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安全就得天天讲、月月讲、年年讲，不厌其烦地讲，把安全与职工本身、家庭、企业的利害关系讲清楚；把作业现场危险源点及其控制措施给职工讲明白；把安全法律法规给职工讲透彻，使职工真正从思想上重视安全，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，进一步升华到“我会安全”的境界。使“安全第一”的观念真正入脑入心。
抓安全就要采取“铁腕”手段。一抓制度建设。要全面查找各类安全管理制度、岗位安全技术规程、安全经济责任制等制度存在的漏洞，进行修订完善，做到有章可循。二抓安全管理。在安全管理上要形成党政工团齐抓共管，依靠广大职工抓安全的上下联动态势。要变抓结果为抓过程，抓事后处理为抓事前预防，把安全管理融入到生产过程的每一个细节，形成全员、全过程管理。三抓隐患治理和安全投入。对作业现场的安全隐患，必须及时治理，不能及时治理的要制订切实可行的防范措施。同时，加大安全投入，营造良好安全的生产环境。
俗话说“严是爱，松是害”。在安全考核中，就是要狠得下心来，要有铁石心肠。安全管理就是要通过从严考核，使违章者及有关人员都有切肤之痛，把教训牢牢记心中，永不再犯。在考核上对事不对人，不讲人情，不留面子，决不手软、决不姑息。促使广大职工以安全为己任，自觉遵章守纪规范操作，抵制违章，把不安全因素消灭在萌芽状态。
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