杰普特丨2023董事长新年致辞

杰普特的各位家人们，新年好！

奋斗中辞别旧岁，又一年梦想起航。在2023年来临之际，我向大家送上最真挚美好的祝福！

回首2022年，意义非凡。杰普特总体上实现了有质量的活着，各项业务保持稳定，团队建设基础夯实。这要感谢每一个杰普特人的努力与付出，同时感谢客户、合作伙伴的信任与支持！

这一年，我们面临的外部环境极其严峻。俄乌战争爆发，国际动荡局势进一步加剧；中美之间贸易战升级，叠加疫情影响，使得全球供应链严重受阻。除了新能源一枝独秀外，几乎其它所有行业需求不足；很多我们熟知的巨无霸公司都通过裁员、收缩战线的方式来应对当前的状况。

这一年，我们仍然持续加大研发投入，取得众多成果。MOPA激光器获得广东省科技进步二等奖，并荣获国家制造业单项冠军产品，进一步夯实了MOPA光纤激光器的领导地位；获得了国家“增材制造与激光制造”重点研究计划立项；获得了广东省工业精密激光装备企业重点实验室；基于新能源动力电池和太阳能光伏激光器国产替代，取得头部客户认证和批量采购，激光精密焊接、清洗、切割设备在新能源领域取得跨越式发展；国内首台钙钛矿激光模切设备成功交付；在光电模组检测方面，深入布局，为全球头部客户提供从摄像头芯片模组VCSEL到VR/AR光电检测全面解决方案；三年磨一剑，杰普特“黄金枪”正式上市，打响了FPC领域高端钻孔设备国产替代的第一枪。

这一年，我们持续进行管理升级，向管理要利润。以产品线管理模式全面开展并持续深化，充分激发了各产品线的活力，取得了良好的效果；在数字化方面持续的投入，CRM、DHR正式上线，SRM、项目管理等均在有序推进中。每一个数字化系统的上线，都是一次管理变革，全面提升了相关领域的运作效率；在私董会上，我们学习了经营体检表、木桶理论、亮灯计划等管理工具与手段，并在内部推行，进一步提升了公司的管理颗粒度；我们全面升级了企业文化，为公司未来的发展提供行动纲领，引领杰普特走得更好更远。

2022年12月，国家调整了疫情防控政策，放开了疫情管控措施，虽然在短时间内对社会造成了一定的冲击，但总体上为2023年的经济增长奠定了良好基础。

近几个月来，我们也一直在讨论公司各个层级未来三年的发展战略，自上而下、自下而上进行了多轮次的讨论，明确了公司各层级的目标、实施策略及重点工作。在战略方向上，公司层面将会聚焦在新能源、被动元件以及消费电子（含元宇宙）等重点赛道，集中资源打歼灭战，不在非战略机会点上消耗资源与精力。在组织活力上，将持续管理改进，提升公司管理平台的能力建设，将能力建设在组织上，消除个人英雄主义，为战略的执行提供强有力的保障。

2023年是公司未来三年战略的开局之年，我们满怀信心与期待。杰普特要从有质量的活着向有质量的增长转变。各事业部、产品线以及各个职能部门、全体杰普特人要齐心协力，围绕着既定的目标，保持战略定力，坚决执行；同时将企业文化践行到日常工作中，共同用行动创造未来。

最后，祝大家新年快乐！万事如意！身体健康！阖家幸福！