中硅高科召开2024年2月份安全生产经营计划会

1月30日，中硅高科召开2024年2月份安全生产经营计划会，会议由公司副总经理杜俊平主持。

公司副总经理赵雄从市场营销、市场开发、品牌建设三方面回顾了公司2023年度的市场营销工作，分析了市场营销工作存在的问题和面临的挑战，并对2024年如何做好市场营销工作提出六方面要求：

一是做好市场分析研判，提前谋划，抓住市场反弹时机。要充分利用各种渠道，强化市场研判，紧抓部分产品市场的反弹时机，提前布局国内市场，开发国际优质客户，有力提高销售额；

二是坚持贯彻以市场营销为统领的理念，切实解决市场营销过程中的问题。要求做好月度市场营销专题会的组织和筹划，强化监督考核，不断完善工作，促进市场、研发、生产、质量等方面高效协同；

三是进一步加大客户维护力度，最大程度为公司增收。要加大客户粘性建设，提高客户拜访质量和大客户的长单签约比例，增加一期产品销售力度，提升公司销售额；

四是坚定走出去战略，大力开发国际市场，提高国际市场销售占比。要求紧抓半导体市场反弹机遇，着力增加高质量贸易商、代理商的数量，大力支撑国际市场开发，提高国际市场销售占比； 

五是加快二期项目建设进度，使产品尽快投放市场。要求项目指挥部与施工单位沟通到位，克服恶劣天气影响，优化建设过程要素，确保春节期间工程建设安全有序，保障项目整体进度；

六是充分发挥市场效能，让中硅品牌深入人心。积极参加国际性行业展会，策划高质量行业交流会，不断提高中硅品牌知名度和企业影响力。

杜俊平针对近期全国安全事故多发频发的形势，就加强公司安全生产工作提出五点要求：

一是强化风险研判，落实风险管控，要求春节前严格落实安全消防大检查查出的安全隐患整改，完成闭环管理；

二是要求各级管理人员强化走动管理，发现隐患果断处理；

三是严格外来人员及车辆管理，确保公司正常生产秩序；

四是严格带班值守，做好应急准备。要求即日起至2月24日，原则上严禁值班换班；

五是做好节日期间建设项目的安全管控工作，严防高处坠落、物体打击等风险。严格落实“重大隐患按事故处理，登高不系安全带按亡人事故处理”的管控要求。

会上，生产管理部、安全管理部、厂务中心、审计/纪检部相关负责人分别做了工作汇报。

公司领导班子成员、中层干部及员工代表共计70余人参加了会议。