1月13日晚上6:00，匆匆吃过晚饭，三一重工总裁向文波便来到长沙产业园1号厂房A跨，拿起高压水枪开始清扫地面。从1月6日开始，这是他第8天来到基层做清洁。
紧急购买50台高压水枪
不久前，向文波总裁走访了部分办公楼和生产车间，产业园某些地方的脏、乱形象给了他极大触动，他决定立刻改变这一现状，不仅如此，他还对公司各部门提出了“四个焕然一新”的要求。
在全面部署整改工作后，考虑到公司缺乏专业清洗设备，向文波要求公司商务部门紧急采购了一批高压水枪试用。
采购高压水枪的想法来自于向文波的一次德国考察。当时，向文波入住了当地一家酒店。进入酒店时，他注意到有店员正拿着高压水枪冲洗地面。经过高压水枪清洗的地面焕然一新，这给他留下了深刻印象。
1月8日，经过连夜招标采购的5台崭新的高压水枪摆到了向文波眼前。随即，在党委楼前，他召集行政部相关人员，拿起高压水枪进行示范。“清洗时，要赶着水流往前走，这样才能彻底清扫干净，我家院子里的地面也是这样清洗的。”向文波一招一式示范着。
不仅如此，为了确保清洗效果，向文波花了大半个小时清扫了一块路面作为示范区，让大家照着做。高压水枪的效用尽显出来，公司又紧急采购了45台。
凌晨冒雨与员工共同作战
1月9日和1月10日，在向文波的带领下，行政部一行人来到研发楼。看到灰尘满地的研发楼参观通道，向文波立刻要求责任部门迅速整改。
1月10日晚上10:00，天空飘着细雨，向文波在忙完工作后冒雨来到研发楼，当看到行政部的员工正在清扫路面，他马上加入到清扫队伍中。
调试场的路面沾有不少油污，必须拿着高压水枪多次清洗，才能确保路面干净。冒着严寒和冷雨，向文波和大伙一起，硬是在风雨中清扫了3个小时，一直忙到次日凌晨，才将研发楼的道路冲洗干净。回到办公室，他才将淋湿的衣服换下来。
1月11日和1月12日是周末，在员工大都休息的情况下，向文波又带领行政部员工连续加班两天，将研发楼的通道、玻璃、前台坪等打扫得干干净净。
第一个走进卫生间清扫
1月13日晚上6:00，在忙完一天的工作后，向文波再次抽空来到清扫现场。只见他身穿卡其蓝工作服，手戴白手套，脚穿雨靴，拿着高压水枪逐步清洗着厂房地面、路面缝隙，连走廊台阶都不放过。
总裁的身先士卒让在场员工十分动容，不少干部和员工加入了清洗地面的行动中来。不到半个小时，前腿支架生产线、直供机加生产线都清洗得见了底色。
就在大家稍事歇息时，只见向文波总裁走进车间卫生间，拿起高压水枪冲洗起来。“任何地方都不能放过。”他告诉参与清洗工作的荣海军，一定要将每个地方都打扫干净，给员工一个舒适的工作环境。
半个多小时过去了，当总裁清洗完卫生间走出来时，一个崭新洁净的环境呈现在大家面前。
领导的这种务实、沉下去的作风鼓舞了许多干部和员工。“总裁都在搞卫生了，我们还有什么磨磨唧唧的，为了四个‘焕然一新’，大家一起行动起来吧。”现在，在各事业部、各部门，这种行动力凝聚成了一股昂扬向上的精气神……
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