20年前，嫁接了竹机械的运用，彻底打破了竹资源利用的原始状态，业界普遍认为这是安吉竹产业的第一次革命性创新。
10年前，重竹技术的运用，改变了竹材物理性状，拓宽了资源利用的新领域，这应该算是安吉竹业领域的第二次变革。
近年来，各个领域的创新一日千里，号称中国第一竹乡的安吉，尝试着从各个领域找寻中国竹产业的第三次技术革命，10年过去了，小改小革一个接一个，但从主业革命性的创新来说，似乎都少了许多的份量和火候。
“毛料没人拉了”“原料渠道少了”“创新动力弱了”“外地发展快了”，加之经济大环境的不景气，被当下各种纠结笼罩的安吉竹人，脸上少了一份希望，多了一份迷茫，不少竹企“只求生存”，甚至跨行转向……发展的瓶颈，业内的共识。这其中自然有市场的客观原因，也不可忽视行业的积疾。
感叹苹果的手机动一动惊世界，我们的着手点必然是自己的竞争力，打造世界竹都，开辟市场需求，安吉竹业再突破的痛点在哪里？
触点一：资源问题有没有
“安吉漫山遍野都是竹”这往往是外地人对安吉的第一印象。但事实是安吉用占全国1.8%的竹资源，创造了占全国近20%的竹业产值。“高负荷下”安吉竹材资源的问题存在吗？
一盘棋的竹产业
“当下竹工机械近9成销往外地，”天工机械负责人告诉笔者，几十年前来自台湾的技术让安吉竹产业迅速发展，而安吉对竹子的大量需求不仅促进了外地竹子的商品化，也带动起不少外地竹产业的革，加速了全国竹产业的联系。
安吉竹材品质上乘适合做竹帘、竹席、工艺品等较高档的竹产品，而重竹地板考虑成本因素基本会选择外地供货。永裕竹业相关负责人分析，一般来说江西等外地毛竹比安吉价格低4元，四川等西部地区甚至要低20元……所以不断有安吉人在县域外承包的竹林，其面积远超当地；也有外地人前来收购安吉的竹子、扫帚。从原料上来看，安吉竹产业对外依赖程度很高。
外地供应渐缩水
然而产竹地区绝不甘当原料供应地，随着竹子加工技术的不断推广，当地政府支持，江西、安徽、福建、湖南等地区竹产业飞速发展。竹资源有限，对安吉的原料供应势必会有所影响。
此外，半成品的加工不科学的处理造成的污染也对外地造成了环境问题，不少供应企业被叫停。如今年龙游就因此关闭了一大批企业，作为重竹地板半成品的主要货源地，龙游此举减少了该类半成品全国总量1/3的供货，价格上涨50元/吨。
一重竹地板生产企业负责人叫苦，其一半供应商都在龙游，当前原料出了问题，企业只得另寻它处，然而培养或找到一批稳定的原料供应商非朝夕之事。
当地供应“老龄化”
“今年行情不好，价格下跌了8块左右，每百斤毛竹价格为32元，人工工资则要12元左右，1万斤毛竹的收入仅为千元，每百斤毛料价格30元，人工工资则为25元，一般都当附送的……如此就算精心养护的毛竹山每2年产出也不到万元。”章村的农户王木法给笔者算了笔帐。
收入不理想也加重了劳动力老龄化的问题，王木法介绍，他所在的2组70户，前几年还有10多名农户愿意砍毛竹，如今只剩6、7人，年龄最小的也有50岁了。为保持合适的密度，毛竹是要有人砍的，但是村里年轻劳动力做生意，进工厂，毛竹收入对他们来说缺乏吸引；年纪大的再过几年也砍不了了……
尽管如此，安吉企业仍嫌本地原竹价格太高。竹工老龄化，其工资性价比吸引不了当地年轻人参与，低下的经济效益让一些农户开始放手不管，以此趋势，业内人开始担心“第一竹乡”的竹资源闲置，亦非是杞人忧天。
此外，一些业内人士还担心，村村有竹的安吉，半成品加工呈小、散、乱排布，资源配套不完善，造成环境问题的同时也不方便管理。虽无龙游问题严重，也应引起重视，尽早规范。
触点二：创新能力够不够
著名设计师郑稼和先生在安吉竹材装饰装修应用与推广高峰论坛上指出，竹子采用现代工艺重组以后所产生的机理和密度已经可以与现有的稀有木材进行媲美……这是对重组工艺以及其后续技术完善的又一次肯定。然而自重组工艺之后，安吉竹创新似乎再无大突破，是能力不足还是难言之隐？
创新的方向
一竹业骨干企业技术人员认为，技术上突破的难度很大，就算全国整个行业的研发力量都支持安吉，至少也要5年才会有一个革命性的突破，对单个企业来说要寻求这种技术突破难度太大，成效太慢，一定程度也是可遇不可求的。
郑稼和也表示，竹材比木材的柔韧性好，在装饰当中，在编织过程中木材没有竹材好，这就是以竹胜木的第一个方面。
也许这也说明了创新的方向也许该从这些明显的优势方面着手。
安吉竹人应该看到国外的竹子往往是原创设计者钟情的对象，这些设计除了能在业界形成标志性影响力也能带来利润，如之前的销售上亿元的竹键盘，年销售量达500万元的牙刷……相比之下我们的外观设计不足，甚至太稀缺了。没有好的设计，产品层次上不去，附加值不高就会变成同质化竞争激烈的小商品市场。
对此正源塑木负责人持不同意见。“装饰、玩具、工艺品可以走设计外光的道路，然而实用性的产品就必须要走深创新，依靠高端研发我们的竹子要能推广到更多领域。”
经过多年研发，依靠“共挤”技术开发的新产品，正源塑木正将竹子以全新的形态应用到户内、户外、基础建材等各个领域。
业内人士分析，尽管随着近年来的努力一些高端技术方面有了一些思路，但还是需要大量的实践去验证。当然突破这些技术，也要考虑市场的需求，对企业来说就对提高利润有没有帮助，市场接受不接受，不可否认的是一旦这些更深领域的应用成功，其价值当然也不是基于外观的“创作”所能比拟的。
创新的氛围
“设计需要牵头，需要带头人，需要一个引领层。”永裕竹业研发负责人说，在安吉至少现在没有确立这个群体。
“大多是外观创新，而且仅是改变颜色、花色等较低层次的外观改变，更有不少企业为求生存已经逐渐减少竹材料的使用。”另一竹企无奈表示，竹产业中创新的人群、创新的氛围令人堪忧。
茂林竹木负责人李爱平曾花了巨大的财力精力开发新产品“镜面席”，新产品面世后，价格比市面上的普通产品高出2倍多，于是当地人去外面买了镜面席回来仿照，连门口垃圾桶里的蔑丝都被翻走，然后把蔑丝带到拉丝厂，根据拉丝再去定刀片，很快也制作出了一样的产品。
对此李爱平并没有去追究什么，仅表示今后要注意，他认为模仿是难免的，但要在模仿的基础上加以创新，大家也能共同进步，不要单纯打价格战，都是相识也怕难为情！
动辄百万的投入，换来短暂的产品高利周期，然后很快被同行模仿，利润空间极具下滑，随着近年来市场的冷淡，在如此“爱抄袭”的创新氛围下，为了生存又能有多少企业甘于冒着风险勇于投入呢？
一些工业设计师调侃，作为引领竹加工前沿技术的“第一竹乡”，似乎陷入了“高不成，低不就”的创新怪圈中。要再突破，就要走出来。
触点三：营销路子有没有
对安吉竹企来说，品牌建设意识是薄弱的，除了几家龙头企业，不少企业走的是OEM路线，多数使用的是传统的品牌建设模式。产品好不好，产业行不行最终都是由市场决定的，“第一竹乡”能不能叫好又叫座关键在营销。
自从移动互联网时代全面来临，营销就进入了一个巨大的转型阶段，然而遗憾的是安吉竹产业除了个别企业在电商上有所突破，大多只打雷不下雨。
而在网上打开渠道的竹企业先行者会发现，基于年轻化的消费人群，富有特色的竹产品往往能取得不错的市场反应。
但企业规模小投入大、人才缺乏又或是没有品牌，都阻碍着众多竹企触电。
“竹作为装饰建筑材料中的一个小分支，其市场占有率较低，据相关媒体统计，竹产业中产量最高的竹地板在地板行业的市场占有率仅为10%……所以就要寻找基数庞大的市场，这个市场无疑就是国内。”富通凉席品牌负责人告诉笔者，尽管凉席销售范围非常局限，又受到各种冲击，但对成功立足国内市场的富通来说依然能保持每年产值10%增幅的稳步发展。但其他企业依然陶醉于简单快捷的外贸订单中。面对尚未打开需求的内销市场，开拓者在哪里。
对单个企业来说传统营销、渠道建设的理念要升级，对区域品牌的打造渠道的建设也要升级。可以看到整体营销正由政府行为向市场转变。
上海嘉荣建设工程有限公司总裁阮建荣告诉笔者，在上海“嘉荣”总部一个由竹子装修的办公展示室刚刚完工，企业的员工已入驻工作，用真实的环境向各方来客展示竹子的应用。未来还将投资建立竹材装饰展示窗口，集中展示全国各个竹材产品企业的信息，推动竹材加工生产企业和装饰施工、设计应用企业的联动。
据分析，这种方式将通过市场运作将安吉的生产企业带入更广阔的应用空间，接触更多商机。当然这一模式究竟能为安吉竹企打开怎样的局面，尚待观察。
触点四：再突破或当有的规划
不可不说安吉对竹产业的发展是倾注心血的，然而当产业遇到瓶颈的时候，不少小规模竹企业在面临生存困局时看到的却是“独角戏”，“能否从较高层面制定一份全局的、符合当下形势的产业规划”是不少企业的心声。
行业治难要规划
当前竹产业面临一些亟需解决并在技术层面已较成熟的行业难题，缺乏实践的决心，欠一个整体规划。
最近已在行动的竹凉席整治，从孝丰试点到全县铺开，颇有成效。此外，拉丝、碳化等半成品步骤的小作坊也存在问题，也正是龙游“风波”给我们的警示。据业内人士告诉笔者，高温碳化等过程中的竹出液其实是一种能够利用的材料。是否能由龙头企业或政府牵头，联合大专院校加以研究，将这些小、散、乱的半成品生产家庭作坊集中起来，对废料进行集中处理，并应用技术实现多联产。
文化打造要规划
一个“都”的打造不是单一的产品，其影响力的形成不仅限于工业，文化名城，形成一个接二连三的产业链。安吉要做“第一竹乡”拼“世界竹都”当重视产业融合，竹子的二三产就不能断层。对于新时代的竹文化打造，安吉还少一个规划。
有企业主认为，要打造一个产业文化中心与地域没什么关系，靠的是一个亮点。但是安吉的竹子缺乏历史沉淀，所以依靠安吉现有的技术优势，竹子的文化打造应该基于现代，走充满智慧与美感“时尚竹乡”文化。
针对文化与产品如何嫁接，就需要一个桥梁就是设计，也就是要打造一个设计集群地。一位设计师大胆的谈了谈自己看竹乡“十年”的想法，他认为必须在安吉打造与“第一竹乡”或“竹都”身份相匹配的具有国际影响力的设计平台和发布中心。可将产品采取T台展示等潮流方式进行每月产品发布，邀请知名人士参与，由此成为国际的竹设计中心，自然有人才涌入，先建平台再引凤凰……
“第一竹乡”是行业的领军者，意味着要不断尝试新领域，不断挑战自己。
新领域在哪？用什么来挑战自己？
也许，真的没有现成的答案，至少目前没有。
但，我们不得不看到，曾经领先的优势产业的制约因素愈来愈明显，曾经为致富一方百姓立下汗马功劳的优势资源，以历史的眼光也好，以产业替代的角度也好，寻找新的触点，时不我待！