如果你星期一上班8小时，就完成了一件很重要的任务，而且是你当周工作成果的80%，那个礼拜剩下的几天里，旁人看来，你就是很轻松地在工作，完成那剩余的20%。
《其实工作不必这麽累》作者理察．柯克（Richard Koch）写道，「现在绝大多数的人都觉得工作太多、混乱、压力大、事务庞杂、神经紧绷、精疲力竭、士气低落，这不令人意外。不过，仍有少数人逆势而行，他们乐观、有自信、轻松、快乐，他们懂得维持简单轻松的工作与生活。」柯克把他们称为「80/20经理人」（80/20 Manager）。
柯克在《其实工作不必这麽累》提出了成为80/20经理人的10个路径，包括：
1.调查：提出正确的问题，找出什么是好动力、什么是平庸或不好的动力。象是追问「是否有少数产品或顾客对公司而言超级有利可图」，找出他们，把焦点和心力放在他们身上，就能显着提高获利。
2.人脉：聚焦在扩大工作内外的「弱链接」人脉，象是不熟的朋友或工作以外的人脉，这将让你取得许多不同於你身边亲朋好友的见解和信息。
3.导师：部属渴望获得关心、指导和鼓励，只要花几分钟就能够让他们士气高昂地工作整个星期。
4.杠杆：柯克说，在成为80/20经理人的途径中，使用杠杆和另外9条有点不同；这些杠杆会自然而然地帮助及强化其它路径。比方说，让自己身边环绕着优秀人才、信任同事部属、对自己充满自信、跨领域找创意……，都能让你获得更大成效。
5.激发能量：相信员工不是只为了钱工作，只要适度、适时给予关心、激励、信任，他们追求成就的动机会更强。
6.追求意义：做自己喜欢、擅长、有热情、愿意自发性地不断精进的事，才成做得久、做得好、做得开心。
7.创造时间：每天只选择一件要务，并优先处理它。
8.简化：以简单方式，提纲挈领地抓住一个复杂情况的核心。
9.懒惰：懒惰和创造力的关系密切。因为聪明，所有懒惰虫可以有放心摆脱一般人的工作压力，去寻求较不费力、达成更好结果的捷径。
10.策略：柯克笔下最标准的80/20经理人，他们对于所处产业都其独特的观察，也有实践的决心与毅力。读到这里，柯克提醒，「先别被这个数字吓到」，不是要你全部都做，而是一次选一种，确实做好它就够了。
如同他所说，「成功的方法有很多种，你不需要每一种都很精通；只要在这10种方法中的其中一种表现杰出，成效远比在10种方法都只是表现及格来得好。」这才是80/20法则的深奥哲理。思考之后，再行动80/20法则源自於统计数字的分析，是一种基于事实所观察、归纳出的现象：大多数的产出，是由少数投入所创造；大部分的成果，是由少量的努力与心力产生。就像杠杆原理（leverage）一样，只要找到对的支点，就可以用更少的力气，举起更重的物件。
管理思想家们在探索、归纳高效能的秘诀或习惯时，所从事的也正是这个抓对支点、找出关键少数的活动。因此，要在工作与生活中运用80/20法则，必须在采取行动之前，先探索自己究竟想要什么样的人生，再挖掘出：哪些事的效益最高、哪些事最重要、哪些事可以为自己带来最大的自由与快乐。
柯克对「策略型经理人」（80/20经理人的典型）的描述，他们「重视思考胜过行动，不同於他们的多数同事，他们从不让行动排挤掉他们的思考时间，他们非常认真思考如何能够更不费力地做更多的事。」如果你经常忙得团团转又徒劳无功，记住，先停下来思考，你最该做什么、又该怎么做。
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