Education
Industry
教育产业
全新升级
New
Upgrade
任何事物都需要不断地发展进步才能得到持续发展,教育产业也不意外,在教育产业的不断前行中,它的升级也是在不断进行的。
目前为止,中国教育产业经历了三个IT阶段的技术升级,接下来就让我们一起看一看。
第一个阶段:信息化
关键词:计算
这一阶段是在中国电脑产业的发展过程中应运而生的,升级的方面更多涉及的是一些硬件,比如学习卡、简单的网校等等,同时一些硬件服务进入公立学校体系。
第二个阶段:在线化
关健词:“连接”
在这个阶段,发生了互联网革命,移动互联网得到了迅速发展,而它和教育结合之后更多的商业模式出现,云计算、大数据等技术在教育领域广泛应用。
第三个阶段:智能化
关键词:……正在进行
这与黑科技、人工智能等技术是匹配的。现在还是处于相对早期的阶段,并没有特别成熟的产品,但是教育产业在这个阶段的升级是在不断推进中的。
升
级
中
Upgrading……
除了上述技术升级之外,还有品质的升级、内容的升级等,而这是更为重要的行业升级。因为现在的大背景就是消费升级,家庭收入不断提升,人们对于生活品质的追求也会提高。教育占据了一个家庭的重要比重,是其中最重要的品质追求,所以很多细分品类都要面临升级。
同进
独木难成林
在教育行业不断地技术升级过程中,产业的升级对教育机构也提出了很多要求。
1、需求多元化。未来教育行业会出现越来越多的细分赛道,每一个赛道都满足不同的需求。任何一个细分领域只要扎得足够深,都能做出规模。
2、内容个性化。这个改变会因为家庭在教育方面的需求而升级,需要有更加个性化的产品去满足这些家庭的教育诉求。现在线上一对一教育模式这么火热,就是这个原因。
3、产品服务化。因为教育本身就是做服务的,做好产品,把服务的细节做到位是未来机构发展非常重要的工作。
是以自天佑之,吉无不利。
穷则变,变则通,通则久
易,
4、服务人格化。现在一些大咖将知识变现,其实就是一种人格化的产品和服务。比如,一提到罗辑思维,就会想到罗振宇。有了人格化服务,就可以把用户黏性做得更强。
5、人格IP化。人格最终上升到IP后,就形成了最强大的、最长期的壁垒,比如说新东方在很大程度上就是俞敏洪人格IP化的延伸。
6、机构品牌化。一个机构的终极壁垒还是品牌。从新东方和好未来上,就能够看到品牌的力量、现在两家估值超过百亿的机构,在这样的规模体量之下,每年依然保持着百分之三四十的增长,这就是因为品牌为机构带来的壁垒。另外,VIPKID一旦树立起品牌优势,流量的聚合效应会非常强大。
教育行业的不断升级,是对自身能力的不断提升,也是对整个大环境发生变化时的积极应对,这个世界,一直都是“物竞天择,适者生存”,升级,也是教育行业对自身的一种保障,对于这些升级,你GET到了吗?
愿每天朝阳升起,你依旧笑靥如花 。

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