2026年3月底，中广核新能源和国家电投两大电力央企合计释放超12GWh储能集采规模，其招标规则、定价机制与中标格局的深层变化，不仅宣告储能行业彻底告别“唯低价论”，更勾勒出“储能资产化”的清晰行业脉络。
在这场被视为行业风向标的竞标中，远景在8个标段中入围7个，在入围次数上居首，也印证了当下储能行业的核心竞争逻辑——当储能从配套设备升级为核心资产，企业的全栈技术能力、系统整合能力与智能运营能力，才是赢得市场的关键。
风向标1
回归价值理性，
高品质产品获得高溢价
从去年2月的136号文到今年1月的114号文，储能正式进入资产化元年。在新的市场逻辑下，央企储能集采的细节对行业具有一定引导作用。
一是央企客户对储能产品品质的要求正在提高。国电投对参与招标的储能系统集成商的门槛是10GWh业绩要求，这是一个新的业绩标准。近年来，央企集采的业绩要求不断提高，从500MWh、1GWh，再到这次10GWh。不止于规模的门槛，采购方还通过业绩实证来筛选安全、可靠、高品质的储能设备。
以此次在入围次数上居首的远景为例，其在中国、日本、美国、英国、法国及西班牙建设14大电池制造基地，全球参与储能项目超400个，累计交付储能系统超50GWh、储能电芯超100GWh。
此次两大央企的集采中标基准价显著高于2025年底行业储能系统的均价，甚至比去年行业内出现的最低报价高出0.1元/Wh以上，显著扭转了去年的低价恶性内卷的趋势。摒弃最低价中标，采用“基准价+合理下浮”模式，这也正在成为央企储能招采的新趋势，而这一趋势，也为更新一代的储能大容量产品的普及推广留足了空间。作为大容量储能的首倡者，远景率先完成300+Ah、500+Ah、700+Ah大容量电芯的定义与量产，并推出全新一代的大容量储能系统产品，持续以技术创新引领行业技术标杆。
风向标2
垂直整合商更受客户青睐
这次央企集采中透露的另一个趋势，就是储能垂直整合商正在成为央企青睐的对象。从两家央企集采中标候选人名单看，远景和比亚迪分列入围数量的一二名。远景和比亚迪都是典型的系统垂直整合集成商，电芯、PCS、EMS、BMS等核心部件全部自研自制。
一般来说，垂直整合产业链可以实现更低的成本和稳定的供应交付能力，这在当下供不应求的储能市场尤其关键；从实际运行看，一些储能电站发现经常出现系统报错，通信异常，这是由于不同厂商的设备之间不兼容导致的。相比之下，垂直整合厂商此类问题就要少得多；另外，从售后来看，由不同厂商部件整合的系统，一旦电站出现安全问题和故障，往往各家扯皮。相比之下，垂直整合商是清晰的责任方。
远景的垂直整合能力毋庸置疑。2025年底，远景在内蒙古布局的12.8GWh储能集群全部建成并网，其中查干哈达4GWh储能电站作为全球单体规模最大电化学储能电站，全系搭载远景AI储能系统，一次性高标准通过电网“三充三放” 验证。这一项目无疑也成为央企集采所倡导的技术能力、垂直整合的系统能力最直观的展现。
进入2026年，储能行业的竞争已从“价格战”彻底转向“价值战”。央企集采规则的调整、电力市场的深化、用户侧需求的升级，都在倒逼企业从单纯的设备制造商向综合能源服务商转型。而远景在央企集采中的领先表现，以及其在全球范围内的“储能资产化”实践，为行业转型提供了清晰的路径。
责任编辑：尹思琦
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