中国制造的迷茫与希望

15年前，中国加入WTO，从此海外资本纷纷涌入中国，与中国制造展开了一场甘之如饴的热恋，当初的你侬我侬并没有换来不离不弃，这两年耐克、松下等一批国际巨头逐渐撤离中国，国际大买家也开始在越南、印度等市场寻求新的供应商，就连中国制造的标杆式企业富士康也HOLD不住了，要在2020年前在印度建立12家工厂…

全球化终究是资本的全球化，资本的本性就是追逐成本洼地、利润高地，就像花心的男人永远追求年轻貌美的女子一样，他曾经因为中国廉价的劳动力和土地等资源，抛弃了欧美日本、亚洲四小龙等国，投入到年轻貌美的中国制造怀抱，如今见到更加年轻的越南、印度等，荷尔蒙必然分泌旺盛，原本就是负心而来，必定还会负心而去…

OEM, 贴牌代工，这是一个曾经让无数老板兴奋着迷，如今又让他们感到无可奈何、焦躁不安的词汇，过去十五年， OEM贴牌代工是中国制造参与全球化的主要方式， 研发设计在外、品牌在外、仓储物流在外、批发零售渠道在外，再牛的老板，其实就是一个车间主任，企业始终处于产业链的最低端，赚取微薄的加工费，长期的OEM，让很多企业患上了国际资本与海外大买家依赖症，打一个听起来刺耳但很很贴切的比方，就像一个年轻貌美的女子，长期接受别人的包养，当容颜渐渐逝去，那个负心郎开始另寻新欢，如果此时她没有自己的一儿半女，又没有一技之长，绝望之心可想而知。

这段时间，从庙堂之高到江湖之远，很多人都在反省, 作为世界工厂，我们付出了环境污染和资源枯竭的沉重代价，用极其微薄的加工利润换来了虚高的GDP和不断攀升的美国国债，在与全球资本的一场风花雪月后，中国制造竟然陷入了被抛弃的境地，中国制造未来究竟路在何方？中国制造还有希望吗？

迫在眉睫的国运之战，中国制造保卫战！

经济战已成为现代大国博弈的最重要方式，当前关乎中国国运兴衰的大事，不是南海风云，也不是台岛变局，而是中国制造保卫战，这是一场迫在眉睫的没有硝烟的战争。

制造业是所有大国的立国之本，没有制造业，虚拟经济只会成为无源之水、无本之木，美国在制造业空心化后，导致了2008年的金融危机，美国政府很快意识到了这个错误，提出了“制造业回归计划”，美国的制造业在奥巴马任内恢复的非常迅速，所以现在放眼全球，美国的经济仍然是非常健康的，与此同时，中国却令人痛心的走了一条完全相反的道路，导致中国制造目前面临空前的危机，劳动力密集型企业转移到东南亚、南亚各国趋势越来越明显，部分高端制造业也在加速回流欧美。

不“作”不死，中国制造危机背后的本质，是整个社会多年来不重视制造业，不重视实体经济带来的恶果，政府忙着卖地皮，老百姓忙着炒楼炒股，各种所谓的金融理财产品满天飞，而企业的融资成本却变态的高，浮躁的大环境下，没人愿意踏踏实实做实业，大学生不愿意进工厂，超过一半的上市公司利润竟然抵不上一线城市的一套房，真是讽刺，企业没有利润怎么谈得上研发创新。虚拟经济吸引过多的社会资源，侵占实体经济的空间，这是杀鸡取卵、饮鸩止渴的经济发展模式，皮之不存、毛将焉附？整个社会必将会为这种短视的行为付上沉重的代价。

上届政府4万亿刺激计划的推出，直接导致了社会成本的急剧上升，明显削弱了中国制造的优势，虚高的房地产泡沫经济又绑架了政府，中国政府从此有了一个类似难产时的致命选择，是保大人，还是保小孩，是保实体经济，还是保资产泡沫经济，若戳破房地产泡沫，人民币资产将大幅贬值，外资将大量出逃，银行大量坏账，这是绝对难以承受的，相反，如果要保住泡沫经济，就需要扭曲人民币汇率，开动印钞机大幅提高货币供应量，通货膨胀加剧，金融房地产与制造业更加失衡，中国制造的成本更高，中国制造的优势更加削弱，这让本来就在火上烤的制造业倍感煎熬。本届政府似乎一直想在实体经济与虚拟经济之间找到平衡，但效果并不明显，一开始政策偏向实体经济，提出中国制造2025，要以壮士断腕的决心进行结构性改革，要大力解决中小企业融资贵融资难的问题，指出对短期经济的下行有足够的承受力，但后来的政策，恕我智慧不够，看不明白，从所谓互联网+, 到大众创业，从去年鼓励大家炒股，到今年鼓励大家买楼，货币供应量M2屡创新高，投资依赖又开始抬头，虽然官方的CPI才2-3%左右，但我们的通胀感觉远远不止这么多吧，实体经济的环境不是变好了，而是继续在恶化。

习总前不久在中央经济工作领导小组讲话，再次提出要大力推进供给侧改革，决不搞强刺激，昨天，李克强在湖北考察时指出：“中国制造要进行一场品质革命，要依靠匠人精神和创新工艺，关键是以客户为中心” 相信决策层应该是察觉到这两年拉升虚拟经济并没有刺激到实体经济，反而拖累了实体经济，说实话，如果这次高层像反腐败那样动真格的来拯救苦逼的中国制造，发自内心的把重振中国制造作为头等大事来抓，还是完全有希望打赢这场中国制造的保卫战，改革开放三十多年，加入WTO十五年，我们还是有些底牌可以打的，但全社会必须形成共识，毕其功于一役，保住中国制造业的地位已经容不得再有闪失了，毕竟实体经济已经挣扎的太久了，中国制造已经挣扎的太久了，很多企业家已经陷入了汪峰那句歌词描述的境地：”我不知如何面对，但我已经无路可退…” 此外，还有“门口的野蛮人”一直在觊觎我们，12亿印度佬都杀到中国家门口来抢饭碗了…

让MADE IN CHINA的旗帜在全球高高飘扬

关于重振中国制造，首先是要有信心，中国是古老的贸易大国，丝绸之路曾经大放异彩，中国自古以来也不缺乏工匠精神，虽然现在整体外贸低迷，但根据WTO的调查报告，中国在全球的贸易占比并没有下降，说明至少到目前为止，全球范围还没有哪个经济体从根本上取代了中国制造的地位。

我们再来梳理一下，关于制造业，中国手上还有哪些王牌？

第一：三十多年形成的全球最强的完整产业链，这是目前中国制造核心的竞争力，也是很多新兴市场最羡慕的一点，正是因为上下游企业的互相牵制，形成一张保护网，目前才没有发生塌方式的大规模的企业向外转移，即便如此，我们仍然要高度重视企业外迁的现象，所谓风起于青萍之末，浪成于微澜之间，只有防微杜渐，才能防止系统性崩溃，一旦发生全产业链转移，那就为时晚矣，就像大坝崩溃，谁都挡不住了。

第二：中国有十三亿人的大市场，随着中产阶级的崛起，消费习惯正从满足功能向追求品质转化，这是我们产品升级换代的强有力的市场保障。

第三：中国有一流的基础设施，先进的高速铁路网、完善发达的高速公路、机场、港口网络，物流便捷高效。

如何破解中国制造的困境？中国制造应趁东南亚、南亚等新兴制造业国家立足未稳之际，在品质、研发、品牌、渠道等方面全面突围，占领战略高地，方能在新一波的竞争中再创辉煌。

从世界工厂到世界商场

海外大买家多年来用品牌、知识产权、销售渠道等利器筑起了坚实的市场保护堡垒，占据了价值链的高端，而“中国制造”只能参与利润最薄的加工制造环节，跨境电商模式可以轻松突破这道马奇诺防线，用最少的成本，最高的效率，打通海外品牌推广与海外销售渠道建立的任督二脉，通过跨境电商的方式轻松绕过巨头，深入海外市场腹地 ，缩短贸易链条，颠覆传统外贸模式，实现从世界工厂到世界商场的转型，前店后厂的模式，让中国制造彻底摆脱只能OEM的命运。  

从中国制造到中国“质”造

全球绝大多数品牌都是中国代工的，说明中国是具备制造高品质的产品的能力的，遗憾的是，目前MADE IN CHINA仿佛成了垃圾货的代名词，这就是典型的恶性竞争导致的结果，阿里和百度一样，用竞价排名的方式榨干了全行业的利润，海量的供应商争抢有限的流量，产品价格越打越低，推广费越抬越高，得到订单的供应商只能靠牺牲品质，甚至偷工减料来维持生存，买家同样也叫苦不迭，马云说，阿里要让天下没有难做的生意，结果却是，除了阿里，天下的生意都很难做。 我们在跟买家多年打交道的过程中了解到，事实上，买家关心的首先是质量，其次是服务、效率，最后才是价格，必须改变打价格战的思维，我们坚信，只有坚持品质和服务才能最终赢得客户。一个德国客户曾经跟我说过，一个产品如果做到95分叫优秀，做到100分才叫卓越，然而卓越与优秀在利润和市场占有率方面的差别绝不是5%, 而可能是500%,想想确实如此。

从中国制造到中国创造

研发设计是产品的基因，无论是外观设计，还是功能设计，或者专利技术，都能为企业的发展获得源动力，独特的产品才具备定价权，消费者也愿意为个性化买单，目前越来越多的企业已经意识到研发设计的重要性了。

从OEM（ 贴牌生产商 ）到OBM ( 品牌运营商 )

说到品牌，很多人觉得是高大上的事情，认为要砸很多钱才行，在互联网高度发达的今天，这个思维需要改变了，随着全球社交软件普及，传播变得成本更低，效率更高，只要做好产品品质，做好研发设计，好产品自己会说话，每一个产品都是你的推销员，传统外贸时代，品牌是被大买家垄断的，进入跨境电商时代，品牌将会变得更加小众化，会有更多小而美的公司存在，世界正在为中国制造打开了品牌推广的大门，极其缺乏全球品牌的中国制造，将会迎来一个全球品牌大发展的春天。ANKER, 可能对很多国内消费者来说是陌生的，但是在很多国家，这已然是一个国际大品牌，几年时间，从零到数亿美金的销售额，再到移动电源行业的领导品牌，这在传统外贸不可思议，但是借助跨境电商，借助社交平台，这家年轻的中国企业做到了，今后在各个细分市场将会诞生无数像ANKER这样的全球性品牌。中国不仅要学习德国严苛的品质，更要学习德国的品牌意识，八千万德国人，居然有2300多个世界公认的品牌。其中绝大多数根本不做广告，纯靠口碑推广，从婴儿奶嘴到圆珠笔，德国每个行业都有世界性的品牌。（来源：环贸优选）

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