现在各团队人员流失严重！增员上不来！增新人的速度远远赶不上老人流失的速度。
其根本原因是：主管觉得新人我即便增进来了，反正也留不住，我自己也晋升不了。把这些时间用在做业务上，我能取得更好的成果，比这个奖励会更高。
主管的思想意识和技能都达不到优增优育的要求！主管们需要从原来“大增快转”的思想中转变出来，要激发主管这个真正的增员者的内需，让他们愿意去增员，才是最核心的。这些问题需要系统解决！
通过新人产能提升，实现项目成本可控！
新人良性成长，从根本上解决续收率的问题！
坚持三个月，人力发展从砸钱变为赚钱！
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