引领力。支持国内外优质品牌开展新品首发首秀首展活动,为进口首发新品提供通关便利。打造一批全球新品首发地标,做强做优时装周、汽车展等平台载体。吸引全球优质品牌开设首店,设立研发设计中心和地区总部,完善首发经济生态链。支持老字号品牌和新消费品牌跨界合作,打造更多新产品。”
2025年7月,中央城市工作会议明确将“着力建设富有活力的创新城市”列为重点任务,提出要“精心培育创新生态,在发展新质生产力上不断取得突破,依靠改革开放增强城市动能,高质量开展城市更新,充分发挥城市在国内国际双循环中的枢纽作用”,这一导向与首发经济的本质——通过新产品、新业态、新模式的首发性激发消费活力和产业升级形成深度呼应。
本文将从首发经济内涵演进、发展现状、价值逻辑、案例观察及未来展望等方面探讨首发经济的发展趋势。
01
首发经济内涵演进
根据党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》辅导读本中的定义,首发经济是指企业发布新产品,推出新业态、新模式、新服务、新技术,开设首店等经济活动的总称,涵盖了企业从产品或服务的首次发布、首次展出到首次落地开设门店、首次设立研发中心,再到设立企业总部的链式发展全过程。
首发经济的内涵演进经历了萌芽、成型、跃迁及生态化四个关键阶段:
在萌芽阶段,起源于开设首店,国际知名连锁品牌进入中国市场一般将首店选址于一线城市核心地标,此阶段多为单个商业事件,核心价值是品牌展示与消费引流。
在成型阶段,2015年上海率先提出抢抓首店经济,2019年上海印发行动计划提出大力发展首发经济,从萌芽阶段的单点引进逐渐转向商圈首店密度,标志从单个商业行为升级为多业态首店聚集,并逐步成为城市消费竞争力指标,但该阶段仍多局限于下游终端场景。
在跃迁阶段,2020年国家发改委等多部门文件首次同时提出首店经济和首发经济,明确首发经济内涵从门店落地延伸至新品、新服务、新场景的首发性供给,从实体门店扩展至首秀、首展、首演等精神文化领域,从终端消费向上游研发、中游供应链延伸,从流量拉动转向消费引领。
在生态化阶段,2024年党的二十届三中全会将积极推进首发经济写入《决定》,明确全链条发展过程,不仅是消费场景创新,更成为需求牵引供给、供给创造需求的产业协同生态,推动城市商业从空间维度的商业布局到价值维度的创新生态转型升级,确立了首发经济与消费升级、产业变革的深度绑定关系。这种全链条创新生态建设,也逐渐成为驱动城市内涵式创新和高质量发展的核心动能之一。
如果把首发经济在萌芽阶段的发展比喻为“从0到1”的首店突破,那么在成型和跃迁阶段,是在发挥“1+1>2”创新性配置的协同效应,而在当前的生态化发展阶段,全链条产业深度转型升级是“从1到N”的迭代更新。但不同阶段的内涵演进都有一个核心本质特征:用创新驱动发展。
02
首发经济发展现状
首发经济的发展现状可以从经济增长、区域特性、消费逻辑及技术赋能等维度来分析。
从经济增长维度来看,首发经济正以超预期速度和爆发式发展重构经济增长格局。根据2025年10月13日商务部-复旦大学消费大数据实验室与四川师范大学首发经济研究院联合发布的《2025首发经济指数报告》(全国首个系统评估首发经济发展水平的指数报告),2023年全国首发经济规模已突破1.5万亿元,2024年消费对经济增长贡献率达44.5%,2025年一季度社零总额同比增长4.6%,报告预测2025年首发经济规模将剑指10万亿元,三年复合增长率超100%,而这种爆发式增长的核心,是政策红利释放、消费需求迭代、产业生态重构三重逻辑共同作用的结果。
从区域特性方面来看,首发经济的发展形态与城市基因及原有资源禀赋具有较强关联。比如,北京的首发经济注重文化赋能型首发模式,上海注重发挥金融枢纽型首发生态,广东首发经济的发展路径突出产业驱动型,成渝凭借巴蜀特色和西部消费中心地位,走出“文旅+消费”差异化路径等。这种区域性特点的呈现,本质上是城市资源禀赋、功能定位与消费需求的精准共振。
从消费逻辑维度来看,消费需求从物质消费到服务消费的转型为首发经济提供了肥沃土壤。根据国家统计局发布数据,2024年消费场景多元拓展,消费体验更加丰富,服务消费需求持续释放,服务零售额比上年增长6.2%,比同期商品零售额增速高3.0个百分点,全国居民人均服务性消费支出比上年增长7.4%,占居民人均消费支出比重为46.1%,比上年上升0.9个百分点。
在消费群体中,以“Z世代”为代表的青年群体受到越来越多的关注,其对新鲜感、稀缺性和社交属性的需求推动消费行为重构,“Z世代”更愿意为兴趣爱好和情绪价值买单的消费特点,带动沉浸体验式消费、情绪消费、悦己型消费深受欢迎。
从技术赋能角度来看,通过创新体验模式及提升配置效率,显著放大了首发经济的消费潜力。元宇宙与AR/VR技术的发展为沉浸式体验与现实场景的高度接近提供了可能,大数据与云计算为首发经济全链条数据决策优化提供了便利,人工智能技术的发展为全流程消费效率提升提供了支持,而区块链技术的发展为价值流通范式创新提供了突破。
技术赋能正推动首发经济从流量驱动向技术驱动转型,在效率提升、体验升级及场景拓展等方面实现指数级增长。
03
首发经济价值逻辑
首发经济的商业模式及价值逻辑核心是串联起从上游研发端到中游供应端再到下游消费端的全链条,通过首发活动打破各环节壁垒,形成相互带动的正向循环,实现协同效应。
在上游研发端协同方面,首发经济推动生产端与研发端的深度绑定,以快速响应定制化需求。根据首发目标,联合制造商研发专属产品及服务,提升供应链效率,同时为突出首发的稀缺性,与设计机构及材料商等落地新技术及产品,带动上游技术转化与产业升级,激活生产与研发的联动。
在中游供应端协同方面,首发经济打通渠道与场景融合,打破线上线下渠道壁垒,推动从展示到体验再到销售场景的协同联动,扩大触达范围,比如通过首发线下仪式,开启线上同步直播预售,在首发场景的选择上与文旅、餐饮等关联业态结合,促进线上线下流量相互导流提升转化效率的同时,实现首发场景与关联消费的协同增收,而流量在不同场景之间的无缝流转,能够大力促进消费潜力的释放。
在下游消费端协同方面,首发经济促进需求与反馈闭环的形成。通过首发预热锁定核心客群,让首发产品更贴合需求,降低市场试错成本,通过首发后的用户评价及销量数据快速收集反馈并用于下一轮新产品研发,让消费端需求反向驱动供给端的优化,完成需求到生产再到新需求激活的链式闭环。
04
首发经济案例观察
全国多个城市在积极出台首发经济相关支持政策的同时,大力开展首发实践。上海市从2018年到2024年末,累计引进首店7300多家,其中全国首店、亚洲首店、全球首店占比接近18%,2024年新增首店数量1269家;北京市推出首钢园、王府井商业街、国贸商城、中关村壹号、三里屯太古里、SKP等12个全球首发中心,2024年新增首店960家,同比增长18.2%,其中国际品牌超100家。
广州市精选广州塔、海心沙、广州大剧院等32个首发空间,为全球品牌、国货潮品等提供首发地、首选地;成都首批推出春熙路商圈等3大集聚区,宽窄巷子等8大首发街区以及天府国际会议中心等22个广场、会展空间;重庆市近三年累计举办各类首发首秀活动120余场,集聚落地品牌首店892个,解放碑-朝天门商圈及观音桥两大首发经济集聚区日益成熟,重庆金融会展中心等6个首发中心落地,构建“全球新品首发地+区域首店聚集地”双轮格局。
以今年国庆中秋假期火爆出圈的WTT(世界乒乓球职业大联盟)中国大满贯为例,实质上采用了首发经济的价值逻辑,实现了通过体育赛事IP首发场景聚合进而激活产业链的效果,并促进了消费潜力的释放。首钢园作为北京12个全球首发中心之一,成功获得2024-2028年WTT中国大满贯赛主办权,也是该赛事首次落户北京。
根据官方数据统计,2025年WTT中国大满贯赛事直接收入近1.54亿元,累计售出门票超8.8万张,实现门票收入近8800万元,同比增长54.3%,创WTT赛事门票销售纪录。
运用首发经济价值逻辑分析,在上游研发端协同方面,实现了体育文化挖掘与技术研发的深度协同,尤其是比赛场馆“冰乒转换”的多功能复用。
赛事主场馆八极场是由冬奥会冰球馆改造而成,二号馆是由短道速滑馆改建而成,花样滑冰馆作为赛事训练馆使用。以八极场为例,通过模块化结构设计,结合智能温控系统及声光电系统,实现冰场与乒乓球场地的48小时快速转换。
该技术解决了冰球与乒乓球对场地硬度、平整度的差异化需求,成为全球首个集冰球、篮球、乒乓球三大赛事功能于一体的“三栖场馆”。加之智能安检设备、场馆VR全景搭建、鹰眼系统、赛事8K转播及360度环场镜头等,实现了研发端技术创新的跨界融合。
在中游供应端协同方面,实现了赛事运营与文商旅体资源的高效整合,打通渠道与场景融合。40余款赛事IP特许商品通过线下比赛场馆配套店铺及“第二现场”的大满贯公园主题市集首发,线上通过天猫、抖音等官方网店同步销售。线下消费场景与城市生态全面联动,赛事期间,首钢园日均客流量达12.4万人次,较2024年日均7万人次接近翻番,大满贯公园累计入园人数突破10万人次,远超2024年同期的4.22万人次,增幅达137%。
赛事抽签仪式首次走出比赛场馆,设在法海寺的大雄宝殿前举行,让现代体育赛事与传统文化遗址跨界融合,既增添了独特的文化内涵,也有效地将赛事关注度引向了周边的文旅资源。
赛事配备了免费双层主题球迷巴士,串联首钢园、模式口历史文化街区等六大商圈,实现从观赛到文化体验再到消费的无缝衔接,通过交通引流到场景消费的转化模式,使赛事经济溢出效应扩大至全区,开赛以来球迷巴士和接驳车累计发车近770班次,运送近2万人次。
赛事期间,首钢园、园博园与永定河联动的“两园一河”永定河集、火车餐厅等新消费场景客流量累计近4万人次,双节前五天,赛事带动石景山区文商旅体消费总额近3.2亿元。消费场景的多元拓展,实现了文商旅体的深度融合。
在下游消费端协同方面,消费潜力的释放进一步促进了需求与反馈闭环的形成。2025年WTT中国大满贯40余款赛事IP特许商品销售额突破300万元,较2024年同比增长152%,线下大满贯公园实现单日最高销售额超50万元,首钢园累计消费额突破4100万元,同比增长近50%。
之所以会有较大提升,是在总结2024年办赛经验的基础上,在2025年办赛时进行全方位优化,不仅包含比赛场馆的扩容升级,还有配套服务的全面完善,这种通过首发后快速收集反馈并用于下一轮新模式的应用,实质是完成了需求到研发供应再到新需求激活的链式闭环,以更大程度释放消费潜力。
从首发经济的价值逻辑来看,WTT中国大满贯作为顶级体育赛事IP带来的流量与首发经济场景创新相互赋能,通过工业遗产活化、冬奥资源转化及消费场景创新的三重赋能,带动周边文旅业、餐饮业、酒店业的协同发展。在新的消费时代,首发经济能够促进链式经济形成场域,带来体系化的协同发展。
05
首发经济未来展望
首发经济作为一种新兴的经济形态,不仅能为消费端注入扩容提质的鲜活动能,更能推动研发端的创新转型以及供应端的高效升级,已然成为激活消费潜能、提振市场活力的驱动器。
但在面对发展机遇的同时,还要关注重流量争夺、轻价值沉淀等新的挑战。当流量褪去,能够真正实现价值沉淀的商业模式,才能更好地促进行业可持续发展。未来,首发经济的高质量发展需要政策监管、商业运营、技术赋能及市场协同的多维努力。在多方协同联动的趋势下,首发标准将越来越规范,首发经济的综合效益也将持续放大。
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