为应对亚马逊 Prime Day 首次提前至 6 月，沃尔玛宣布年度大促"Walmart Deals"将于 6 月 22 日至 28 日举行，较往年大幅提前。沃尔玛 + 会员可于 6 月 21 日起享受 24 小时提前购特权。
北美零售巨头六月混战
本次促销覆盖电子、时尚、玩具及家居等全品类，消费者可通过官网、App 及线下门店参与。为造势，沃尔玛甚至推出虚拟男团及单曲。
值得注意的是，沃尔玛 CFO 此前曾预警因燃油成本上涨，Q2 或将面临涨价压力。成本承压与提前大促看似矛盾，实则意在抢在亚马逊 Prime Day 之前锁定消费者预算。此外，Target 的 Circle Deal Days 也将于 6 月 23 日至 26 日加入战局。
北美三大零售商罕见地在 6 月正面竞争，构成 2026 年跨境卖家面临的首场“三国杀”。沃尔玛正加速复制“亚马逊飞轮”：会员体系出海、广告业务飙升、第三方市场暴涨 50%，跨境物流打通北美三国。
沃尔玛生态闭环加速构建
会员体系与物流扩张
大促同期，沃尔玛付费会员计划 Walmart+ 正式登陆加拿大。月费 8.97 加元，低于亚马逊 Prime 加拿大站，并附赠 Crave 流媒体服务。
沃尔玛旨在全球范围复制“会员 - 复购 - 数据 - 广告”的高利润闭环，加拿大仅为第一站。对中国跨境卖家而言，WFS 库存配送北美三国正成为现实。
第三方市场红利窗口
财报显示，沃尔玛全球电商第三方销售额同比大涨近 50%。目前 Marketplace 活跃卖家约 20 万，平台 GMV 约 150 亿美元，商品总量达 4.2 亿件，其中 95% 来自第三方卖家。
竞争密度方面，沃尔玛月均访问量超 4 亿次，第三方卖家仅 20 万，远低于亚马逊的 200 万卖家规模。同等质量产品，在沃尔玛获得自然排名和曝光的机会更大。平台中国卖家占比已达 34%，2025 年新入驻卖家中近 60% 来自中国。
竞争烈度低于亚马逊，当前入场跑赢大盘的概率更高。
广告商业化与卖家策略
2026 财年第四季度，沃尔玛全球电商业务同比增长 24%，连续 15 个季度保持两位数增长。广告业务增速显著，约为整体业务的 20 倍。全球广告收入增长 37%，广告与会员合计贡献近三分之一运营利润。
自然流量正逐步转化为付费流量，广告已从“可选项”变为“必选项”。卖家需投入更多预算维持曝光，沃尔玛正重走亚马逊之路且速度更快。
6 月大促是沃尔玛“会员 - 广告 - 物流 - 第三方市场”闭环的一次压力测试。沃尔玛意识到单纯靠“低价”难以取胜，必须依靠生态闭环，让第三方卖家愿意将库存、广告预算和品牌增长押注在沃尔玛身上。
沃尔玛第三方市场 GMV 约 150 亿美元，仅占美国电商总盘 10%，体量约为亚马逊的三十分之一。体量差距对卖家而言意味着仍有入场机会。现有卖家中运营成熟者不足一半，多数类目仍处于蓝海阶段。
6 月 22 日大促开启，会员提前购已于 21 日启动，卖家决策窗口期有限。
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