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招贤榜:三一“雏鹰计划”为转型招贤

招贤榜:三一“雏鹰计划”为转型招贤 三一泵路
2014-09-23
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导读:近日,三一在内部竞聘平台上发布了一则“招贤榜”:竞聘岗位共50个,均为各经营模块的副总经理、副总监;参加竞聘的员工,不限级别、不需上级批准,只要35岁以下且本科或以上学历即可报名。这份含金量极高的“招

每个人来到这个世界,都具有独特的资质和禀赋。一旦找到合适的外部机遇,在特定的位置和时间里,就能发挥出自身的优势。近日,三一就为内部广大年轻员工提供了一个人尽其才的好机遇。

916日,三一在内部竞聘平台上发布了一则“招贤榜”:竞聘岗位共50个,均为各经营模块的副总经理、副总监;参加竞聘的员工,不限级别、不需上级批准,只要35岁以下且本科或以上学历即可报名。这份含金量极高的“招贤榜”一经发布,便引发了大家的极大关注。

求贤若渴:首次大规模内部竞聘年轻人才

“宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。3万名三一员工中,蕴藏着三一未来的总裁、副总裁、事业部CEO、职能总部总监……”打开“招贤榜”,字里行间,尽显公司的求贤若渴。

其实,该份“招贤榜”源于董事长办公室与集团人力资源总部近日制定的“雏鹰计划”。在“招贤榜”发布前的集团早会中,董事长梁稳根就曾坦言,“雏鹰计划”以及此前的“精英训练营”,都反映了公司对人才的渴望,“在转型过程中,公司的业绩越来越依靠人才,依靠优秀的经营管理,所以我们才要花大力气选拔人才,培养人才”。

与以往不同的是,此次选拔为了让潜力人才脱颖而出,竞聘员工不限级别、不需上级批准,且报名材料由集团人力资源总部直接受理。

为了突出对年轻人的选拔,此次竞聘规定了竞聘者年龄需在35岁以下,且学历为本科或以上。面对这一较低的报名门槛,相关负责人表示,此次内部竞聘就是要让“八零后”左右的年轻员工得到施展才华的机会,进而为三一的转型发展提供持续的活力与人才能量

从岗位分布看,50个竞聘岗位中,有29个来源于相对独立运营子公司的副总经理;有17个岗位来自于研发、制造商务、营销管理等与公司打造核心竞争力相关的岗位;4个岗位来自董事长办公室等职能部门。

“岗位的分布反映了公司对一线经营人才的渴望,以及打造研发、制造、营销等核心竞争力的长远考量。”人力资源总部相关负责人表示。

甄选严格,激励力度大

根据“雏鹰计划”,此次内部竞聘,为了最大程度发掘有望成为事业部CEO或职能总部总监的潜力人才,在甄选流程中,共设置了报名、职业测评、笔试、演讲、面试、董事长见面会六大环节。

在报名过程中,除了个人自荐,各单位也可以推荐人才至人力资源总部,且可超额提报;职业测评则为电脑统一测评,以进一步确定报名者的职业发展方向;笔试内容则包括综合管理知识(如管理学、财务、人力资源等)、智力、数学逻辑能力等。

值得注意的是,在历经董事长见面会后,“雏鹰计划”计划筛选出100名优秀人才,并组织这些佼佼者集中培训,然后再根据培训成绩等因素,最后确定50个领导岗位的最终人选。

此外,激励力度空前也是此次内部竞聘的一大亮点。竞聘人员一旦被选中,将被直接任命至相应领导岗位。同时,行政待遇级别统一晋升至总监助理级,原行政待遇级别已经为总监助理或副总监级的,统一晋升一级。

“以往想通过内部竞聘,在不同的岗位上锻炼自己,但由于很多条件的限制,始终未能如愿。这次内部竞聘,不设级别,又无需上级批准,且还可以跨事业部报名,终于让自己有了一次重新选择的机会。不管最终结果怎样,趁自己还年轻,机会难得,我一定要争取。”泵送事业部一名员工说道。

文/三一集团报 刘慧

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三一泵路主要从事混凝土机械、路面机械、应急装备等系列产品的研发、制造和销售。
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