2025年9月14日-16日，金开新能源股份有限公司（以下简称金开新能）召开2025年战略研讨会，聚焦未来三年（2025-2027年）发展规划，并就各部门战略拆解所需的关键能力与行动举措进行了深入研讨。
会议指出，金开新能历经十年发展，已成功从投资企业转型为电力企业，综合实力跃居行业一流水平。面对新能源行业当前“量价双降”的阶段性挑战，公司正积极谋划由单一电力企业向能源供需融合的产业企业转型。这一路径不仅契合企业发展规律，也符合能源行业转型趋势和国家战略导向。
会议认为，金开新能新构建的“三条曲线”战略布局——清洁电力、低碳产品、电算协同——准确把握了行业发展趋势，是应对当前新能源压力、推动企业跨越周期、实现新发展阶段跨越的有效策略。
会议强调，未来三年金开新能将持续把握“先立后破”的发展节奏，在巩固风电、光伏等新能源业务优势的基础上，加快推进火电、抽水蓄能等多能互补业务，积极布局消纳侧的算力服务、镁冶炼等负荷融合业务，并持续探索与高载能、高附加值产业相结合的多元路径，挖掘和孵化在新材料、新技术领域的投资机会。
会议号召，金开新能正在走一条前所未有的发展道路，没有成熟样本可循。全体人员必须坚持持续学习、全力以赴，以坚定的信心和主动的担当，与公司共同成长、共同开拓，携手迈入崭新的发展阶段。
