因为政策、技术及资本力量叠加推动，药店行业即将面临翻天覆的变化，改变已成为行业共识。那么在这次机遇与挑战并存的“大洗牌”中如何生存、发展呢？
做好客户运营是关键
药店要想发展好，客户是关键的决定性因素。目前药店正面对着消费者群体向年轻化、高收入化、高学历化转变，而客户运营也应随着客户群体的改变而做出相应对策。
年轻化的消费群体在解决病痛时已经习惯于先通过电脑、手机来搜集信息，找到解决方案。而不再是直接去药店咨询。根据这一消费群体的特点，需要做好网络推广工作，增加客户粘度，建立情感链接，让员工管理好顾客，加强与顾客之间的粘度。另外还需要健全及完善会员制，会员产品、会员日、积分兑换等措施要有合理及长期的计划，培养更多的忠实会员，增加客户粘性。
集药方舟实现了互联网时代的一体化营销，已经形成新零售+ERP+O2O营销+电子会员卡+经营分析的一站式生态系统平台。集药方舟使得购药不再受到时间和区域的限制，随时随地轻松购药，另外，产品中还引入了在线医生咨询和网上商城等板块，从而最大限度地挖掘整个互联网中的潜在消费群体，满足消费者轻松、便捷的购药需求的同时，也最大限度地解决了各个药店最关心的销售难题。
同时集药方舟还帮助药店节约营销人员成本，通过集药方舟搭载的专业第三方O2O医药交易平台“门店助手”、“健康助手”及“收银助手”等互联网平台工具，为药店提供更加便捷的电商业务与服务创新解决方案。
优化采购模式
互联网医药的数据化运营方式、系统管理方式、智能化服务形式相对便捷，通过互联网平台进行智能化的采购及库存管理。科学管控库存，才既能为销售提供足够的存货，又不过度占压公司资金，使资金健康地流通。通过线上采购系统及配套工具，门店可以更好地通过分析现有商品，发现是否存在存销比过高或者过低的商品，从而进行有效调整，把存销比控制在合理范围内。
集药方舟针对于传统模式医药产业链流通采购过程中存在的层层加价，及终端零售商品线搭建盲目管理等问题，推出0差价，0利润，0空间，去中间化的平台商业模式，为医药店等医药行业提供一站式采购和智能化品类规划管理服务。
同时集药方舟也是一个，医药大数据可视化分析平台，从采集、建模、存储、分析到智能应用的企业级药品数据分析平台，打破传统的数据查询模式，将海量大数据转换为简单易懂的可视化数据、图形，清晰的展现出药店各个药物的销售及库存情况，使采购及数据分析变得更加方便、快捷。
入驻集药方舟
请致电集药方舟刘总
电话：18653230802
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