7月14日，创领2023上半年工作总结暨下半年工作计划会议在高新区管委会三楼会议室召开。会议全面梳理总结上半年工作情况，清晰规划下半年工作思路，聚力推动创领业务高质量发展。
会议伊始，各部门员工汇报总结了自己的2023年上半年工作情况并规划2023年下半年工作内容，在听取各部门员工汇报后，各部门负责人对其部门员工进行了点评，就做好下半年工作提出意见。汇报结束后，创领董事长谭剑对大家的工作成绩给予充分肯定，希望以后创领能做“业务模式有创新”、“业务品质要领先”的企业，各部门团队要全力以赴开展下半年工作！
会议强调，当前要围绕“创领咨询、创领数服、创领mall”三大业务支线开展工作，大家一要在业务能力下功夫，把各项工作内容做好做实，以“踏石留痕”的狠劲，积极解决问题，实现高质量的工作效率；二要加强部门联动，强化队伍建设，各部门加强横向沟通，合力推进各项工作如期完成；三要盯紧项目时间节点，时刻保持作战状态，高质量推进项目建设，在项目中开拓新的业务。
勇于破局谋未来。会议上，大家对湖南省级公共品牌“湖南好物”的后续运营纷纷建言献策。要坚持贯彻“只做好品 才是好物”的品牌初心，要盘活存量，将湖南好物资源聚合，融入现有项目发现更多合作可能，做好成果呈现，切实推动“湖南好物”发展。
董事长还对上半年工作表现优异的同事给予了肯定与表彰，希望大家能够以他们为标杆，齐头并进。
会议最后，针对上半年工作总结，董事长谭剑对下半年经营工作提出要求，大家要踔厉奋发践初心，勇毅前行展作为，围绕制定好的工作计划，为2023年画上圆满的句号！
