从买设备到建系统、从分布式光伏到“能碳大脑”：中国零碳工厂正在经历一场怎样的基因重组- 大数跨境

从买设备到建系统、从分布式光伏到“能碳大脑”：中国零碳工厂正在经历一场怎样的基因重组

新数字能源

2026-04-29

导读：2026年4月，朗新科技（300682）宣布中标沈阳中德园零碳园区数智化能碳管理建设，将以自主研发的“能碳大脑”为核心，与园区共建智慧能源运营管理中枢。

2026年4月，朗新科技（300682）宣布中标沈阳中德园零碳园区数智化能碳管理建设，将以自主研发的“能碳大脑”为核心，与园区共建智慧能源运营管理中枢。同一时期，朗新集团已有两个案例上榜国家级零碳园区首批名单——在新疆乌鲁木齐甘泉堡经济技术开发区，朗新与新疆德润联合打造的能碳数智化运营管理服务平台，打破重化工业园区内能耗数据长期互为“孤岛”的局面，数据准确率达到98%以上，政务监管效率提升40%。与此同时，湖北沙洋近零碳建材产业园以“光伏+储能+充换电”一体化能源网络为基础，年减碳超4000吨。从设备采购时代进化到系统建制时代，零碳工厂正在完成一场从“硬件堆叠”到“基因重组”的底层逻辑切换。

零碳工厂不是“装了光伏的工厂”

在零碳工厂的早期实践中，最常见的方式是“厂房顶上铺光伏”——装几兆瓦分布式光伏，发出来的绿电自己用，省点电费，顺便完成减碳指标。这可以叫“绿色工厂”，但远不是“零碳工厂”。

零碳工厂的核心命题不是“有多少绿电”，而是“如何让工厂的每一度电、每一吨碳都可测量、可追溯、可优化、可交易”。这要求工厂的能源系统从“被动接入”转向“主动管理”。

朗新科技的“能碳大脑”平台是一个很好的解剖样本。该平台全面接入光伏、储能、充电桩等新型基础设施数据，同时整合企业原有的用能设施和场景（电气冷热），既是新能源业务全流程协同的数智引擎，也是盘活资产、实现能量调度的智慧中枢。通俗地说，“能碳大脑”相当于给零碳工厂装了一个“能源+碳”的双轨操作系统——实时监测每一台设备的用能情况，自动生成优化策略，并计算对应的碳排放量。

从“单打独斗”到“全链条闭环”

零碳工厂的进化路径可以分为三个阶段：

1.设备采购阶段：工厂采购分布式光伏、节能电机、余热回收装置等单点设备，解决“有没有”的问题。这个阶段的特征是“有什么买什么”，设备之间没有系统级协同。

2.系统建设阶段：工厂部署“源网荷储”一体化微电网系统，将光伏、储能、充电桩、可调负荷等资源整合为一个小型的智能电力系统。厦门市工业与信息化局明确提出，针对已建成并网的光伏发电项目，鼓励企业通过加装储能设施等方式，升级改造为“源网荷储”一体化微电网系统，并组织专家团队开展专项技术诊断与方案设计服务，降低改造技术门槛。

3.碳资产管理阶段：在能源系统物理层运行良好的基础上，引入碳核算和碳交易能力。朗新科技的“能碳大脑”平台以“摸清碳家底—规划碳路径—赋能碳交易”为完整链路。一旦碳核算体系打通，零碳工厂的减碳成果就可以转化为可交易的碳资产。

这三个阶段并非线性替代关系，而是层层叠加——系统建设不能跳设备采购，“碳大脑”不能跳系统建设。但对零碳工厂而言，最关键的是首先要认知到“这是一条三个阶段的进化链”，并据此做出正确的优先级排序。

朗新科技：零碳工厂的“操作系统”级玩家

朗新科技在零碳园区和零碳工厂领域的布局值得深入观察。朗新2026年一季度接连斩获多个零碳项目：

在沈阳中德园，朗新中标零碳园区数智化能碳管理建设，以“能碳大脑”为核心打造智慧能源运营管理中枢，向着零碳目标加速迈进。在新疆乌鲁木齐甘泉堡经济技术开发区，朗新联合新疆德润打造的能碳数智化运营管理平台，打破重化工业园区内能耗数据“孤岛”，数据准确率达到98%以上，政务监管效率提升40%。在广东高州，朗新针对园区内上百家企业的集中用能需求与降碳压力，部署“能碳大脑”数智化运营管理平台，为园区装上智慧中枢。

朗新的打法有一个共性：不碰硬件，专做平台。它不生产光伏组件、不做储能电池、不建充电桩，而是以一个“能源+碳”的数据平台打通所有硬件设备，让零碳工厂的各个子系统能“说同一种语言”。这很像智能手机时代“不做手机做操作系统”的商业模式——规模效应极强，一旦在某个园区验证成功，就可以快速复制到其他园区。

零碳工厂的“经济账”正在变清晰

零碳工厂推广的最大阻力，过去一直是“投入产出不清晰”。企业主问：“装光伏、建储能、上平台，要花多少钱？多少年能回本？能给我带来什么额外收入？”如果回答不了，项目就很难落地。

但现在，多个标杆项目提供了可量化的数据。

ABB厦门工业中心零碳工厂：通过“光伏+储能+智慧能源管理”模式，实现年度用电量下降5%，能源成本降低22%，投资收益率超8%，外购市电电量减少45%，碳排放减少13400吨。这是一个“电费省钱+碳资产增值”双重正收益的典型案例。

湖北沙洋近零碳建材产业园：“光伏+储能+充换电”一体化能源网络，年减碳超4000吨，同时降低了园区综合用能成本。

朗新在新疆甘泉堡的项目：数据准确率98%以上，政务监管效率提升40%。虽然不是直接的财务回报数据，但这意味着企业应付政府碳核查和能源审计的成本直线下降。

当碳核算闭环建立、绿证纳入碳排放双控考核之后，零碳工厂的“碳资产收益”逻辑将更加清晰。一个年减碳10000吨的零碳工厂，在碳价50元/吨的条件下，理论上每年可获得50万元的碳资产收益。如果碳价继续上涨，这个数字还会增加。

2026—2030：零碳工厂的规模化窗口期

从政策端看，2026年两会政府工作报告明确提出“大力发展绿色低碳经济，实施重点行业提质降本降碳行动，深入推进零碳园区和工厂建设，设立国家低碳转型基金，培育氢能、绿色燃料等新增长点”。这是零碳工场首次在政府工作报告层面被明确提及，说明这项工作的优先级已经被大幅提升。

从市场端看，越来越多的下游客户要求供应商提供产品的碳足迹数据。苹果、特斯拉、宝马等全球头部企业都已建立了严格的供应链碳管理要求。对于众多外向型制造企业来说，零碳工厂正从一个“加分项”快速转变为“入场券”。

朗新科技已经明确提出，其零碳工场的商业逻辑是从“国家队”项目（如国家级零碳园区）向“县域样本”推广，形成可规模化复制的模式。未来两到三年，零碳工场将从目前的“百级”数量快速向“千级”迈进。在这个过程中，能够提供“能源管理+碳管理”一体化平台的软件服务商，将迎来最好的发展窗口。

【声明】内容源于网络

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