寿险营销卓越经理人高级研修班

 随着银保监会监管政策的调整，互联网等新型销售模式的出现，市场环境的改变，推动保险公司管理层不得不从粗放型平台经营的思维模式转向重视规范化基础经营。

而现实中，寿险公司许多中高层干部并不是学管理出身，而是因以前工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来或者行政内勤转岗，因此，常常沿袭做员工的思维模式和处事方法：搭平台、做方案、设礼品、上规模、拼数量、做追踪、树典型等等，这种粗放式外延式扩张的老路已经是越走越艰难。面对寿险环境的变化，很多中高层管理者陷于迷茫，不知该何去何从？

中高层管理者作为企业的中流砥柱和中坚力量，起着承上启下的作用，对于管理，他们需要掌握科学的方法以及相应的技能，进行系统化地思考和梳理，只有思维模式转变、经营方式转型才有出路。

在“回归保障、保险姓保”监管政策的指引下，降低投资属性、增强保险属性将成中长期保险业发展的主基调，必须加快转变经营模式，专项自展式经营和内涵式发展，做优主业，做精专业，在服务经济社会发展中创造价值和利润。

卓越经理人研修班课程，国内知名领导力专家和台湾自身寿险营销管理专家为您指点迷津，让寿险中高层管理者明确“道”，掌握“术”，提升管理干部的个人素质，强化基础管理知识，掌握管理的全面技能。

为期12天的课程分为4个阶段，授课方式丰富多样：课堂讲授、案例分析、游戏体验、互动联系、教练演示、现场模拟、头脑风波、视频演示、情景训练、现场问答等等，课程注重实操性（课程核心理论和管理技能以解决问题为框架，具有很强实用性与时效性）、趣味性（气氛活跃互动）、应用性（内容启发顿悟，方法实用可操，旨在“学以致用、立竿见影”），突破传统培训的“囚徒式学习”的尴尬！

通过学习精细化寿险营销基础管理思维，根据寿险营销命脉根本引领团队进行有效的会报管理、活动量管理、表报管理等，赋能职场自主经营，回归营销自展模式。

更好解决寿险转型式面临的“不转型等死，瞎转型找死”的困局！