前言
2月13日13:30，重庆盛和塾2017年会暨稻盛经营学报告会在经过短暂的休整后继续进行。更多、更精彩的分享与互动，将会议的气氛带到最高潮。
欢乐的泡泡操带给了大家愉悦和幸福，更给所有人注入了新的能量。
蒋贞华——学习稻盛哲学，创新商业模式
重庆盛和塾秘书长蒋贞华先生是下午的第一位分享嘉宾。被称为永远“讲真话”的蒋总，给所有嘉宾讲述了他亲身经历的创业故事。
出身农村的蒋贞华先生，用专注和热情倾注的第一次创业经历就一炮打响，体会到事业成功的幸福与乐趣，而这种幸福又迅速在追逐风口的二次创业过程中消失。在失败的二次创业经历中，蒋总失去的不仅仅是财富，更是迷失了方向。
在失败的黑暗中，遇到稻盛哲学，给了蒋总再次崛起的机会和信心。通过学习稻盛哲学，让蒋总找到了经营的原点，找回了创业的初心。为了员工的幸福放弃资本，独自承担企业经营重担的情怀，让企业进入发展的快速通道。
学习稻盛哲学，创新商业模式。失败时不迷失，成功时不忘本，这就是蒋总的回归源点，良知经营“。
杨皓东——一体筑根基，共享赢未来
何为敬天？——懂得并遵循事物的发展规律，做好事业初心不变，一生都在道上行走，即懂事
何为爱人？——以价值创造者为根本，用大爱情怀帮助其实现最大的抱负，即懂人。
重庆盛和塾理事长、中科力泰股份董事长杨皓东先生用最浅显易懂的解读，开启了今天分享的最高潮。
企业经营的最高境界，就是打造企业与员工的命运共同体，而如何打造，杨理事长从四个层面进行了深刻而精彩的分享。
一、一体之志
企业的志向，首先要与客户的志向一致、更要与国家的志向同频，最终成为员工的志向。企业的志向是所有员工梦想的集合。
除了经营企业的志向，经营企业更要学会经营员工的志气，让员工在任何时候都有依靠自己的能力与创造救助自己和家人的能力，比经营企业的任何东西都重要。
二、一体之智
企业经营的第一要素是——信任。用员工的智慧比用结果更重要1000倍。集合企业所有员工的长处，相互弥补各自的短板，才是组织打造的终极智慧。智慧要分工、心不分家的组织，就是最有战斗力的组织。
三、一体之自
把机器变成人是科技的进步，而把人变成机器则是时代的悲哀。企业的创造力是企业永续经营的核心关键，让员工拥有自我、自主去创造，将使企业基业长青。让员工拥有自我，更要跟员工一起，把自己照顾好，将员工的圈子、家庭融为一体，成为真正的“一体之自“。
四、成果共享
命运共同体，最重要的是成果共享。但成果共享不是所有时候都适用的，真正有胸怀、有使命感的企业家，永远在企业经营困难的时候选择自己扛，在企业经营业绩持续攀升的时候让更多人来支持，这样的成果共享，将让企业的发展速度更快、发展的高度更高。
杨皓东先生最后将稻盛经营哲学的核心提炼为：
敬天爱人！
实利他！
内求！
爱！
圆桌论坛——家庭与企业共成长
充满激情与能量的分享环节结束后，重庆行知教育集团董事长 吴安鸣女士为所有嘉宾主持了的关于家庭与企业共成长的圆桌论坛。来自重庆盛和塾的四对优秀的企业家夫妇与大家分享各自的家庭经营之道。
家庭永远是人生经营不可忽视的话题，幸福的人生一定需要家庭来承载。夫妻关系经营之道，与企业经营之道如出一辙。夫妻同修，是企业迈向更高峰的关键。四对优秀的企业家夫妇的精彩分享，让大会的效果再次得到升华。
2017重庆盛和塾颁奖典礼暨换届仪式
重庆盛和塾第三届理事会换届仪式隆重举行。
创会理事长周生俊先生和第二届理事长林朝阳先生向第三届理事会进行正式的交接。
创会理事长周生俊先生、第二届理事长林朝阳先生、现任理事长杨皓东先生共同为新入塾的塾生授予入塾勋章
年度颁奖典礼
最佳学习小组：宏伟组
精进奖：梁杰
经营奖：蒋贞华
企业贡献奖：重庆中科力泰高分子材料股份有限公司
发起人奖：周圣军、刘炫辰、余述月、蒋贞华
创会理事长感恩奖：周生俊
杨皓东理事长分布新版组织文化
沈伟——重庆盛和塾2018活动计划公布
会议的最后一个环节，由重庆盛和塾事务局局长沈伟先生发布2018年活动计划。在历届理事会打下的基础上，随着新任理事会的成立，重庆盛和塾将在2018年组织更多务实的活动，将稻盛经营哲学真正地落实到公司的经营成果上。
随着活动计划的发布，重庆盛和塾2018年会暨稻盛经营学报告会划上了圆满的名号。与会嘉宾们意犹未尽的遗憾，将随着重庆盛和塾2018年的精彩活动，得到完善的弥补。
成为最具有实干精神的服务型组织，重庆盛和塾，已经准备好了！！！
尾
声
整整一天的分享和报告会划上圆满的名号，与会嘉宾们的收获与成长，将让、传递比例每一个角落、滋润到每一个人。