揭秘‖绩效改进法促企业发展——JSJ

本次学习主要是采用绩效改进的方法对杭瑞企业旗下五大品牌（金尚骏、鸿骏、玉熹、金万鑫、乌托邦）主要存在的问题进行全面分析。

杭瑞董事长张名旗组织各品牌副总，以现有工作中存在的问题为题材，对所学知识进行现场应用，并制定出切实可落地的整改方案。

积极的态度，严谨的工作作风，是杭瑞陶瓷的一贯作风，经过此次的整改，企业存在的问题都得以解决。

杭瑞企业董事长深情发话：感谢任超一培训的指导，感谢杭瑞团队的力量，让杭瑞企业走得更高更远。