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2021年6月7日最新

2021年6月7日最新 矿山安全天地
2021-06-07
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导读:在黑龙江龙煤矿业集团鸡西矿业公司滴道盛和煤矿现场了解到,该矿“6·5”煤与瓦斯突出事故失联8名人员全部幸存,截至记者发稿时,正在进行升井工作。

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国内


黑龙江鸡西煤与瓦斯突出事故失联8名矿工全部升井


在黑龙江龙煤矿业集团鸡西矿业公司滴道盛和煤矿现场了解到,该矿“6·5”煤与瓦斯突出事故失联8名人员全部幸存,截至记者发稿时,正在进行升井工作。

6月5日12时07分,黑龙江龙煤矿业集团鸡西矿业公司滴道盛和煤矿立井发生煤与瓦斯突出事故,事故发生时有8人在工作面作业。

山东省对煤矿安全管理人员施行记分制


山东煤矿安全监察局日前发布的《山东煤矿安全管理人员安全工作记分办法(试行)》提出,将对山东省境内煤矿副总工程师及以上安全管理人员的安全工作进行记分,记分周期为自然年(1月1日至12月31日)。
办法规定,煤矿主要负责人按以下标准记分:
(一)煤矿未取得相关审批文件擅自组织建设施工的;无证照,证照不全或失效擅自组织生产的;未按规定进行复工复产验收擅自恢复生产或建设的;每次记80分。
(二)发生较大及以上涉险事故的、拒不执行监察指令的、不按规定执行带班下井制度的,每次记50分。
(三)发生其他涉险事故的、存在重大事故隐患的、责令停产整顿的,每次(条)记30分。
(四)被煤矿安全监察执法机构依法停止作业,停止设备设施使用的,每次记5分。
(五)落实上级工作部署不认真走形式的,每次记5分。
煤矿主要负责人以外的副总工程师以上安全管理人员按以下标准记分,同一违法行为涉及2个及以上记分项的,按照其中一个最高记分项记分:
(一)发生一般生产安全事故的每次记100分、 发生较大生产安全事故的每次记150分、发生重大及以上生产安全事故的,每次记200分。
(二)发生较大及以上涉险事故的、拒不执行监察指令的、不按规定执行带班下井制度的,每次记60分。
(三)发生其他涉险事故的、存在重大事故隐患的、责令停产整顿的,每次记40分。
(四)被煤矿安全监察执法机构依法停止作业,停止设备设施使用的,每次记20分。
(五)被煤矿安全监察执法机构发现的一般违法行为(隐患),每条记3分。
办法明确,每个记分周期内累计记分超过60分,监察分局对相关人员进行提醒警示;当累计记分超过70分,进行约谈;当累计记分超过80分时,建议调离岗位。
同时,煤矿副总工程师及以上安全管理人员履职不到位出现安全生产非法违法行为,在依法查处的同时,实行记分。
煤矿落实本办法不严格、弄虚作假、搞平衡的,监察分局将对煤矿主要负责人进行约谈,并将有关情况通报煤矿安全监管部门和上级煤矿企业。



国际


日本研发二氧化碳制取甲烷技术


据《日本经济新闻》6月2日报道,日本经济产业省将在6月与日本制铁、三菱商事等19家企业组建官民磋商会议,研究如何加强技术研发,以便利用二氧化碳制取作为民用燃气原料的甲烷。合成甲烷属于不产生二氧化碳的清洁能源。此举也将推动量产技术的研发和海外供应链的构建,有望实现的减排量或相当于2050年全年的7%。

  报道称,日本政府计划将这一内容写入6月出台的增长战略。参加磋商会议的企业包括日本钢铁工程控股、东京燃气、日本电装、东京电力控股、日本邮船、日本政策投资银行等。会上将就分享相关技术、完善二氧化碳减排交易规则展开讨论。

  报道注意到,日本经济产业省提出的分阶段目标是,到2030年以合成甲烷置换1%以上的民用燃气,到2050年一举扩大至90%。日本燃气协会的测算显示,1%的置换量可以减排80万吨二氧化碳,而90%的置换量则能够减排8000万吨二氧化碳,分别相当于日本总排放量的0.07%和7%。

  报道指出,由于是通过可再生能源制造原料氢,成本一直居高不下。为此,日本必须建立起稳定的海外供应链,比如从澳大利亚等可再生能源发电成本较低的国家采购氢。

  此外还必须完善相关的交易规则,以便分清在海外使用二氧化碳时将算作哪个国家的减排量。不同的规则也会相应形成不同的供应网络,比如使用在海外排放的二氧化碳、在海外合成甲烷;使用国内排放的二氧化碳在国内合成甲烷;将国内排放的二氧化碳运至海外合成甲烷。

  报道表示,是否能够确立量产技术也是一大课题。欧洲企业在这方面领先一步,多个项目已经启动,但距离商用规模仍然较小,基本停留在实验阶段。

  据报道,在日本国内,2019年,国际石油开发公司在新能源产业技术综合开发机构的协助下,在位于新潟县的油气田开始了实证性研究。预计2021年内完成核心技术的研发,力争到本世纪30年代实现商业生产。


公司


永煤集团新增1.6亿银行授信到账 成立8个专项小组谋“改革重生”


2020年11月以来,永城煤电控股集团有限公司(以下简称永煤控股)旗下“AAA”级债券违约事件引发市场震动,该公司是河南省最大国企河南能源化工集团有限公司(以下简称豫能化集团)下属核心骨干企业,坐拥400亿元资产,却因流动资金紧张无法按期足额偿付约10亿本息金额。

  4日,《每日经济新闻》记者自永煤控股方面获悉,其旗下主要子公司永煤集团股份有限公司(以下简称永煤集团)与平顶山银行合作新增授信1.6亿元已到账,永煤控股方面将此视为公司落实“改革重生”工作在融资领域的破冰之举。

  记者获取的一份永煤控股内部文件显示,该公司今年5月底成立了8个工作组对接豫能化集团改革重生工作,并按部室职责范围对应豫能化集团工作台帐细化分解,确定69项具体工作,明确责任领导、责任部门、责任人,形成了永煤集团改革重生工作台账。

  前述8个工作组包括综合协调组、稳生产促发展组、深化改革组、债务化解组、资产审计组、转型发展组、安全稳定组、瘦身健体组。

  《每日经济新闻》2020年11月曾报道永煤集团已拖欠部分员工工资长达5个月之久。2021年4月初,永煤控股高层人事更迭,孙广建上任董事长,5月末,孙广建召开“劳务输出动员大会”,动员永煤集团上下积极投身到实现职工增收企业增效的实践中,掀起劳务输出创业热潮,加快实现“瘦身健体”。

  永煤控股方面介绍,今年1-5月,永煤集团实现利润逾13亿元。另外,目前永煤集团员工工资已发放到今年1月,整体薪资发放延后约3个月。




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