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转载一篇知乎上所发《设计院的现状》，共大家吐槽，欢迎大家留言评论
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首先，单从设计院招聘人才的学历来说，就是一种浪费，建筑设计这个行业，说直白点儿，专科生都可以干，只要吃透规范，甚至中专生都可以干，而不吃透规范是否也可以胜任?当然可以，只要套图就行。可以说建筑设计院的准入门槛并不高，这是一种幸运也是悲哀，直接导致设计行业从脑力劳动变成了劳动密集型行业，优秀的人离开画图一线，后面的人补位，反复的套图，降低了这个行业的门槛，设计行业不应该这样，但是现实就是这样，可能还更加残酷。而现在的毕业生也不那么容易忽悠了，设计院以前行情很好的时候大家都想去，所以招聘研究生，现在连好一点的本科生都不愿意去了，今年建筑设计院招人非常难，从目前的情况看，10%的设计院很抢手（专业设计院），剩下的90%招不到人，从另一个方面讲，建筑设计院确实性价比不高，其他行业的专业设计院还是不错的，朝九晚五的也不是没有。而这就导致了大部分民用建筑设计院恨不得能招专科生，只要吃苦耐劳听话能加班就行，研究生聪明想法多，不好忽悠，抗压能力差容易跑，加上起薪还高，严重影响设计院领导的剥削，现在连二本生都要抢才能招的到了，而毕业生进公司之后一年内，转行的转行，离职的离职，其中不乏国企大院，曾经有设计院领导直呼现在的年轻人不靠谱，其实年轻人认为现在观念不同了，证明时代在进步了，年轻人不像以前的那一代人一样好忽悠，一份工作，要待遇没待遇，要上升空间没上升空间，加班多，责任大，钱少事多离家远，人微言轻责任大，去还是留，相信很多年轻人都会选择。而某些设计院的领导想法是：能找到设计院这份工作是你命好，你来设计院可真是积了德，更有甚者一些老同事对新人说：能进来真是你家祖坟上冒青烟了，这得都气人，现在90后终于不好忽悠了，终于将设计院拉下了神坛，回归正常地位，而一些设计院里的关系户学历并不高，被分配到管理科室，压榨着这些有学历的人。说不靠谱？其实是设计院领导割韭菜割的太狠了，当初很多毕业生觉得：只要钱多就好，工作一两年遭到压榨之后觉得：小命重要，钱次要，关键是钱也不多，钱给的足是因为有的人是拿命换来的。而大多数情况就是不断的画饼，不断的忽悠，钱到了年底来一句：行业不景气，项目回款差，就不发了！说一下加班，反复改图，对的是反复！！开评审会被各种调戏，开完会回来继续改图，没有加班费，没有出差补助，整天各种电话，业主，施工单位，领导等等。各方均要求对接，各种都要伺候好。而很多人自从进了设计院之后，没有一天不想离职的，而肆无忌惮的要求加班，肆意的占用个人的休息时间是最不能让人忍受的。领导第一句话：加班是应该的，迟到是挨批的。每当自己熬夜通宵快坚持不下去的时候，总是把业主当做假想敌，其实呢？设计院领导才是真正的压迫者.............
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说起设计院的加班文化，真心令人胆寒，为此就算有人搬家搬到离单位仅有几分钟路程的距离，下班到家的时间也并没有提早。这里引用一位家属对设计院加班的看法：“自从老公进了设计院的坑，基本上就没有单独一天陪我的时候，反正就是做不完的项目，这个做完还有另一个，然后婚前说好一年至少一次的旅游想都不敢想，连双休都没有的人怎么可能盼望他有一个长假？反正感觉自己嫁了一个假老公”，而另一位准家属则更加直白：“男朋友在设计院也是经常加班，感觉自己像个单身，随时怀疑自己是不是小三儿，三个月没休息一天，有他没他一个样，感觉像丧偶式恋爱”。
这里，先讨论一下设计院不加班是否有可能?应该说除去生意很差的边缘设计院和非常好的专业设计院，应该几乎没有可能。设计院的加班到底是什么强度？应该说996的作息对设计院来说是轻松的，很多设计院过了零点还是灯火通明。究竟是什么导致了设计院如此加班盛行的情况？有人说是甲方的时间节点造成的，虽然表面上是这个原因，但是更深层次的原因绝对不止是时间节点的问题。造成如此惨烈的加班文化并一直维持至今的现状，设计院自身绝对有不可推卸的责任，首先，各大设计院都以超低价格和暧昧式服务作为自己接活儿的手段，其次是各大设计院的工作量都达到并接近了饱和值。至于为什么设计院要这么做，原因还是上一篇提到的：大部分民用建筑设计工作门槛低，类似于高效益的方案工作，公共建筑基本上都是国外的事务所在做，而住宅类的项目甲方都有自己的开发团队，都已做好了标准户型，在这种情况下设计院所接的更多的是在做效益极低的工作，类似于OEM。既然门槛如此之低，如此多的设计院竞争为数不多的蛋糕，那只有竞争价格和服务这一条路了。这里有一个比喻，就好像把设计院的设计师当做马达开动的机器，只要机器运转的时间越长，则效益越高，而成本就会越少，而更恐怖的是设计费15年来一直没涨，如果要保持效益和利润（尤其是领导层的腰包）则只有增加工作量，才能保证利润总额不变。在种种因素的包夹下，价格已经变得没有商量的余地。其实从远期来看，民用市场的收缩到一定的时候，那个时候加班的时间和收入均会下降，但是收入下降的速度会快于市场下降的速度，那个时候真心可能就不用加班了，那就意味着可能要是去工作，因为毕竟领导层要保障自己的腰包。下面来看一个真实的故事吧，希望看了故事的各位朋友能有所感悟。“最近看到他朋友圈显示又分手了，原因还是加班。他觉得设计院的某些领导铁石心肠，真的能做到六亲不认，以为别人也和他们一样要为设计院奉献自己的一切，总是打着集体共同进步的名号（真心能忽悠啊），当然不乏有的员工也比较在意这些虚头巴脑的名衔，要不然这些所谓的领导怎么可能会振振有词的讲出这么不要脸还觉得有道理的话呢，他加班少，被领导叫去谈话了，可能他确实认识到了感情相处的重要性吧，可惜结果还是分手了。只能说设计院的领导太恶心，这个行业太恶心了，这些年，这个行业分手的，离婚的都看习惯了”“想想也不知道该说什么，人生苦短，事业真的差不多就行了，好好珍惜自己的家人吧，可能哪一天缘分尽了，千万不要到覆水难收的时候才知道什么最重要。最后祝大家都有一个美满的家庭吧。”
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下面来说一下多数人眼中的设计院：
（1）人员结构上看各年代人的生存百态,各自盘算,矛盾重重。
（2）90后遵从内心,思想自由,与设计院陈旧的氛围格格不入。
（3）行业萎缩,业务减少,工作强度大,员工幸福感逐渐降低。
（4）设计院转型阻力大,机构庞杂,人才流失,业务水平下降。
（5）80后和90后纷纷上演逃出围城。对于所有学设计的朋友们,设计院曾经是个光鲜的存在,但如今离开设计院的人却越来越多了。10年前,当朋友问你在哪里上班的时候,你说在某某设计院,那是可以很自豪地说出来,那意味着某种优越的待遇和踏实的安全感,可是到了现在,再有朋友问你在哪里上班的时候,你说我从设计院跳槽出来了,这样才能底气十足,朋友会觉得你是一个有魄力、有想法、有出息的年轻人。那愿意留在设计院的是些什么人呢？既然设计院如此之痛苦，为什么不跳槽呢？其实，不愿意跳槽都是假的，如果有更多的钱和更少的破事儿谁不愿意去呢。下面分析一下那种人才愿意留在设计院，而不愿意跳槽。（一）女性。职场对女性确实是有歧视的，特别是婚育年年龄的女性，再加上女性在照顾家庭和孩子这方面的天然倾斜，所以很多女性都留在了设计行业。在一线城市的国企建筑设计院，女性的比率已经接近7成。（二）35岁往上的人群。这部分人群，实际上赶上了地产行业的黄金期，他们一般都会在所在城市有两套以上的房子。本身家庭有一定积蓄。完成了最初始的原始积累之后，对金钱的渴望实际上是没有那么高的。同时由于年龄的原因，就算是去民营的甲方，也可能面对45岁职业再度选择的问题。再考虑甲方比较复杂的人际关系，综合考虑，留在设计院，对他们来讲，是不错的选择。（三）既得利益阶层。设计院的领导及相关人员。这个不解释。之前所说的行业景气与否是否与跳槽关系很大呢？其实大多数行业都如此,朝气蓬勃的时候,大家闷声赚钱,各自安好;行业不景气时,大家心里不痛快难免互相掐,设计院是个既醒目又庞大的目标,大家在戾气中学会了相互慰藉。而这些,给原本就衰颓浮躁的行业更添一丝乌云,设计院的“围城困境”向四周蔓延,刚从象牙塔里出来的设计萌新更无所适从,刚上大学选专业那会儿可不是这么说的啊,怎么才几年,变这样了。如果要问设计院后时代的出路，这里提供几个选择供大家参考：
一是垄断类施工单位，比如说电力、水务等，这些都是很强势的公司，不需要跟着甲方节奏走，薪资待遇也不错。
二是可以跳到投资公司，给房开公司投资合作开发项目但自身不操盘那种，日常催促甲方干活，相对实操的甲方来说会轻松不少。
三是报考公务员，条件舒适，待遇稳定，如果能进建委或者规划局这种房开相关单位更好。
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举例说一下设计院的工资制度及提成分配（各院不尽相同，请勿对号入座）
一般做一个一线开发商住宅项目（建筑面积20万左右），一般住宅方案到扩初收费单价是20多（大院的收费）。只需要一个项目负责人30万税前，两个助理建筑师10万税前已经足够应付。人力成本50万，项目合同额400-500万，即使回款百分之八十320-400万，而且一线开发商实行得是369政策（3个月报建，6个月出施工图，9个月完工开盘）。一个住宅扩初3个月就能做完，一年至少可以做完两个这样的项目。
设计院就是这样，拿着高利润还要压榨拖欠画图狗的工资。“深圳某央企大院，新毕业生在那实习三个多月，谈好月发6000税后，年薪就不提（都是大饼），然后第一个月没发工资，第二个月发了两个月的工资，到手不够8000，我思索了几天不懂这8000是什么意思，便提出疑问，老大告诉我年终补齐，我终于大彻大悟，在这不够8000的工资里我看到了满满的吃人两个字。设计院的尿性不会变，还是让员工承担市场风险，靠着画饼的形式忽悠招人。现在设计院人不好招，就忽悠人说多少多少待遇，实际上合同还是签3500-5000，发钱也奈何不了他们，毕竟年薪没有写在合同上。（设计院和设计公司常用套路，低月发，所谓高奖金都是忽悠人的，什么让你刚毕业去培训也是骗人的，只是为了骗你签三年服务合同，这三年会无底线压榨，不涨薪，导致你不敢轻易走，毕竟有高额的培训费用需要赔偿，顺便说说设计院和设计公司的工作强度吧，我待的央企大院工作强度9-11-6，一周一次两三点，按月发来算，时薪12块左右，奴隶价。也别听设计院和设计公司忽悠，什么熬五年熬出头了，五年待遇20多万税后，合同还是3500-5000，还是得当设计院合伙人，帮他们承担市场风险，工作累就不说了，每年年底都要为年终奖撕逼，真的还不如农民工）”。
那地产行业与设计院到底哪个工资更高呢？
在地产工作，收入是随着房价上涨而上涨的，就算是一直在同一个岗位没有升迁，但是奖金还是会增加，如果是升职，那收入基本上就是翻几倍，并且作为甲方，如果去了分配项目、采购物资的岗位，还会得到乙方给的各种好处，另外地产也高薪从设计院挖人，我知道最高的是把某设计院的一个普通所副总工程师挖过去，给开了200万年薪，那个副总从此回回头等舱坐飞机，偶尔在飞机上遇到坐经济舱的原设计院院总工程师，两人相视一笑。而在设计院，房价上涨，地产公司的话语权增强，作为合同关系的乙方，因为竞争激烈，据说2000年左右接住宅，设计院50块一平米以下的根本不接，现在是十几块都有大把设计院抢，所以设计院的收入反而要打折，如果都是在画图的岗位，工作10年不一定比前几年多，很多人特别是很老一辈的工程师，一辈子做画图狗的，他们收入最高的那几年是2009年、2010年这两年，因为那时地震后重建，加上四万亿来了，很多项目做也做不完，甲方也不会提那么多稀奇古怪的要求，都是以安全为重，很尊重设计院，但四万亿的潮水持续了一两年，到后面2011年往后设计院的收入都打了折，一年比一年低，甲方的态度一年比一年差，抠细节抠到非常精细，而且甲方提了意见也不用负责，最后是画图狗负责，所以甲方为了省钱经常不顾安全逼设计院把造价省到极致，有一年有个规范更新了，旧规范是宜怎么怎么样，新规范是强条必须怎么怎么样，理论上是要遵守规范，但是甲方要求就是不要按照规范做，理由是以前做了那么多项目都没按规范做，也没怎么样，给他解释宜和必须的区别都没有用，给他说强条我不照做要坐牢也没有用，后来他投诉到院长那里，院长也让改，但是坚持不改后，院长就说这个项目换人来做吧，然后就换了另一个应届生来改这个图，原设计辞职了。现在实行了设计人负责制，再这么搞，应届生就遭殃了，终身啊！
从2012年到2015年，地产项目都很少，因为各种房地产公司忙着合并，置换资产，到2015年设计院的老一辈工程师的收入差不多就是2010年的一半，并且很多设计院要么裁员要么垮掉，到2016、2017年棚改，设计院项目又多起来了，但是收入也没有恢复到2010年的水平，却是更加忙了，007是常事，经常有人在办公室住了一段时间，就为了赶图。而且甲方的态度也更差，设计合同开始出现不平等条款，经常都有被罚款的风险，据说有人辞职前把2017年一整年收入加上奖金除以工作时间，发现2017年的时薪比2015年还要低。
那么设计院哪些人收入高呢？
两种，一是有能力强到可以自己去拉项目，做合伙人，收入才有质的提高，另一种就是看透了这行业的本质就是甲方压榨设计院，设计院老板压榨画图狗，所以他就跳出这个圈，他不去拉项目，他去挂资质了，认识一个设计院老板就是，他的“设计院”就他一个人，他从中介那里每个人每年是花钱找来的证申请到甲级资质，再给那些没有资质但有项目的人收费盖出图章，他每年的支出大概是100万，但挂章的收入就有500万（他应该有所保留，实际收入猜远远不止这个数）。
下面从食物链的角度说一下整体的格局，大家就会对地产与设计院收入之间的差距一目了然。
如果把房地产行业比作一大锅香气四溢的炖肉，最好的肋排和精瘦肉，全都被ZF吃了，那就是土拍费用。然后就是五花肉，被银行吃了，他们是资金提供者；然后是肥肉和猪下水，大开发商能吃到肥肉，小开发商能捞点好的下水吃；带点碎肉的猪骨头和烂下水，被建筑单位啃了碎肉和猪油、猪皮，各种设施提供商，从建筑机械到建筑材料，家具的生产商。猪肉汤，各种卖房的中介、地产有关的广告公司、咨询公司，地产猎头 等 等，大家匀着喝。
设计院属于哪个环节呢？属于建筑单位啃骨头时，吸骨髓油嚼骨头渣的一帮人。
吃肥肉的公司，肯定比吸骨髓嚼骨头渣的油水多。而且，设计院的发展更倾向于单条线，年纪越大功夫越精纯，一路设计师，主任设计师，设计总工这样走上去。
地产公司可走的路线就比较多，可以走设计，可以转工程，可以转运营。上升路径多，就容易往上走，十年以后，运气好都是项目总了。
其实大家都是随波逐流，借着房地产的东风，猪都飞起来了。真要是地产不行了，还是该失业失业，该下岗下岗。但是，要是地产这头猪得了非洲猪瘟 挂了，吃肥肉的要吃土，吸骨髓嚼骨头渣的难道还有油水吗？
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今天谈谈为什么甲方可以肆虐的践踏“技术”，超越“规范”。甲方说自己有技术。这确实是事实，但是想想也有点滑稽。开发商的结构总工就是以前设计院的骨干，不比现在设计院的总工差。
开发商的结构总工很强，不是因为他去了甲方，而是因为他之前在设计院里做的非常优秀。所以这是甲方有技术吗？这很明显是因为设计院有技术啊。反过来，既然设计院的结构总工和开发商的结构总工都是"打成平手"的关系，凭什么待在设计院里就是孙子，跳槽去甲方就突然变爷爷了，这让其他同样坐在设计院总工室的同窗大佬们情何以堪？并且，负责设计的技术团队在甲方的诸多团队组成里面，地位也没高到哪里去。
所以甲方真没技术，甲方有钱。当然，你有钱，也就有了技术。并不想怼甲方，毕竟人为财死，大家从本位角度出发，虽然有很多违反劳动法的情况，但如此大言不惭的讲出口，确实非常符合当惯了爷爷的甲方，换了其他行业，能有这么大胆子，这么厚脸皮的情况恐怕还真找不到。所以人飘起来了，干啥都觉得自己有理。论商业运营的技术，设计院在这个方面亟需加强，不过设计院再怎么经营，怎么管理，怎么沟通，在甲方面前也是班门弄斧，因为这些设计院的短板，正是甲方的老本行，而且他正好就是你的雇主。设计院几十年，培养一批专业人才，转眼就被甲方挖走了，返回来成了对付设计院的"专业打手"，什么设计院能扛得住这样被抽血？就掰着指头数的那几个大院也受不了。
其实至少设计的进步还是相当大的。十年前，设计周期需要多长时间？现在的设计院才用多长时间？从只有高级知识分子才能做设计，到现在大专生都能一键出图，这不是技术的巨大的进步这是啥？感谢那些软件码农，鼠标点一点都能盖楼房。反而是甲方那边，三番五次的改主意，想起哪出是哪出就是先进的表现？楼房都盖完了，分包都定不下来，这就是甲方的组织管理水平？
另外一个很重要的就是设计规范的问题。我们的设计规范一方面计算越来越复杂，越来越精细，另一方面系数一再放大，安全储备不断提高。为什么设计负责人成了一个"扣章的"？一个章就那么重要，值那么多钱？因为面对越来越高的理论知识门槛，你想拿到这个证确实非常不容易，至少结构专业的东西没个好脑瓜子和扎实的理工知识，是真的连看都看不懂。为什么负责人转手就把项目丢给新人去做？因为规范各种系数提高，就等于在实际层面降低了设计门槛，你不按规范做，荷载值取少了，构件截面取小了，钢筋少放一点等等，大部分情况都不会导致结构开裂或垮塌。这一点任何一个在设计院待过的人都心知肚明。所以设计人员空有一堆理论，各种之乎者也玄而又玄，实际上也成了自嗨。当你说有危险的时候，这种危险无法灵验，当然在别人眼里无法树立技术威信。为什么有的甲方专业总工敢跟说出突破设计规范的无理要求？不是因为人家不懂，而是因为人家更明白这其中的门道。很典型的情况，被要求分布钢筋由圆8改为圆6，不同意，甲方说这里又不受力凭什么放这么多，回答说规范规定必须用圆8，毕竟还有混凝土开裂的问题。甲方直接问:咱们先别不管规范怎么定的，我就问你，圆8变圆6，会开裂吗？！会开裂就放，不会开裂就别放！能说出这种话不是因为甲方太外行，而是因为人家也是内行。规范规定到底有几斤几两，大家都明白。所以规范通篇都在说狼来了，甚至把狼为什么会来都说的有模有样，但实际上犹豫安全储备不断提高，突破规范以后，狼总是不来。换你是个外行人你是什么感觉？规范连自己的威信都没了，没法用事实说服众人，如果再没有强有力的监管，工程师怎么取得甲方尊重？所以技术争论成了臀部决定，同样的一个总工，在设计院就得是孙子，各种小心；一到甲方任职以后就胆子突然大了起来，逼着设计人员突破规范，压缩设计周期。因为一来不用盖章，出了事故自己不负责，二来自己也知道规范有多少富余，出不了事。大家比的就是谁的胆子更大，光脚不怕穿鞋的。规范本身的进步本来是大好事，结果却导致设计院和甲方之间关于规范这块儿的矛盾，往往演变成谁来背锅的矛盾。如果科学问题成了手续问题，甚至监管都有自己的问题，这种情况下谁会占上风，屁股想想都知道。甲方连规范都敢捏(因为不会出事)，劳动法也可以不管，那设计院还怎么玩儿？
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设计院的 基本工资+奖金的 薪酬模式未来会改变么？
现在大多数设计院工资都是基本工资加奖金，奖金的比重过大，这个模式存在很多的弊病，未来是否会有新的工资模式出现？或者说是否有部分设计院采用了新的模式呢？新的模式其实早已经存在，只不过不是存在于多数设计院，而是在少数垄断行业的设计院（比如石油行业），很多石油行业私企设计院都是固定月薪，再加上年终1-2个月的工资作为奖金，谈好的月薪无论是否有活儿，有多少活儿都是这个数字，加班费另算，目前杰瑞、惠博普、惠生都是如此。而多数设计院采用的“基本工资+奖金”的薪酬模式，只要现状还能维持，感觉短期内不会改变。现在这种分配模式，在奖金分配前扣除企业基本的成本和利润，保证企业能够实现无风险经营，这么好的事情，设计院的领导层不会轻易放弃的。
入行很多年，奖金分配一直是设计院的一大诟病，设计师被领导层剥削，下游专业被上游专业剥削，而且透明度太低 甚至没有透明，一本糊涂账，有些设计院在小范围尝试过全部公开，结果每次分配吵的不可开交，后来均又不了了之。感觉这个行业，真是问题太多了，现在很多人都纷纷逃离，希望这些人的离开能够带来行业的一些变革。
首先收入构成的基本框架不太会改变，毕竟还具备有利的一面，不利是分配机制和细节需要改变。具体体现的是分配细节是砍掉照顾老员工，剥削新员工等恶劣传统和习俗。老员工在年轻的时候，为单位做出了贡献，所以基本工资可以随着年龄和职称级别适当提高一些，这样即便老员工不干活，生活还是可以保证，当然由于不干，绩效方面也不会太高的结果也要接受。平日里相信设计院在的同事在一起聊的最多讨论的就是分配机制细节如何改变，以及保持身体健康的问题。一般的常见情况是干了较长一段时间，技术，职称，经验都有了，（同时学历还要保持社会需要的主流，不要落伍）转变去当甲方，这样会轻松的生活和工作。下面一个近年来的真实的故事，看了之后肯定会有所感悟。
“某一天，院里谈成了一个小区的项目，共有9个住宅楼。主任随口一说：小李啊，1到4号楼是你的。第N天，建筑专业把资料提了过来，你开始上手设计。同时，领导定下工期，第N+20天交图，顺便说这个项目很复杂，你们的工期很紧张。第N+2天的上午，把四个楼的柱网给了建筑专业。同时，主任又找到了你，又有一个老客户的小项目需要你和建筑专业去看一下。下午，你和建筑专业到了现场，和甲方一起开会，听甲方一顿巴拉巴拉直到下班。跟领导汇报，领导说：小李啊，还年轻，累一点没什么，院里会考虑的。第N+3的下午，建筑专业把小项目的资料提给了你。领导过来说，这个项目很着急。你想着反正离交图还有半个多月，先做个小项目吧。跟领导说自己手里还有着急的项目，领导说：小王啊，还年轻，累一点没什么，院里会考虑的。第N+4天的下午，小项目的甲方召集设计人员开会又是一顿巴拉巴拉，建筑方案各种调整，建筑专业血崩，结构专业陪同血崩。跟领导汇报，领导说：小王啊，还年轻，累一点没什么，院里会考虑的。第N+5天上午，建筑专业把小项目的资料提了过来，顺便说甲方确认过。你开始重新计算...跟领导汇报，领导说：小王啊，加点班，放心，院里会考虑的。第N+7天上午，你刚刚做的差不多，下午，小项目甲方又要开会，这次说要多两层，建筑专业叹口气，结构专业血崩。跟领导汇报，领导说：累一点没什么，院里会考虑的。第N+8天，小项目方案终于告一段落，施工图着手开始。你发现小项目的施工图要画，小区的四个楼也要开始画...一顿云里雾里之后...和各个专业扯皮打架之后...你居然成功交图了！是不是很神奇？回过神儿的你发现，自己这20天居然没在家吃过饭，媳妇看你的脸色不对——天天见不到人，说好的要一起出去旅游呢？你安慰媳妇——媳妇啊，我这个项目催得紧，估计设计费不少。等这段时间忙完了，有钱了我请年假陪你出去玩~审图中心审核完毕，施工交底完毕，你寻思能清闲一些。这时候手机响了：您的XX行储蓄卡工资进账4500.1元。想想自己的基本工资1000元，扣去五险一金，呵！你去找领导，领导说我们有公正的奖金分配办法，放心吧。你跟领导说：领导，我想请一下年假。领导说，现在正是我们最忙的时候，你要以大局为重啊，你说你请假干不到活，年底兑现奖金就少啊~~回过神儿的你发现，回家之后媳妇看你的脸色不对——说好一起出去玩耍呢？你安慰媳妇——跟领导说了，领导说现在太忙，不给假，放心，媳妇儿，等年底发奖金了我送你礼物。又起早贪黑做了好多项目，好不容易熬到了年底，该到发奖金的时候了。你的手机又响了——XX行储蓄卡工资进账1000.02元。你懵了，找到领导。领导挠挠头：小王啊，我知道你这一年工作很辛苦，总改图。但是没办法啊，这些项目的设计费比较少，按照分配办法，还得去掉这一年单位借你的奖金，我看看啊。就是这么多，负12468.42元。你放心，我们的分配办法可以给你看，是公正公开的！你回到办公室，着手开始写辞职报告......过了一会儿，你的科室主任来了，说：你的事儿我知道了，我去找院长谈了，现在本来设计院人就少，哪有这么办事儿的？！辛苦一年还欠单位钱？！我和领导说完了，抹平了。你不欠单位钱了！你感激涕零。放假前，你遇到了和自己要好的，一起蹲厕所抽烟的财务刘哥。你跟刘哥说了这件事，刘哥一脸诧异，使劲儿捻灭了烟头，把你拽到了他的办公室，神秘兮兮的给你拿了一张表：院长，兑现50万，几个副院长每人40万，你的主任30万，同科室的张姐20万。你愣了，又仔细看看，你做的小项目到手1000，张姐只排了柱网就叫停的项目到手2万......在你惊诧之际，媳妇来个电话，语气激动的说——老公，恭喜你当爸爸了，我想辞职养胎了，哦，对了，你说年底发奖金之后要送我礼物，我正好看到了一款好看的包包......
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