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如何把设计院管理的服服帖帖？某教授给出了高招！
视频来源于网络
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某甲方蹂躏设计院的合同条款举例
在合同履行期间，甲方要求终止或解除合同，甲方按乙方实际完成的工作量支付设计费用（乙方违约除外）。（Ps:开发商可以无任何理由解除合同)
乙方应严格按照设计进度节点提交设计成果资料，每逾期一天，承担合同总金额1%/天的违约金，逾期超过30天以上时，甲方有权立刻解除合同，乙方承担合同总金额20%的违约金，并赔偿甲方一切经济损失。（Ps:只要不按高周转的时间完成设计任务，不但活白干，还会面临高额赔偿）
根据《xx地产集团履约评估评分表》（见附件二）的评分办法，履约评估得分在50分（含）~60分的，推迟3个月支付当期应付款项；履约评估得分在40分（含）~50分的，推迟6个月支付当期应付款项；履约评估得分在40分以下的，推迟6个月支付当期应付款项，并扣除设计费总额的5%作为处罚。(Ps:评分由开发商自己评定，所以设计费给不给看他们心情了)
乙方对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于乙方错误造成工程质量事故损失，乙方除负责采取有效补救措施外，应免收直接受损失部分的设计费，并根据实际损失向甲方支付赔偿金，甲方因此产生的对第三人的一切赔偿责任均由乙方承担。（Ps：第三人的赔偿是个无底洞，可以赔的设计院倾家荡产）
乙方不得更换经甲方认可的项目设计团队，若有特殊原因需要更换项目团队的个别人员时，必须提前二周以书面形式告知甲方，并需得到甲方的书面确认；如设计过程中甲方发现乙方设计人员达不到本项目设计要求，甲方有权要求更换相关设计人员。如乙方要求更换设计人员，在征得甲方同意后，还得承担违约责任，主要项目负责人、主要技术负责人、专业负责人，每人次扣设计费总额的5 %。（Ps：某设计师去生孩子了，也不能换，不然就面临高额赔偿）
甲方老司机透露
如何在下达错误指令后全身而退
因住建部印发关于《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2018年工作要点》明确，要强化建设单位首要责任，且全面落实质量终身责任制，故对设计院下达有风险的指令时要注意以下几个原则：
1、一律口头传达，不能留下纸质文件、电子邮件等证据；
2、不要在设计协调会上传达，而只单独对设计院项目经理一人传达，再由设计院项目经理向各专业负责人传达，当出现工程事故时，避免留下闭环的人证。
3、电话也不是保险的传达指令渠道，因为很容易录音。
勘察设计大师、规范主编
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