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前段时间重新读了John Huber的文章《The Risk of Outsourced Thinking/ 外包思考的风险》。在中文语境下,并没有“外包思考”这个词组。当一种场景或现象无法被用精确的语言描述时,我们习惯性忽略它或找别的替代。例如,古希腊人的词典里没有“蓝色“这个词,所以在荷马的《奥德赛》中,他将海洋描述成是“暗酒色/ Winde Dark”的。“外包思考”指的是依赖外部资源或他人来代替自己进行重要的思考和决策。当我们给这一现象命名了以后,我们将能更好地理解它。在08年金融危机背景下,美国银行CEO Ken Lewis和当时的巴菲特的行为,就很好地诠释了什么是外包思考,什么是自主思考。
在2008年9月,Ken Lewis雇用了两家不同的银行为他提供收购美林集团的意见。他聘请来评估美林公司价值的银行当然知道Lewis非常想要完成这次的收购,于是这两家银行恪尽职守,为刘易斯提供了收购所需的报价。于是,在史诗般的"雷曼周末",美国银行决定支付 500亿美元收购美林,而美林的股权在两三天后就几乎一文不值了。
相反,在早些时候,巴菲特也在一个周五的深夜接到了雷曼的电。电话中,雷曼希望巴菲特为其投入新的资金。当天晚上,巴菲特拿出雷曼的财报开始阅读,并在空白处做了笔记。几个小时后,他告诉雷曼自己没有兴趣。雷曼账目上有太多他不明白、弄不清楚的地方,因此他觉得风险太大。
一个人把思考外包,一个人自主思考。
可是又该怎么做到自主思考呢?自发产生观点的基础,应基于事实而不是从他人的观点。很多时候,我们为了图快,会直接套用我们觉得权威的观点。然而,若我们不能很好地理解观点背后的基础和推导逻辑,那当环境发生变化时,我们便不能及时调整应对。我脑海中蹦出来的最好的例子便是法拉第。他在刊物上看到的所有他感兴趣的实验,都会自己亲手重新做一遍。马斯克推崇的第一性原理,巴菲特推荐的《Turn Every Page》,想要表达的主题思想也是如此吧。而“从事实出发”这个要求,注定了我们要做许多的调查工作。但是海量的信息并不能保证正确的推导,更何况大多数的信息是“噪声”。请大家思考一下,在过去一周中做的有价值的事情,是不是其实只有几件;而做成这几件事情所花费的时间其实也并不多。这便是“噪声”的一个很直观的例子。因此,我们还需要筛选出繁杂信息中最重要的几处,尝试总结背后的规律,并提炼出一些自己的观点,用一句话概括就是“洞察本质,总结规律,尝试创新”。写到这里,我发现自主思考其实也正是李国飞老师之前分享的对心力禅的解读啊!
看来,只要我们自主思考了,我们便是在修行。我们并不需要专门进入深山中,找个老庙打坐才能磨炼心性。例如,阅读可以是一种修行。虽然我早早便读过李国飞老师的分享,可是真正地将观点内化的瞬间,还是在我尝试自己概括总结John Huber文章的时候。广读书的复利作用或许体现在此,读的书越广,在不同类型书籍中能产生链接的观点越多,吸收的效率便更快。
与他人交流,从他人的经验中学习也是一种修行,“聪明人能从他人的经验中获益”。当我们发现有很多人分享的经历都看起来相似时,不妨试试探求背后的规律,并尝试将其与自己的情况相结合,为自己所用。目前看来,我在这方面的修行还远远不够,很多听到的话还是得自己真的经历了一遍后才能深刻理解。社会也是一本大书,如何能把别人的经验分享当作是学习材料而不是八卦谈资,也是一门重要的课题。

