自2016年马云提出“新零售”概念后许许多多的药店便开始探索新零售之路。可事实上，很多药店由于技术、管理、资金等方面的原因，没能真正实现适应市场变革的转变。
竞争压力大
据统计，我国目前平均约每3000人拥有1家药店，而发达国家家平均每6000人才拥有一家药店，且发达国家的人均药店消费又远高于我国。由此可以看出，我国药店市场饱和，竞争十分激烈。
利润水平下降
随着零售药店运营成本的增加，药品零售行业增速减缓，利润下降。市场的不断发展以及竞争的日益激烈对药店提出了更高的要求，提高了药店运营成本，也分散了客流。
机制阻碍发展
传统的零售药店往往因为规模的限制，没有集中采购优势，导致商品成本偏高，丧失了竞争优势，引发市场份额低、货源少、经常性断货的问题，这很容易造成顾客流失。在这种情况下，如果选择大规模的扩张，又面临市场风险和资金压力等困境。
人员的缺口
每家药店都需要配备一定数量的药师和有经验的销售运营人员。如无法解决这一问题，那么传统零售药店就无法得到有效的扩张发展，用人成本的增加也在一定程度上挤压了药店的利润空间。
不愿改变
随着市场的变化，传统零售药店要寻求发展，就不得不借助于完善的管理体制和现代化的运作手段和工具，做出相应的改变。
集药方舟以互联网为基础，通过大数据、AI技术等，对商品的生产、配送、销售等过程进行了升级改造，帮助药店应对变革。
打通药品流通的各个环节降低成本
集药方舟作为专业的综合性医药电商平台，拥有强大的连接功能，避免传统药品流通过程中环节复杂、层层加价以及价格虚高等问题，将药品流通的各个环节打通，能够连接厂家和客户，实现成本的最低化。
强大的数据分析支持
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一体化营销
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