电商圈很多人喜欢聊社交电商，然而什么是社交电商，许多人依然是懵圈状态。无论是罗振宇的“超级用户”“小趋势”“非共识与共识”，还是吴晓波跨年演讲，把“圈层社交+私域电商+会员制”趋势概念推成热点话题！
2018年底，著名经济作家吴晓波《预见2019》演讲中提到“圈层社交、私域电商、会员制”
吴晓波坦言，这三种模式会成2019年流行的消费者关系模式。社交私域电商在2018年已被证明是成功商业模式，现今无论传统电商还是线下实体行业，获客成本已变得越来越高，而会员制可保证圈层的聚合性，因此，这三种是相互具备勾连属性的社交模式。
之所以信任趋势预测，不是单纯地因为相信专家，而是这些在生活中、行业里随处可见，其中能最好验证这些趋势的商业模式大概就是社交电商
大家都接触“社交电商”这一概念，尤其在拼多多、云集上市后。随后京东、唯品会、小米、小红书、苏宁、肯德基等都推出自家社交电商平台，最近，就连国内“巨头”中石化也推出自己社交电商平台。
圈层社交电商—依浓集市
依浓集市以社交圈层为核心，整合优质好货，赋能线下个体终端自建直营电商平台。店主通过手机链接圈子与好货主打“自买省钱，分享赚钱”。依浓集市深挖S2B2C模式优势，整合优质货源，砍掉层层中间商赚差价，让用户通过依浓集市享受到更低价优质商品和合理分享收益。
传统社交电商把人群当作平面来看待，但真实社交分圈子和层次。将人群分不同圈层立体化运营，就成依浓集市要做的圈层社交电商。圈层电商在社交电商基础衍生，立体化人群定义方法论，底层方法论则与传统社交电商方法论一致，即基于社群利益分享机制。
“圈层社交电商”只是底层模式
为什么说是圈层社交电商只是底层基础呢？而不是终极商业模式？
因为品牌想试水新玩法，不是都能轻松实现成功转型，最终落脚产品和品牌。圈层中一定的品牌影响力、在自有生态中有一定私域流量、基础种子会员粉丝，通过杠杆放大，要有能经营好资源能力，因此这些只是商业模式底层能力。
如何打造圈层，如何获得私域流量？
首先要符合价值规律与对等交换原则，用一句话概括，超出价值的部分，都是零和博弈。当价值不对等时，你所有的迎合都是自我消耗。社交圈子如此，品牌定位也如此。企业品牌也好，个人品牌也好，在做市场和结交圈子更是这样：你是一个什么档次的品牌，就应该去打造什么样的IP，是什么档次的产品就进什么样的圈子，一切都在品牌的基因里面。选择错定位就错；定位错方向必错；方向错努力白费。
圈层是一群有某种基础偏好的特定人群。“圈层认同+特定需求”是社群的特点。圈层中的品牌IP就是同行、同类人群对你的认知，专业度是重要的考核指标，私域流量就像你的专业程度，正如身体生病去咨询医生的时候，会找你认为专业的医生去咨询。买房的时候要找一个熟人朋友去问问，专家的建议直接影响消费者的购买决策。所以，私域电商门槛没变低，某种程度来讲变高。正所谓粉丝经济和影响力经济一样，收入和在某领域专业度成正比。
圈层做的最重要的不是去呈现品牌和产品。而是不断地去做互动和激活，让圈层中更多人广泛参与进来，通过专业互动转化成品牌影响力，把品牌影响力转化成私域流量，把私域流量转换成粉丝用户。
圈层社交电商核心—S2B2C
依浓集市成长的内核在于采用S2B2C模式，以会员制为内核，通过精选商品、打造人气爆品，为消费者提供优质好物的同时，鼓励会员分享，推广公司平台，快速裂变发展。
那么圈层社交电商成功崛起的背后，究竟有着哪些成功的因素呢？
S2B2C模式赋能，帮助店主低门槛高效率聚客
与淘宝单纯的流量入口平台不同，依浓集市集成多种基础服务，从供应链、仓储配送、客服、内容（美工设计、营销文案）、培训等包括在内。店主在激活专属网店后台后，即可获得全面服务，小白经手把手教后同样实现一键开店。
不同于B2B2C传统模式买方卖方关系，S2B2C模式下的S和B之间是紧密的合作伙伴关系，双方利益形成了一定程度的捆绑，通过共同向C端提供销售和服务，来换取相应收益。尽管最终销售和服务是由B来完成，但B得以向C端提供销售和服务却得益于S提供的赋能。
在S2B2C模式下提供B端赋能：
SaaS化工具、资源集中采购、共同品质保证、服务集成、数据智能
这样S2B2C模式极大地降低运营管理成本，为线下个体终端提供成长竞争力。
如果S2B2C模式赋能为店主提供聚客基础，那么自营模式则让消费者打破顾虑，让终端店主增强对商品销售信心。
在移动社交的爆发时间内，S2B2C模式赋能、自营保障等成功地获得了行业内部的青睐。从S2B2C模式来看，全新商业模式更能够契合电商发展方向，更成为社交电商兴起基石。
