受到疫情的推动，医药行业在短时间内发生了一系列重大的变化，在这次突然起来的灾难当中，医药行业受到了前所未有的冲击，同时也带来了巨大的机遇和转变，面对这样剧烈又突然的变革医药人该怎样找到自己的方向呢？
疫情加速了医药行业的变革
在疫情爆发之前，中国药品零售行业一直处于“被保护”的状态，受到处方药销售限制、医保支付限制以及人口老龄化的影响，零售药店一直处于缓慢发展的状态。相对于我国医药行业的其他环节，零售药店的发展一直处于滞后状态。但是这种不平衡的状态并不会长期存在，零售药店必然会随着整个市场的改变而变化，只是这种变化发生的较为缓慢。
疫情的发生大大推进了变化的速度，受到疫情影响大家都宅在家里，众多的消费者也从线下购药转为线上购药，线上销售占比激增，甚至达到了过去的10-20倍。这次疫情展现出了线上销售的优势和巨大力量，看到了新零售正在深刻地改变着药品零售业。由此也引发了零售药店产业化、规模化的改变。此次的疫情给零售药业的业务模式、顾客的选择以及生活习惯都产生了巨大的影响。
此次疫情是一次对于传统零售业的重要提示，迫使医药人们开始思考未来的发展，并积极的投入到迎接未来的准备当中。
传统线上与线下的融合与竞争
现今的零售药业主要分为线上与线下两种，传统的线下零售业主要是指传统门店，传统的线上零售业主要是指以B2C为主的京东、阿里巴巴、拼多多等。
是的B2C的零售业随着这几年的发展以及变成了传统，并且随着行业的发展，这两个传统零售行业会产生融合。但是在融合的过程中竞争也是不可避免的。
阿里巴巴、京东这类传统的线上行业竞争对手，都在逐渐发展线下产业，很多线下门店也已经出现，在未来这类产业将继续发展线下，并对现有的线下门店产生巨大的冲击。目前线上传统零售业主要采取的是融合策略，通过融合来获取线下零售业的顾客、市场份额等。
但是在这种融合策略只是暂时的，很多与线上合作的线下零售业起到的仅仅是供应链的作用，并没有接触到顾客信息，这样的模式必然会引发新一轮的线上与线下的争夺战。
与此同时，传统线下企业之间也会开始去争夺线上的销售份额。未来线上产业的份额占比会越来越大，在这占比增大的过程中，自家能够在线上的销售中占多少份额，其实是未来线下传统药店必须去面对的问题。当然这个线上的份额指的并不是去接了多少阿里、京东到家、美团的订单，而是那些资料在你手里，由你自己完成沟通、服务和交易过程的真正的顾客，拥有了这些才是真正开始了线上业务。
于此同时还要争夺顾客的品牌认知和关注度，成为顾客的线上首选，只有顾客使用了你的线上购药系统，才能真正成为你的顾客，而不是间接通过美团、饿了么等其他App来消费。线上争夺的是顾客的品牌认知、品牌的信誉度以及顾客的消费习惯。
零售药店急需好的系统和平台
面对这样巨大的变革，很多零售药店都明显的感受到心有余而力不足，主要是因为市场中缺乏优秀的线上交易系统和线上平台的支持，没有趁手的“武器”又怎么能在医药产业的激烈竞争中取胜。
目前最大的矛盾就是日益增长的线上需求和系统平台的不足，没有一个真正的得心应手的能很好地开展业务的互联网交易系统。这个也是目前中国很多药品零售业面临比较大的问题。目前市场上也有一些相关的系统，但是其中并没有真正能够很好的、全面满足零售药店经营需求的系统。目前面临的最大的难题就是没有可以非常好用的线上线下一体化的信息系统。
即将与大家见面的集药方舟就是大家期待已久的线上线下医药一体化的医药系统，专门针对中国的医药行业量身打造的电商综合性服务平台。集药方舟以互联网+药品流通的布局模式，做到全行业的完整覆盖，覆盖药品全产业链、药品流通链、营销全场景并覆盖到用户用药的整个周期。
这场医药行业的巨大变革已经发生了，希望大家都能把握住这次机会，直面挑战，集药方舟将携医药人共同乘风破浪，共同迎接一个更加美好的未来！
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