大数跨境

你想的 vs 你老板想的

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2016-05-24
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导读:彭萦:生活中要像个孩子,工作中要像个大人。你想的 vs 你老板想的by 经纬创投菲茨杰拉德曾经写过:「每天早




你想的 vs 你老板想的



你想的:没有功劳还有苦劳

你老板想的:一切都是结果导向 


「书山有路勤为径」的想法是没有办法在职场上为你开疆辟土的。学生时代我们目标单一,为了升学玩命读书,反正跟随众人大方向总是错不了。但是,如果一份工作做到最后你只剩下疲劳,那基本离「走人」不远了,因为你没有掌握正确的工作方法,不能够合理地安排时间,甚至勤奋都没勤到点子上。


真正的point应该在于,工作也是需要「逻辑」的。探究任务背后的刚性需求才是根本所在,这就是「做了」和「做到」的区别。


「老板要求一个活动邀请到一百位参与者,我吭哧吭哧不吃不喝发出去几百封邀请函,最后仅仅收到个位数的回复,这件事能怪我吗?」


答案就是:「不怪你还能怪谁呢?」有没有考虑到参与者的刚需?他们为什么要来参加你的活动?如何让参与者和组织者达到双赢?为什么你认为你的活动棒呆然而回复寥寥?有没有合作方可以更高效地和你「一拍即合」?


思考问题靠的是头脑,执行任务靠的是手段。不要认为「疲劳」是勤奋的代名词,就像是于小戈在讲述职场竞争时所说的一句话:「一切没有产出的努力,都是浪费资源。」新手和「不思考」之间不能画上等号。


你想的:我咋知道怎么办啊?!

你老板想的: 让老板做选择题,而不是问答题


我们经常碰到一种情况,同老板沟通方案,他经常一脸生无可恋的表情看着我们,好像在说:「这种决定难道要我做吗?」而我们却无辜地想:「我们怎么敢做决定?!」


没错,有些事情你是不知道怎么处理更好,但并不代表你就啥都不用干了——你要做的应当是提供各种方案,并陈述你的判断以及原因。


同样是装修办公室,A跑去问:「老板,你想装修成什么样的?」B却能够说:「老板,这里有几种风格可供挑选,比如地中海风格,比如小清新风格,比如霸道总裁风格,比如KTV酷炫风格,之所以提供这几种方案,原因是预算/风格匹配/实用性……


如果你是老板,这两种员工,你觉得谁更好?员工要懂得帮助老板减少时间浪费,筛选备用方案。封闭式的问题永远比开放式的问题省时的多。成为企业员工,要尽量帮助上司减少思考成本,专注攻克主线任务,不然他为什么要请帮手来完成工作呢?



你想的:累了烦了,还不让叨叨两句?

你老板想的:没人喜欢负能量爆棚的人


任何团队中,负能量的传播者都是让人讨厌的存在。尤其是这些人会分散在办公室的各个角落,他们就像是散发着黑色烟气的小鬼儿,一直向团队传达负面信息。比如在微信群里吐槽两句:我的妈呀,我真的要做不完了。这活儿太多了!简直了。


不要认为职场里每一个人都应当接受你的疲劳和抱怨。就好像,如果你的朋友一直负能量爆棚,你也会觉得这个人怪怪的。而且通常负能量满满的人,很难达到理想的工作状态,这些黑色的情绪会阻碍一个人出色地完成工作。


下次跟人抱怨之前,问问自己这个问题:我要变成隔壁工位那个爱叨叨的家伙吗?


你想的:活儿干太快,就会接更多事

你老板想的:实践是提升能力的唯一途径


许多年轻人在进入职场前,看到许多的前辈攻略,认为工作完成快了,就会导致本来不属于自己的工作内容也成了自己的任务。所以呢?


难道能力是通过中规中矩的工作提高的吗?著名的语言学家曾经提出过有关人类最近发展区的理论,这个区域存在于我们幼年时期学习解决问题的阶段,界定在儿童已有的独立解决问题的水平通过成人或更有经验的同伴帮助儿能达到的潜在发展区域之间。说白了,就是需要人帮一把,才能习得的技能,而儿童时期的我们,通过习得这部分的技能,进步的最快。


进入职场的道理与这里相似,如果我们效率够高,完成了额外的工作,本不属于我们工作区域内的内容就会成为我们最近发展区的事情,获得的额外技能就是我们真实能力的增长。我们总说复合型人才,跨行型的鬼才是当前的需求趋势,但是那些希求转型的人为何屡屡失败,原因就在于之前练得太少。


你想的:我是来创造奇迹的

你老板想的:小事不成,何以谈大事


很多初初参加工作的人,都认为俺天下第一,要干就干个大的。小事儿不要烦我,完全是我通往牛掰路上的挡路石。


但凡领导让你做些基础性工作,小到准备后勤物资、改改错字,那完全是浪费我的时间。一心只瞄着出彩的活儿,说我就只应该干这种活儿。


但问题是,你能写哪怕只是条理通顺的稿子吗?可能也并不行。事实经常是我们新手上路,将过多的精力专注在让别人刮目相看这件事上,其实最后手头上的事情都没有做好。


真正的奇迹永远来自于长久的积累和自我打磨。


你想的:工作就是我的作业

你老板想的:主动型人才永远不会这么想


这种想法其实就是:等着别人给你布置任务。我们经常习惯了别人告诉我们做什么,老师说完成十道题我们就做十道题,老师说考试我们就考试。


但是真正进入职场,不会有上司每天出现,说今天要交一份报表,三个PPT,他们只会规定一个长线目标,至于每天如何分配就是你自己的事情了。在工作中,上司永远希望我们能够做proactive的人(预先主动做事),而不是推一下才走几下。


否则,工作的价值在哪里?


我们常说能者多劳,这在学生时代是精英思维。比如老师会说:想要考清华北大的孩子把这道题做做看,能者多劳。于是自认为不是天才的人就放任自己了,进入工作,这种心态会让你的能力提升速度慢到爆炸。因为真正的能力需要现实进行打磨和演练。工作不是作业和负担,最终你都要成长起来,独当一面。


你想的:汇报太麻烦了

你老板想的:按时汇报>结果不好>不汇报


小的时候大家都有这种经验,如果忘记带作业了就去请求课代表别记自己名字就行。但是这种学生世界的偷工减料亏的是自己,进入职场,亏的就是公司。


有的新手员工在规定的时间内可能没有完成任务,于是私心一动,想老板那么忙估计也注意不到自己一件小事没完成,因此就不进行工作汇报了。


然而实际上,公司的每一步计划都涉及到与他人的配合和衔接,每一个环节、每一件小事都会影响整体的变动。瞒着不说这种心理很有可能会拖累整个项目的进度。亦有人说,我这不是憋着在想解决方案吗?但如果你真的已经无法解决的时候,还是需要跟同事或者领导商量是否需要另行寻找可替代的方案(这跟前文提到的向他人求助的情景可不一样哟)。


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