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3月3日,中硅高科召开2025年3月份安全生产经营计划会,会议由公司副总经理杜俊平主持。
杜俊平围绕2025年生产经营目标,就生产问题剖析和策略布局方面提出三点要求:
一是成熟产品要坚持“质量第一”的原则。通过持续建立健全质量管理体系,实现对一期项目成熟产品生产全流程的质量监控,确保原材料、半成品和成品符合质量标准。
二是二期及后续产品要查短板、强改善、降成本、提效益。由于生产工艺不同,要针对每种产品存在的问题,分析原因,改进措施,逐项优化,改善生产,柔性组织,提升产品的产量和质量,降低成本,提升效益。
三是产品充装要严组织、细管理、勤沟通、保交付。产品充装种类多、要求高、特殊性强、充装量大、周转周期长,要强化钢瓶处理、产品充装、检测入库、计划匹配、发货复核等重要步骤,环环相扣,不容差错,全力支持市场销售。
会上,生产管理部、安全管理部、质量管理部、分析测试中心负责人分别做了工作汇报。
公司领导班子成员、中层干部及员工代表共计60余人参加了会议。

