报道媒体:《赛尔电梯市场》杂志
2013年是佛山住友富士电梯有限公司开业的第一年,企业于3月正式投产,直至2013年8月短短4个月时间,每个月订单都有300台以上。一个新品牌能取得这样的成绩着实令人惊叹。而这背后,既有经验丰富的业内精英组成的专业团队,更离不开的是住友富士电梯总经理陆海峰先生大视野下的前瞻性战略规划。
“质量是企业的生命”,走进住友富士电梯的办公大楼一楼大堂,第一眼就能看到这几个字,可见企业对产品质量的重视。
“住友富士的产品都是真材实料,做电梯就是做质量。”陆总告诉我们,“一部电梯轿厢的重量就可以看得出它质量的好坏。”
据了解,住友富士一期工程占地50亩,试验塔70米;二期工程将建造120米试验塔,建成后成为佛山地区最高,在全国也名列前茅的试验塔。厂区内还将建成商业中心、培训中心、办公楼和别墅式的员工宿舍,以及占地70亩的物流中心。“理想,一步到位”是住友富士厂房建设的基本理念。这样的大手笔投入,也彰显陆总与佛山多数企业家经营理念的不同。
户外媒体 整合传播
住友富士对企业文化建设和品牌宣传也不遗余力,除了大量投入平面媒体、户外路牌广告等,公司在平等互利的条件下,实行报销100%油费,激励公司员工的私家车印上住友富士的商标和广告,使住友富士拥有了足迹遍布全国的“活广告”。同时在陆总的要求下,住友富士全体员工都开通了微信,使企业无论对内、对外的沟通都更加顺畅。
此外,住友富士企业还每年积极投身慈善事业,在最近的几次洪涝、地震中都向灾区捐款捐物,并派专车专人运送到灾区,参与救援。但企业却没有借此大肆宣传,而是十分低调。当我们问及原因时,陆总表示:“这些事情是一个企业有能力回报社会时就应该做的,但也只是尽微薄之力。”
住友富士消防电梯及大吨位变频载货电梯攻坚研发圆满成功,实现企业升级!
产品方面,住友富士已获消防专用电梯和5T、10T汽车电梯的生产资质,布局更丰富的产品线。而在安装维保方面,早在国家要求之前,陆总提出为什么电梯不像汽车那样管理?未来新梯市场的增速和利润会越来越少,但维保服务的利润会逐步上升,如何抓住电梯维保的“后市场”?
陆总就此提出了打造4S店式的维保服务的规划,并以“先解决问题,后再分责任”为服务原则,首先排除故障,确认电梯正常运行,保障乘客生命安全,然后再调查发生故障的原因并确定相关责任。而最近颁布的《特种设备安全法》对电梯行业的规范化有很重要的作用。
住友富士筹划成立电梯行业协会,建立区域内企业合作交流的平台。这也是借鉴自华东地区的经验,希望藉此提升佛山地区电梯行业的凝聚力和品牌效应。“市场是最公平的,每个档次的产品都有自己的市场定位,因此企业之间不仅仅是竞争关系,更多的是互相促进和交流合作。”住友富士期望在一两年内把佛山电梯行业的协会组建完成,为佛山电梯行业的发展再添助力。
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