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突围局 | 如何塑造品类价值,侯师傅热炒(中)

突围局 | 如何塑造品类价值,侯师傅热炒(中) 食干家品牌咨询
2020-08-10
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导读:食干家案例精选


项目简介

项目名称:侯师傅热炒店(57°湘集团旗下品牌)   

服务内容:企业战略+商业模型创建+年度营销  

服务年限:一年半

前 言


上一篇我们提到《选对品类是品牌成功的第一步》(点击链接),侯师傅品类选择小炒,切开了百亿级市场的口子,为3年50家门的战略目标明确了方向。


同时也提到了“选对品类不等于抢占品类”,如何将品类塑造得更有价值,为占据品类提供相应的战略配称,本文将从三个部分详细解析。


一、好的品类名能直接创造客户

二、打造有烟火气的用餐场景和产品

三、品牌人格化塑造


▶ 全文2766字,阅读时间约8分钟


01

好的品类名能创造客户


从传统层面理解,品类名单指产品名,如拉面,肉夹馍,酸菜鱼,烤串等,但在食干家的工作体系中。

- 好的品类名,是产品价值+产品名的完整组合

比如之前提到过的“老砂锅猪肚鸡”,用老砂锅赋予猪肚鸡更高的产品价值。还比如我们的客户:榜样鲜煲鸡汤、多嘴超级肉蟹、好食上金奖脆皮鸽,通过对品类价值的包装,让产品更具诱客力。

所以说好的品类名能直接创造客户。

侯师傅品类是小炒,从消费者的认知成本角度考虑,小炒或炒菜是老百姓生活中最常用到的词语,也是最容易理解的。

“便于理解”这点非常重要,很多公司花了大把的时间,过度创意品类名,造成消费者的认知障碍,这是大忌。

在创作过程中,我们也曾尝试过侯师傅小炒店,侯师傅炒菜店,但总感觉缺了那股子热闹劲和烟火味。

直到提出了“侯师傅热炒店”,“热炒”虽然是个合成词,但不影响消费者识别,而且有画面感——热气腾腾,热热闹闹,热火朝天... 这也是社区餐饮该有的样子。

最好的品类名是消费者能瞬间读懂又充满想象,正如当年东阿将“阿胶浆”更名为“阿胶原浆”一样,一字之差,决胜千里。



02

打造有烟火气的用餐场景和产品


1、猛火快炒,表演感十足的烹饪过程


热炒的魅力来自宽油大火,一气呵成的烟火味。所以我们将厨房还原成最传统的大排档感觉,一排猛火炉和单把炒锅,每当厨师上场,锅勺翻飞,观看者无不纷纷驻足拍照。



2、食材新鲜是侯师傅的最低标准


“新鲜是我们的最低标准,下饭是我们的基本要求”这是我们为侯师傅创作的一句文案,同时也是侯师傅对于食材的理解。


原材料必须用最新鲜的,当日到店。并且要让每一位消费者进门就能感受到,所以侯师傅在堆头的设计上做足了功夫。灯光的设计,水雾的打造,不定期的更换新鲜食材,甚至门店服务员也被包装成卖菜的大姐。


侯师傅店内随处可见的食材展示   


3、打造高记忆度、高惊喜度、高用户粘度的三高产品


小炒类的各种菜式都很常见,如何做出大多数消费者能接受又有特色的产品,双方团队展开了几十次的产品试吃会,淘汰的产品都足够支撑几家门店所需数量。


最终我们选定了三款小炒作为主推产品,并将其命名为侯师傅热炒三绝,并从用材,口味,价格几方面将三款小炒差异化,让来侯师傅的每一个消费者都能点到自己爱吃的小炒。


15秒热炒三嫩、30秒火焰牛肉、60秒吉祥三宝 


4、守正出奇,将产品做到极致


巴奴杜总在《产品主义》一书中提到“守正出奇”,意为守住正道,出奇制胜。


侯师傅在产品线的设计上同样是守正出奇。正的是从上至下恪守好食材,做好每一道产品的决心。奇的是出人意料的产品结构和产品创新。


除了招牌的热炒三绝还有两款产品是倍受消费者喜爱的。一款是现包的大肉包子,一款是现煎虾仁馄饨。


这两款产品只从稀有度来说根本不算奇招,大部分湘菜馆也都有得卖,但为了省成本都是从本地供应商手里购买冷冻的半成品。


而侯师傅所有的包子和馄饨坚持现包,高峰期5个工作人员都包不过来。从成本角度来看,这是一个人效和利润都较低的产品,但现实情况是所有消费者都对这两款产品给予极高的评价,更有甚者一点就是几十个,打包回去第二天吃。


一款大家都不重视的产品,被侯师傅做成了继热炒三绝之后的口碑产品,构成了竞争壁垒中的一环。



备受好评的包子和油炸小馄饨 

5、打造更具渗透力的早餐档


侯师傅现有门店均为较老的社区,食干家认为:


对于社区餐饮而言,渗透性非常重要,要让门店融入老板姓的一日三餐,甚至更多,成为老百姓生活的一部分。


这一点正餐得跟快餐学习,老乡鸡、乡村基、城南香,紫光园等都是典型的代表,从早中晚餐到下午茶、点心、夜宵应有尽有,有的门店一开就是二、三十年,陪伴了两代人成长。在消费者眼中,他们不仅仅只是一家餐饮店,而是日常生活的必需品,就像生活中的油盐酱醋茶一样,不可或缺。


长沙的老百姓爱吃米粉,所以侯师傅门店中加入了米粉档和生煎包,定价从几块到十几块都有,和周边的夫妻档价格一样。但侯师傅给消费者带来的品牌信任感是夫妻档所不具备的,凭着这一点,侯师傅早餐迅速打开了市场,成为周边老百姓每日早餐的首选之地。





03

品牌人格化塑造


品牌人格化是品牌营销中常用的手法,“文艺青年”江小白,“国民女神”老干妈,“古典美女”茶颜悦色,“二货老板”太二等都因人格化的塑造被广大消费者所喜爱。


侯师傅热炒店天生自带人格化基因,侯师傅是一个什么样的人?他应该取悦哪些消费人群?日常该做哪些事?有哪些性格特征?健全的人格塑造如何运用到品牌当中。


1、热情好客的侯家人


《场景革命》中说“很多时候人们喜欢的不是产品本身,而是产品所处的场景,以及场景中自己浸润的情感”


侯师傅在产品层面是值得称赞的,如何让“非常棒的产品”提升到”打动人的产品“?其实很简单——投入感情讲故事,让听故事的人感同身受,信以为真。


我们将侯师傅塑造成一位做了几十年湘菜的老师傅,一家人勤勤恳恳,坚持30年用心做菜,对待客人热情且真诚。


其实这样的故事每天都在长沙各个角落里上演,甚至在我们的厨师团队中也有这样几位大师傅,食干家做的只是将他们的故事更加戏剧化的在门店里上演,演久了也就变得真实了。


侯师傅热炒店品牌海报,演员全部为门店人员 


店员扮演的侯家大媳妇帮客人上菜 


2、餐厅处处有情趣


长沙除了号称美食之都,也号称娱乐之都,闲暇之余爱玩爱策,甚至连吃饭的时候都是如此。餐厅里唱花鼓戏、唱民谣,说相声,弹古筝等等,只要能增加用餐情趣的方式,长沙人都敢尝试。


同样侯师傅也将长沙的娱乐精神发挥得淋漓尽致,餐厅十步一惊喜。


“人是铁,饭是钢,还是侯师傅炒菜香”,“热饭热菜,停不下筷”等调侃式的文案,老长沙地名,俚语,有趣的菜名等都被用到软装里,向消费者传递着侯师傅除了是个认真做菜的老师傅,也是个充满生活情趣的长沙老口子。


侯师傅店内文化 

其中最有意思的要数猜谜语,我们将谜面印在碗口,谜底印在碗底,消费者需要吃完碗里的菜才能看到谜语,十分有趣。


侯师傅碗底猜谜 

侯师傅是传统湘菜手艺人的缩影。在求快求规模的商业社会,能保持对美食的态度,对手艺的追求难能可贵。

守正出奇,红海突围看似两个没有关联的词语,在侯师傅身上却印证了因果。

2020年7月,创立一年半的侯师傅摘下必吃榜,但我们相信这只是起点,坚持走大道,走正道,侯师傅未来可期。




《 选对品类是成功第一步,侯师傅热炒(上) 》  


《 两年抢占湖南猪肚鸡90%市场份额的品类夺冠之路 》 



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