隆基全栈光储融合战略，以原生技术+单一责任终结“拼凑时代”

过去的几年，中国光储产业跑出了令全球惊叹的“中国速度”。截至2025年底，我国光伏累计装机突破12亿千瓦，新型储能装机近1.4亿千瓦，构建起全球规模最大、发展速度最快的可再生能源开发利用体系。但高速增长的背后，问题也日益凸显：光伏与储能系统来自不同厂商，系统损耗叠加、联调效率低、故障责任模糊，客户被迫为系统的“割裂”买单。

4月1日，第十四届储能国际峰会暨展览会（ESIE 2026）在北京开幕。同日，隆基发布“全栈隆基LONGi ONE”光储融合战略，以全栈自研的原生融合技术打破光储系统“拼凑式”集成的行业困局。

隆基，占有全球1/3的光伏市场，作为光伏世界纪录保持者在全球范围拥有3000+储能客户；精控，全自研5S技术，深耕储能行业13年，交付13GWh+储能设备，零热失控记录。两家头部企业融合所产生的，是领先的光伏技术与领先储能技术的深度耦合。自此，隆基具备了从光伏组件、PCS、BMS、EMS再到系统的全链条自研能力，成为行业内少有的同时掌握光伏与储能核心技术的企业。

与行业普遍采用的“采购组件+整合第三方储能系统”模式不同，隆基通过BC光伏技术+5S全自研储能系统，从底层技术开始重构光储关系。

发布会现场，隆基推出了LONGi ONE产品家族，涵盖大型电站到工商业园区的全场景产品矩阵。通过全栈自研的光储产品，保证硬件、软件、服务全部来自同一品牌，实现原生融合，充分协同，进一步提高产品效率与可靠性，实现1+1＞2的效果，为客户带来更高收益。

且隆基保证，从产品、软件到运维，始终作为单一责任主体为客户提供全生命周期服务。

行业极速发展

客户仍为“拼凑式”光储系统买单

隆基绿能创始人李振国在第24届联合国气候变化大会上曾提出：“光伏+储能是未来人类终极能源解决方案。”

在过去的几年，光伏、储能装机快速爆发。国家能源局数据显示，仅在2025年，我国光伏新增装机就达3.18亿千瓦，累计装机12亿千瓦。而据寻熵研究院统计，过往五年，我国储能市场年均复合增长率达到109%，其中2022年和2023年连续两年均实现了超200%的高速发展，2024年也实现了一倍以上的增速。2025年我国新增并网的新型储能项目总规模超190GWh。

但与行业快速发展节奏匹配不上的，是产品的质量。中国电力企业联合会发布的《2025年度电化学储能电站行业统计数据》显示，新能源配储电站的平均运行情况均较标杆值（前20%电站数值）有较大的差距。

而电站关键设备、系统以及集成安装质量问题是导致电化学储能电站（包括光伏配储电站）非计划停运的主要原因。

图：新能源配储电站平均运行情况

图源：《2025年度电化学储能电站行业统计数据》

光伏系统包括组件、逆变器、支架、通信等设备，而采用电化学储能技术的磷酸铁锂储能系统，其组成则更加复杂，涵盖了电芯、PCS、BMS、EMS、通信、消防等等。当前1个1GW的大基地项目，按照10%/2h配储，则需要配置超140万块光伏组件（按照700W/块测算），涉及储能电芯将近20万颗（按314Ah电芯测算），两个系统间的协同联动更是需要多方参与。

一旦协同出现问题，则会影响系统效率进而影响发电量与最终收益，甚至会出现安全问题。若组成系统的各项产品来自不同厂家，业主方追责也或将卷入“糊涂账”，各方推诿，难以保障。

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结束物理拼接

采用原生融合，效率、安全性、经济性最优

“过去的光储系统是‘1+1<2’，因为不同厂商的设备互相适配要牺牲效率，而原生融合的系统是‘1+1>2’，我们从设计之初就考虑光伏与储能的协同优化，让整个系统的效率、安全性和经济性达到最优。”隆基绿能集团副总裁佘海峰在发布会上表示。

依托全栈自研的技术实力，隆基推出了覆盖从大型电站到工商业园区的全场景光储融合产品矩阵。

• 面向GWh级大型电站的OneBank 2.0交直流一体化储能柜：5S全栈自研，搭载独创iCCS安全检测系统，可提前3-6个月识别潜在风险，硬件系统级故障率较行业平均水平降低60%；系统效率93%、在线率99%。采用模块化堆叠设计，减少30%以上现场调试工作量，交付周期缩短至60天。

• 聚焦电站级灵活适配需求的OneMatrix 2.0：采用可插拔组串式PCS搭配交直流一体仓与簇级管理系统，发电量提升8%，投资回报率提升2%-4%；预安装预调试使部署调试周期缩短20%-30%，全生命周期项目管理成本下降30%，运维成本下降10%-20%；适配2H/4H/8H多场景需求，“积木式”的灵活组合，实现系统配置的更优解。

• 面向工商业场景的Hi-MO One+EnergyOne光储一体化方案：融合BC组件24.8%量产效率与储能系统90.3%最大系统效率，系统最大效率可达90.5%；响应速度≤20毫秒，系统在线率99%+；具备1+N模块化扩容与2-24小时灵活配置的超强扩展性；采用智能化管理，运维效率提升50%。

定义单一责任主体

不仅是提供产品，更是全生命周期兜底保障

除了技术与产品的突破，“全栈隆基”战略最具颠覆性的创新在于服务模式的重构。隆基以客户价值定义产品，在推出全栈自研光储产品+极致协同软件平台+一体化运维系统的全生命周期服务的同时，承诺作为项目的“单一责任主体”为客户提供全面保障。

即使系统内的电芯提供者不是隆基，但同样由隆基负责。佘海峰表示，“一定要对整个系统所有的东西承担责任。”不论是光伏还是储能任何环节出现的任何问题，隆基通过统一技术标准与售后体系，实现全生命周期责任闭环。

隆基结合在全球120个国家的光伏营销与服务网络，正式启动“2830规划”——计划在2028年年底之前，在全球主要光储一体化市场构建30个全能型本地服务中心。这30个服务中心将覆盖光储电站从前期规划、方案设计，到全过程交付实施，再到全生命周期运营管理的完整价值链。无论客户身处哪个时区、使用哪种语言，都能获得本地化的快速响应与专业支持。

这不仅是服务模式的简化，更是对能源合作信任本质的回归。在能源转型的下半场，客户需要的不是更多设备，而是更可靠的伙伴。隆基选择用‘一责到底’的方式，让信任成为最基础的配置。

全球零碳转型的大背景下，光储融合已经成为新能源行业发展的必然趋势。隆基的“全栈隆基”战略不仅为行业提供了技术与服务的新标杆，更开启了光储融合从“拼凑时代”迈向“原生融合时代”的新周期，为构建新型能源体系、实现全球零碳目标注入源源不断的动力。

责任编辑：丁凯乐

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