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2022年5月10日矿业简报

2022年5月10日矿业简报 矿山安全天地
2022-05-10
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导读:5月6日,国家矿山安监局湖南局召开2022年5月份工作例会暨第7次局长办公会,安排部署5月份各项重点工作。

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国内

湖南局召开工作例会部署5月份重点工作

5月6日,国家矿山安监局湖南局召开2022年5月份工作例会暨第7次局长办公会,安排部署5月份各项重点工作。
会议指出,4月份全体监察员按照局党组确定的“五个坚持、五个坚决”工作措施,以自身辛苦换来了全省矿山安全形势稳定,特别是五一假期各级领导干部以上率下做好应急值守工作,保证了五一假期全省矿山安全生产形势稳定。下阶段要继续保持这一势头,认真汲取“4·29”长沙自建房倒塌事故教训,毫不松懈抓好矿山安全防范工作,以具体行动和良好成效庆祝党的二十大胜利召开。
会议强调,5月份各级领导必须以上率下,以“两个全力”抓好各项重点工作,确保全省矿山安全生产形势的稳定。一是全力履行自身工作职责,牢牢守住矿山安全底线。要锚定“两坚决、一确保”的工作目标不放松,扎实工作作风,统筹做好五月份各项监察工作,进一步加大执法力度,加快推进三起事故调查处理相关工作,做好耒阳市源江山煤矿“11.29”事故防范措施落实情况评估工作,树立国家监察权威,通过严格监察执法,推动地方政府部门监管工作落实。二是全力提高执行力,抓好各项重点工作落实。要认真汲取“4·29”长沙自建房倒塌事故教训,建立健全检测报告内部审查工作机制,加快审计整改工作和历史遗留问题处理速度,5月底结束新老OA系统并行使用状态,积极参加国家局网络学院学习,认真组织开展对安培中心的政治巡察,切实抓好疫情防控工作。


四川:盯住责任落实 制定检查清单

4月26日,国家矿山安监局四川局印发矿山安全大检查工作实施方案,从即日起至12月底,组织开展为期8个月的矿山安全生产大检查,坚决防范遏制重特大安全事故,确保矿山安全生产形势稳定。
四川局分别明确了对地方党委、政府和矿山企业的重点检查内容,并结合全省实际制定了相应检查清单。针对市、县党委和政府,将重点检查矿山安全责任落实情况、矿山安全监管部门责任落实情况、领导责任和监管责任追究情况等18个方面的内容。针对矿山企业,重点围绕安全生产责任落实、防范化解重大安全风险隐患、重大灾害超前治理等15项内容开展检查。
大检查期间,四川局将派出由局领导带队的4个检查组,通过推进矿山企业自查、区域综合检查、异地交叉检查,开展煤矿采掘接续、“一通三防”等9个专项监察和异地监察执法等,推动各地区、各部门和矿山企业扎实开展大检查。对开展大检查工作不认真、走过场的将责令推倒重来,并约谈曝光,向地方政府提出监察建议;对现场检查发现的问题隐患和违法违规行为,严格依法依规处理处罚,并紧盯企业董事长、总经理、矿长、实际控制人、总工程师等“关键少数”开展责任倒查。

国际

2022年一季度加拿大煤炭出口同比增长16.9%

据加拿大统计局(Statistics Canada)发布的商品进出口统计数据,2021年,加拿大煤炭出口3174万吨,仅比上年增长0.6%。
今年一季度,加拿大煤炭出口出现较大幅度的增长。1-3月份,加拿大煤炭出口量累计为922.3万吨,比上年同期增加133.5万吨,同比增长16.9%。
其中,3月份,加拿大煤炭出口同比、环比都显现大幅增长,当月出口372.5万吨,同比增长19.7%,环比增长18.5%。

公司

山东能源集团发布企业文化理念和新LOGO

5月9日,山东能源集团在济南举行发布会,正式公布企业文化理念和新LOGO。山东能源党委书记、董事长李伟,党委副书记、董事、总经理张宝才,党委副书记、董事、工会主席岳宝德共同启动发布山东能源集团企业文化理念暨新LOGO。

  李伟在发布会上介绍,联合重组后的山东能源规划战略、职责使命、行业地位等都发生深刻变化,干部职工思想观念交流交融,迫切需要构建更有时代气息、更具国企特色、更显山能风格,能够引领23万干部职工共同思想观念的全新企业文化体系。去年以来,山东能源启动实施了“企业文化融合提升工程”,聘请国内高端企业文化咨询机构,深入分析企业文化建设现状,面向干部职工累计征集企业文化理念3064条、LOGO设计文案456件。“创造绿色动能,引领能源变革”使命,“建设清洁能源供应商和世界一流企业”愿景,“安全、创新、绿色、担当、卓越”核心价值观和新LOGO标识,具有广泛的民意基础,契合山东能源新的发展战略,对于凝聚共识、振奋精神、团结进取具有十分重要的意义。

  李伟强调,企业文化变为共识行动的路径在于落地实施。山东能源各级各部门要提升思想认识,以新颖多样的形式强化企业文化理念宣贯落地,努力塑造“山能人”的时代形象。要掀起学习宣传热潮,实现企业文化全员培训、核心理念全员知晓,让安全、创新、绿色、担当、卓越成为全体干部职工的价值认同、情感认同、行为认同。要严格规范使用程序,对外展示统一的品牌形象。要融入改革发展大局,把企业文化建设与安全生产经营各项重点工作结合起来,积极打造务实管用的安全文化、管理文化、廉洁文化、人才文化等分项文化体系,将文化传播力注入企业创新力、竞争力、影响力,为建设清洁能源供应商和世界一流企业提供强有力的文化支撑。

  发布会以会议视频和现场直播的方式同步进行。省国资委有关部门负责人,山东能源领导张若祥、乐江华、刘健、茹刚,安全总监吴向前、财务总监杨再昌和12家中央及省级主流媒体记者参加活动


徐矿集团:出台人才强企“九条”措施

近日,江苏徐矿集团出台人才强企“九条”措施,进一步加大投入、打破常规、强化激励,让人才成才有保障、成长有通道、成功有褒奖。
徐矿集团在四个方面加大投入,让人才成才有保障。一是加强人才资金保障,设立人才发展专项基金,增加职工教育培训经费用于人才引进、培养、激励等。二是提高人才补贴标准,根据学历层次按照每月500元至3000元标准向新入职高校毕业生发放为期三年的学历补贴,同时提供人才公寓或发放住房租赁补贴。三是提升高端人才待遇,对引进的高层次人才和市场化选聘的职业经理人,采取“一事一议”“一人一策”确定相关待遇。徐矿集团博士后工作站进站全职博士后在站期间按照每月5000元标准发放生活补贴。四是解决人才生活之忧,帮助经济困难的高校毕业生偿还助学贷款余额。对煤电化主体专业高校毕业生的婚恋对象适当放宽专业限制,优先提供就业岗位。
徐矿集团在三个方面打破常规,让人才成长有通道。一是拓宽人才培养渠道,设立集团人才培训中心,建立管理、技术、技能优秀拔尖人才库,优先给予入库人才科研经费支持,优先安排参与进修培训、脱产深造、交流轮岗、挂职锻炼,择优选拔使用。二是畅通人才发展路径,设立首席专家、首席技师,专业岗位、相关待遇与管理序列相对应,打通三支人才队伍成长通道。三是助推人才快速成长,贯通管理、技术、技能人才发展通道,加大优秀年轻人才选拔使用力度。全日制博士、硕士研究生工作满2年,考核合格后享受所在单位中层管理人员相关待遇。实施“管培生”项目,“管培生”在入职定岗后,起薪可调高1档至2档,工作满1年经考核合格后,提前1年享受相应职级待遇。
徐矿集团在两个方面强化激励,让人才成功有褒奖。一是鼓励人才持续提升,在职期间新取得与从业岗位相关联的本科、硕士、博士学历学位者给予一次性最高5万元奖励。对于新取得职业资格、执业资格,在国家核心期刊发表论文的技能人才、技术人才给予真金白银奖励。二是激励人才创新创造,鼓励创新成果转化。对于获得专利和集团科技进步奖的,给予一次性最高30万元奖励。获得省部级及以上科技奖励的,按照颁奖单位奖金1∶1配套奖励。科研成果转化成效明显的,按照一定比例给予奖励。
据悉,近五年来,徐矿集团共完成技术革新创效项目1179项,获得授权专利497项,各类科技奖673项。

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