凯创建设集团、天人安装劳务团队从业三十周年庆典（原旭日管理团队）在南岳隆重举行
2019年11月20日，凯创建设集团、天人安装劳务团队（原旭日管理团队）从业三十周年庆典、2020年集团经营务虚会议、段旭初50岁生日庆典在南岳隆重举行。
南岳会议精神
1、口 号：天人合一、凯创辉煌；创新、发展、共赢；
2、总 部：以长沙为总部，辐射全球；
3、文 化：共赢文化；积微速成；
4、经 营：平台+实体；成在经营、败在管理；
5、人 才：大人才概念，尽众之有；
6、并 重：文化、经济、公益并重。
凯创建设集团共赢文化
企业使命：建设精品工程，品味幸福生活
企业愿景：共同发展，客户信赖，社会尊重
核心价值观：创新，发展，共赢
经营理念：以服务为第一，以顾客为中心
管理理念：开放创新，协同创新，客户创新
企业精神：敬业兴企，匠心筑梦，积微速成
企业准则：诚信天下，共创辉煌
企业格言：这世界上最快的捷径是脚踏实地
管理体系方针：依法守信满足顾客要求，坚持以人为本，服务持续改进，安全环保建精品工程
凯创建设集团、天人安装劳务
南岳会议主持词
谭铁炎
三十年光阴流转，三十年薪火相传，三十年风雨兼程，三十年持续发展！
今天是个好日子，我们迎来了凯创建设集团、天人安装劳务团队（原旭日管理团队）从业30周年庆典。
50岁,是个成熟，豁达，壮丽动人的年龄。50岁更是人生飞跃和智慧凝练的壮丽年华。
今天正好是我们集团创始人段旭初先生50岁生日，这也是我们把活动地点选择在中国"五岳"之一的南岳的原因，因为南岳是寿山、是圣地、是福地！
非常高兴能在这样喜悦的氛围当中，和大家一起欢度美好时光，大家好，我是大家的老朋友***。
下面我宣布，从业30周年庆典、2020经营工作务虚会议、段旭初先生50岁生日宴会正式开始!
首先介绍参加今天活动的领导、来宾。
湖南天人建设项目管理集团有限公司董事长、湖南凯创建设集团有限公司总顾问、湖南凯创建设装饰工程有限公司董事长、湖南天人安装劳务有限公司董事长、湖南天人安装建设有限公司工程分公司负责人、岳塘区政协委员、高级工程师、国家注册一级建造师、湘潭市咨询协会长会长、九三学社社员段旭初先生。
湖南天人安装劳务有限公司总经理伍乐华；湖南凯创建设集团有限公司总经理邱新明；湖南凯创劳务有限公司副总经理（主管集团经营）、湖南凯创劳务有限公司总经理曹红；湖南天人安装劳务有限公司副经理兼财务主管罗敏；湖南启迪电力建设有限公司董事长、湖南天人安装劳务有限公司副董事长罗智勇先生；湖南天人安装劳务有限公司副总经理、湖南凯创建设集团有限公司副总经理龙冬交女士；湖南天人安装劳务有限公司、湖南凯创建设集团有限公司、湖南凯创劳务建筑有限公司法务顾问殷强先生；湖南凯创劳务建筑劳务有限公司副总经理、湖南凯天人安装劳务有限公司副经理曾婧婧女士；深圳群伦集团韶山分公司、天人建设项目管理集团投标中心黄子春先生；湖南天人安装劳务有限公司副经理、宁乡力天新能源项目负责人莫尚葵先生；中华段氏协会副秘书长段贤松先生。
湖南省政协委员、湖南科通电气公司董事长、湘潭市同心艺术团团长朱大可。
湖南省企事业文联理事、湘潭市企事业文联执行主席(法人)、湘潭市同心艺术团党支部书记陈永仁，知名艺术家:刘德明、贾新光、王迪坚、张肃纯、任维敏、彭延超、陈建清、沈小七。
（同心艺术团的艺术家）
湖南理工职院管理艺术学院副院长田灿先生、湘潭咨询业协会副秘书长陈文胜先生、胡岚女士，还有我们凯创建设集团、天人安装劳务团队（原旭日管理团队）的所有成员。
让我们以热烈的掌声欢迎大家的到来！
风雨千年，1989年我们扬帆起航，劈波斩浪，一路征战，凯旋而来。
三十年的耕耘，酿造了凯创人的笑容；三十年的付出，迎来了崭新的收获。
三十年的艰苦奋斗，三十年的开拓创新，我们历经了从小到大、从弱到强的巨大改变。
一、下面，让我们以热烈的掌声有请段旭初先生做工作报告。
二、三十年的风云际会，三十年的励精图治，凯创人不离不弃，风雨相携，共同见证了企业从艰辛到成功、从稚嫩到成熟的一步步脚踏实地的飞跃，已成为业界景仰的翘楚。30年的 硕果累累离不开家人无微不至的关心，更离不开朋友、团队鼎力相助的支持。下面让我们掌声有请各位领导嘉宾及高层管理者登台致词。
（龙冬交）
1、罗智勇先生。、2、龙冬交女士。3、殷强先生。4、曾婧婧女士。5、莫尚葵先生。6、伍乐华； 7、邱新明；8、曹红；9、罗敏、10段贤松
段贤松秘书长
（罗智勇董事长）
过去的成功源于大家的努力，今后的发展依然离不开你们的拼搏。
三、50岁，是百年人生的中间站，是的金色年龄，50岁，生命中负有转折意义的年岁。我们的寿星段旭初先生在过去的50个春秋里，经历了风霜雪雨，品尝了人生百味。而今的他----成熟冷静，果断干脆、阅历丰富、经历充沛。下面，让我们再次用最热烈的掌声请出今天的寿星段旭初先生闪亮登场!掌声有请段总致答谢词。
天人合一，天人合一，人企共荣，紧密团结，凯创辉煌，是凯创文化的精神体现。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃。”我们又站在了一个新的起点，面对一个新的目标。新的目标为我们指出了新的方向，新的目标为我们确定了新的憧憬。让我们把荣誉缀满胸口，把忠诚装满胸膛，用信心接受挑战，用智慧创造辉煌!三十年只是我们的一个小小的阶段，百年企业才是我们的目标。让我们共同努力为创造一个令社会尊重，令业界称道的知名企业而奋斗!
（我女儿段蘅芳在军训现场飞来生日祝福视频）
（董事长段旭初和天人安装劳务总经理伍乐华）
凯创建设集团总经理邱新明
天人安装劳务总经理伍乐华
凯创建筑劳务总经理曹红
副总经理兼财务部长罗敏
冯晶、周郭裔、曹红在演唱《朋友》
段旭初五十岁生日
最后我代表全体来宾祝集团创始人段旭初先生事业正当午，身体壮如虎，金钱不胜数，干活不辛苦，悠闲像老鼠，浪漫似乐谱，快乐莫你属！
2019年11月20日于南岳竹海山庄
在庆祝凯创建设集团、天人安装劳务团队
（原旭日管理团队）
从业30周年庆典上的讲话
（2019年11月20日）
段旭初
同事们、股东们，朋友们：
今天，我们在南岳寿山的竹海山庄隆重集会，庆祝凯创建设集团、天人安装劳务管理团队（原旭日管理团队）从业30周年庆典。今天又是我50岁生日，此时此刻，我怀着无比喜悦的心情，为我和我们团队所走过的每一脚步感到自豪，为我们欣欣向荣的团队衷心祝福。
我多次讲过，一个人要改变自己的命运，唯一的方法是要跟命运好的人在一起，在座的各位都是有福之人，命运好的人，我在这里感谢大家百忙之中参加我们的“南岳会议”，感谢你们对我们团队以及我个人带来无数“正能量”的加持。
在中国，人们常常用”福如东海，寿比南山“表达美好的祝愿，所谓”寿比南山“，原来是出自于《诗经·小雅》，”如月之恒，如日之升，如南山之寿“。比喻人的寿命像南山那样久，”寿比南山“中的南山指的就是南岳衡山（参考网址：http://baijiahao.baidu.com/s?id=1602320023697296308&wfr=spider&for=pc）。
在这里，我代表湖南天人建设项目管理集团有限公司、湖南凯创建设集团有限公司、湖南凯创建设装饰工程有限公司、湖南天人安装劳务有限公司、湖南凯创建筑劳务有限公司和湖南天人安装建设有限公司工程分公司的经营管理团队，向一切关心和支持我们发展的同事、股东，各位朋友，表示衷心的感谢！
30年前，我进入湖南省建筑学校学习，从此，我开始步入建筑行业，我可以说是子承父业，80年代，我父亲段家升在湘潭县建委系统就是一个很有名气的建筑师，他集“设计、施工、造价” 专家于一身。
30年来，我刻苦学习、不断努力、炼就更好的自己，组建旭日管理团队、走南闯北，从平原到高原，从陆地到海洋，从土建到安装，脚踏实地去践行心中的梦想，满怀激情走入每一个充满希望和激情的明天。
在朋友们的关照下，每一份努力都没有被辜负，每一分坚持都有所有收获。取得了一些小成就，这一切的一切都离不开团队成员的支持和朋友们的帮助，我很感恩他们。
今后，我们团队要“专业赢天下，叙写美丽传奇”，要让建筑界之江湖留下我们永远的传奇。”
今后，集团将坚持“文化、经济、公益”并行的发展战略，量力而行为社会去奉献我们的一份力量。
因为，每个人的生命长度都差不多，说起来，你不过沧海一粟，流星一瞬。重要的是，你走过这一趟留下了什么？这个世界记住了你的什么痕迹！
因为，这个世界上最快的捷径是“脚踏实地”。
那些能始终跟着团队一起成长，与团队同心同德，同舟共济，同甘共苦，对团队始终看好的人永远是我们的中坚力量，永远是我们的真心朋友。
只有凝聚那些为了团队新的目标不断学习新东西，那些抗压能力强且有耐性，不计较个人得失，顾全大局，雄心博大，诚实守信，遵纪守法，开放包容，德才兼备，有奉献精神的人共同努力奋斗，坚定不移地落实集团“平台+实体”的战略，我相信就没有任何力量能够阻挡我们团队前进的步伐。
我们要完善和践行集团的“共赢文化”。
我们要秉承“创新，发展，共赢”的企业核心理念；弘扬“敬业兴企，匠心筑梦，积微速成”的企业精神；遵守“诚信天下，共创辉煌”的企业准则；奉行“以服务为第一，以顾客为中心”的经营理念；践行“这世界上最快的捷径就是脚踏实地”的企业格言；树立“有利于为合作伙伴创造价值，有利于员工全面发展和改进”的创新观；以“开放创新，协同创新，用户创新，依法守信满足顾客要求，坚持以人为本，服务持续改进，安全环保建精品工程”为管理体系方针。
我们要致力于把“凯创建设”打造成技术型、管理型、学习型的现代综合集团的建筑施工企业，实现“凯创建设”成为中国建筑行业品牌企业的奋斗目标。
我们的昨天已经永留在我们的心中，我们的今天正在手中去创造，团队的明天必将更加美好。我们要团结一致，加强服务意识，加强执行力，努力学习，把工作当生活，把生活当生活，不忘初心，牢记使命，继续把我们的已经取得的成果和成绩巩固好、发展好，继续为实现把“凯创建设”成为中国建筑行业品牌企业的奋斗目标、实现个人和团队传承久远的中国梦的一部分而努力奋斗！
最后祝集团在“凯歌里凯旋一帆风顺，创业中创新大展宏图”，祝大家身体健康，财源广进，万事如意。
段旭初系集团创始人，九三学社社员，湘潭岳塘区政协委员，湘潭市咨询协会会长、湘潭企事业文联副主席、注册咨询专家，国家注册一级建造师（三个专业：建筑工程、机电安装工程、市政工程），高级工程师，建设领域行业专家，企业标准化推行导师，湖南城建学院客座教授，湖南科技大学企业导师；河海大学研究生企业导师。《智慧城市与轨道交通》和《工业建筑》编委会副主任委员。
凯创建设集团、天人安装劳务团队
2020年务虚会议讲话
（2019年11月20日）
段旭初
同志们，大家好！
我成立天人安装劳务公司之初，我就定下了我应该做的四件事“用人、融资、布局、企业文化”。现在组建了集团，我又给自己加了一件事，那就是集团的“传承”，我将致力于把我们集团打造成为一个“社会型”公司，一个开放的公司，一个大家的平台。
领导者要有清晰的战略思路并且能够把握和控制战略目标，这样就不至于本身也浑浑噩噩的被“牵着鼻子”跑。现在的商业已经由“产品竞争时代”进入“目标竞争时代”，我们要把“公司做小，把用户做大”，对优秀的管理者来说，规模与市场占有率并不是最重要的，优质的顾客和合作伙伴、以及对大势与战略目标转换的把握能力、学习能力、适应能力与快速反应能力才是最重要的。
这也是我要召开这次务虚会议的重要目的之一，我们必须目标一致，统一思想。因为，只有“上下同欲”者才能胜，通俗地讲就是“劲往一处使”、“团结才有力量”……
永远要把“生存”放在首位。
在市场经济的浪潮中有许许多多的公司因经营而蓬勃发展，也有许许多多的公司因经营不善而在困境中挣扎。请牢记今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。
我们已经习惯为蓬勃发展的公司喝彩，其实，这世界上很多优秀的公司都是从痛苦挣扎中一步步走过来的，对中国民营企业来说，野蛮生长才是最贴切的生存术。
马云说：“小公司的战略就是两个字：活下来，赚钱。”无数企业家和创业者以他们的亲身经历告诉我们：公司生存永远是第一位的，至少在创业阶段，先挣到钱、活下来，然后再考虑下一步发展壮大的问题。
成功企业必要有如下七大要素，同志们要结合各自负责的工作思考一下，那些还需要完善和改进的：
1、战略--描述清晰的成功路径；
2、结构--通向成功分工明确的构架；
3、系统--系统的运营体系；
4、风格--高效率的行事风格；
5、技能--完善的企业技能；
6、人员--相应素质的人才体系；
7、共同的价值观。
那我们集团的定位有是什么呢？目前的现状是什么呢？这才是我们要着重思考的问题。
凯创建设集团的发展战略描述是：虚与实、宏观与微观、长期与短期；平台加实体；大人才的理念；创新、发展、共赢；以长沙为总部；我步入50岁成立凯创建设集团后，决定进行人生的第二次创业，我要“努力到无能为力，拼搏到感动自己”；快乐工作、幸福生活。
集团将不遗余力坚持“行稳致远 ，进而有为”的发展战略，跟所有合作伙伴和股东脚踏实地去践行“共赢文化”。
集团将量力而行去实现“文化、经济、公益”并重的发展战略。
那什么是务虚会呢？所以我们首先一起了解一下什么务虚会议。
务虚会议，是指企事业单位的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，从思想、方针、战略等诸方面进行讨论，达成共识，创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。
务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会，而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。
务虚会主要对下一步的工作讨论一些思路、方法，定一下工作的框架，主要是思路性的东西，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。
务实与务虚，是相对而言的，是一对矛盾；在现实中，两者都少不得。
务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握；而务实则是将决策变成现实的过程。没有必要的务虚，就没有决策的科学性，所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干。科学的务虚有助于认清形势，把握趋势，少走弯路，提高效率。创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的工作，不是以某一个具体事物为对象，它要从具体实际出发，又要离开感性的具体，舍弃具体事物的特殊性，抽象出事物的普遍本质和一般规律，因而被称为“务虚”。真理主要是以理论的形态存在的，求真，主要是一种理论工作，因而是一种务虚的工作，它同务实不是相互排斥，而是相互依赖的。
今天的务虚会，主要明确如下六个方面：
经营方针
凯创建设集团是建筑公司，要自营和联营并重，鼓励和支持股东自营；要建立20个以上的分支机构和子、分公司，建造师和各类有证人员要满足项目合同的需求。
天人安装劳务公司要做“实”，要努力打造成为湖南省数一数二的实体劳务公司，要有强大的技术技能型人才库，要有强大的自营能力，来了一个项目，要有3个以上的班组进行内部竟标。
凯创劳务要努力做业绩，要把业绩和品牌尽快树立起来，要积极配合天人安装劳务公司去做实，要加快入库大型国企的力度。
资质的增项和升级
（一）凯创建设集团五年资质计划目标“多个一+四个二”+绿叶。
1、房建二；
2、市政二；
3、机电二（着手升一级的）；
4、钢结构二；
5、装饰一级（已到位）；
6、其它配套资质（消防二、智能化二、防腐、建筑机电、劳务正在办、地基、环保三到位、照明三到位、GB1、GC2压力管道等作为绿叶资质）。
（二）凯创建设集团资质领导小组：
1、总顾问：段旭初（17752856331）
2、组长：邱新明（13875244869）
3、副组长：伍乐华、曹红、罗敏
4、升资质主管：徐佩（18100756201）
5、组员：何艳、姜英、郑霞香、周郭裔、张冰洁、崔秋南
（三）2020年凯创建设集团春节要到位15个资质，15个资质明细如下（情况允许增化工、冶炼、土建、市政、环保、照明升级，办理GB1等资质）：
1、建筑装修装饰工程专业承包一级资质（一级企业到位）；
2、机电工程施工总承包贰级；
3、钢结构工程专业承包贰级
4、建筑工程总承包三级资质；
5、市政公用工程施工总承包三级资质；
6、环保工程专业承包三级资质；
7、城市及道路照明工程专业承包三级；
8、劳务资质不分等级
9、消防设施工程专业承包贰级
10、电子与智能化工程专业承包贰级
11、建筑幕墙工程专业承包贰级
12、防水防腐保温工程专业承包贰级
13、地基基础工程专业承包叁级
14、建筑机电安装工程专业承包叁级
15、特种工程专业承包资质不分等级
三、经营指标的下达：
凯创建设集团合同量1.5个亿（钢结构二和机电二等资质到位时指标调到1.5亿以上）；
天人安装劳务合同量2个亿；
凯创劳务1.5个亿；
天人安装建设工程分公司1个亿；
其它合作单位0.5-1亿元。
累计：7个亿。要达到这个目标必须要进行广泛的创新和全方位的努力。
四、完善组织制度和流程建设
个人干不过团队，团队干不过体系，体系干不过趋势，制度管人，流程管事，制度流程才是真正的老板。
五、完善公司的组织构架
公司的各个部门的主要负责人及人员要基本到位，要稳定集团的运营团队。
跟团队一起成长的人，我们要大力培养和给他们的名誉和利益，包括虚热股权等激励措施。
六、加强企业文化建设
将来我们留给后人的是什么？我认为：“我们公司什么都不会留下，就只剩下理念。为什么？因为，所有建筑物、服务都会过时，会被淘汰掉，管理者本人也会更新换代，而企业文化和管理体系则会代代相传。因此我们要重视企业在这方面的建设，这样我们就会在奋斗中越来越强，越来越厉害。”
湖南天人建设项目管理集团有限公司董事长
湖南凯创建设集团有限公司总顾问
湖南凯创建设装饰工程有限公司董事长
湖南天人安装劳务有限公司董事长
湖南天人安装建设有限公司工程分公司负责人
段旭初
2019年11月20日