大数跨境

从“源随荷动”到“荷随源动”:一位老调度员的20年亲历记,中国电力系统如何被新能源“倒逼”重构

从“源随荷动”到“荷随源动”:一位老调度员的20年亲历记,中国电力系统如何被新能源“倒逼”重构 新数字能源
2026-03-03
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导读:2026年春天,他坐在调度大厅里,指着大屏上跳动的曲线,说:“你看这条绿线,是风电出力。这条红线,是负荷曲线。
2026年春天,他坐在调度大厅里,指着大屏上跳动的曲线,说:“你看这条绿线,是风电出力。这条红线,是负荷曲线。20年前,我们追着负荷跑;现在,我们追着风跑。”
“源随荷动”“荷随源动”,这是中国电力系统最深刻的变革,也是李建国职业生涯的三个阶段。

PART 01


阶段:源随荷动(2000-2010)

2002年,李建国刚当上调度员。
那时候的电力系统,逻辑很简单:负荷要多少,电厂发多少。负荷曲线像心跳一样规律——早晨上班开始爬升,中午休息略有下降,下午继续爬升,晚上七八点达到高峰,深夜回落。
调度员的核心工作,就是预测明天的负荷曲线,然后告诉各个电厂:明天几点开机、几点停机、带多少负荷。

“那时候没有新能源,全是火电、水电。火电机组虽然调节慢,但只要提前安排好,基本能跟上负荷。”李建国回忆,“偶尔有突发情况,比如突然降温、突然升温,负荷预测不准,就赶紧打电话给电厂:加把劲,多发点!”


这个阶段的核心特征是:以“源”为中心。电厂是主动的,负荷是被动的。电力系统的一切设计,都是为了保证“源”能够随时满足“荷”的需求。

PART 02


阶段:网随源动(2010-2020)

2010年左右,风电开始大规模接入。李建国的调度台,第一次出现了新能源曲线。

“刚开始没觉得有什么不同,风电厂也是电厂,只不过波动大一点。”但很快,问题来了:风一停,电就没了。火电机组来不及补,负荷眼看着往下掉。


2011年,甘肃酒泉发生大规模风电脱网事故,震惊全行业。事故原因很简单:风电出力骤降,电网频率跌破安全线,保护装置动作,大量风机脱网。

“那次之后,我们才真正意识到,新能源不是普通的电厂,它对电网的冲击是系统性的。”李建国说。


这个阶段的应对思路,是加强“网”。建设特高压,扩大互联,提升电网的资源配置能力。西电东送、北电南送,把西部、北部的清洁能源送到东部、南部负荷中心。
“网”变得前所未有的重要。电网公司喊出了“建设坚强智能电网”的口号,特高压工程遍地开花,跨区输电能力大幅提升。
这个阶段的核心特征是:以“网”为中心。电网成为资源配置的枢纽,“源”的波动性被“网”的互联性对冲。

PART 03


阶段:荷随源动(2020-2030)

2020年,“双碳”目标提出,新能源进入爆发期。
截至2025年6月,中国可再生能源装机达到21.59亿千瓦,发电量占比接近四成。

“现在的情况完全不同了。”李建国指着大屏,“你看,中午光伏大发的时候,负荷反而低;傍晚光伏没了,负荷还在高峰。以前是负荷追着负荷跑,现在是负荷追着新能源跑。”


“荷随源动”这个词,就这么出来了。
什么意思?就是负荷要跟着新能源的波动去调节。中午光伏多,负荷就要尽量多用;傍晚光伏没了,负荷就要尽量少用。
怎么做到?靠的是“源网荷储”一体化。
  • 源——新能源电站要具备调节能力,不能“能发多少就发多少”
  • 网——电网要具备更灵活的调度能力,不能“大网一张皮”
  • 荷——负荷要具备柔性调节能力,不能“要多少就多少”
  • 储——储能要成为平衡器,不能“只存不放”
这四个环节,通过数字化手段深度耦合,形成一个有机整体。
李建国的调度台,现在有几十个系统同时运行:新能源功率预测系统、负荷预测系统、现货市场交易系统、储能调度系统、需求响应系统……

“以前一天打十几个电话,现在一天打上百个电话。但不是打电话给电厂,是打电话给用户、给储能、给虚拟电厂。”李建国说。


PART 04


数据背后的深刻变化

三个阶段的划分,不只是经验之谈,更有数据支撑。
  • 2000年,中国发电装机3.19亿千瓦,几乎全是火电、水电。新能源可以忽略不计。
  • 2010年,发电装机9.62亿千瓦,火电依然占主导,但风电开始起步。
  • 2020年,发电装机22亿千瓦,新能源装机超过5亿千瓦。
  • 2025年,发电装机超过30亿千瓦,新能源装机占比超过40%。
这组数字背后,是电力系统运行逻辑的根本性改变:
  • 调节资源从“源”端向“荷”端迁移。过去,调峰靠火电;现在,调峰要靠储能、可调节负荷、虚拟电厂。
  • 平衡周期从“日”级向“秒”级压缩。过去,负荷预测按天做;现在,电力平衡要按15分钟、5分钟甚至秒级来算。
  • 交易主体从“单一”向“多元”扩展。过去,电力市场只有发电企业和电网公司;现在,储能、用户、虚拟电厂都成了市场主体。

PART 05


源网荷储一体化的未来

2026年,国家能源局公布了第一批新型电力系统建设能力提升试点名单,包括43个项目和10个城市。
这些试点的核心任务,就是探索“源网荷储一体化”的实现路径。

李建国对此充满期待:“以前是靠人调度,以后是靠系统调度。源网荷储一体化,就是要把所有资源都接入一个平台,由AI自动优化、自动调度。”


他想象中的未来电网是这样的——
早上,系统预测今天阳光很好,光伏大发。于是自动给电动汽车充电桩发指令:今天中午充电免费,欢迎车主中午充电。给工厂发指令:建议中午安排高耗能生产,电价优惠。给储能发指令:中午充满,傍晚放电。
傍晚,光伏出力下降,系统自动给储能发指令:开始放电。给充电桩发指令:停止充电。给虚拟电厂发指令:启动需求响应,削减负荷。
整个调度过程,不需要人工干预,全部由AI自动完成。

“这不是科幻,这就是我们正在做的事。”李建国说。


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