为持续落实集团“稳固国内业务，大力拓展海外”这个核心目标，首个台湾淡水项目服务结束后，鸣森苑项目紧跟成为公司出海台湾的第二个高要求项目。
10月下旬，项目被通知可正式进场开始施工，集团即刻派出已提前完成专业培训的技术指导前往台湾。自材料进场到施工中遇到不少挫折和实操问题，但我们的团队一直秉承服务至上，有问题解决问题，负责现场服务的伙伴更是以极其负责的态度倾力做安装指导，同时利用自己的技术及时与设计、物资联动边做边改边完善，最终顺利完成多栋楼首三层指导。
首三层完成后，海外负责人负责组织集团供应链总经理、设计总监、技术指导进行专题复盘会议，从前期客户需求沟通、设计专业与施工便利及成本、物资验收、打包、交付、现场工程服务等等更新完善海外服务盒子的流程及操作细则，同时将标准同步映射到供应商，全体系完成海外服务链条的迭代。