廣順興2026「价值共创·万里行」首站｜问道新疆，万里同程

2026年5月25日，廣順興2026「价值共创·万里行」系列总第一站——价值共修营，落地乌鲁木齐。

三天行程，从闭门问道到大会求索，从烟火市井到策马扬鞭。

当行业加速洗牌，廣順興选择以“价值共创”为锚，带领投资人伙伴走出门店、走向前沿——在问道中破局，在行走中凝聚。

首日，【投资人闭门会】率先举行。

来自西北区域的投资人围坐一堂，围绕经营方向、区域拓展、组织搭建等核心议题展开深度探讨，分享各自视角与心得，为同行更远共筑方向。

公共关系专家、品牌顾问巧姐以另一个视角展现了门店与顾客的关系：“把门店开成社区的‘好邻居’，有温度的服务，从走出店门那一刻才开始。”

“我们的愿景是，成为中国每个社区的幸福路灯。我心目中的廣順興，是站在三代人的生意角度去考量，让孩子为父亲而骄傲！”创始人趙朋总结道。

没有流程的约束，只有坦诚的碰撞——每个人都将一线实战中的思考与困惑摆上桌面，在交流中校准方向，在共创中凝聚共识。

当晚，【嘉宾对话】接力展开。

比格披萨创始人、董事长赵志强分享：“14亿人，一天至少两顿饭，餐饮是绝对的高频刚需。我们选了一个最好的行业。”他话锋一转：“内卷的另一面，是巨大的机会。变革期的意义，就是让有组织力的企业脱颖而出。”

连锁餐饮组织力建设专家、民食之本战略咨询联合创始人曾虎，将焦点拉回组织本身：“第一家店最重要的不是赚钱，而是‘搭班子’。班子的认知，决定了未来能走多远。”他指出品牌进入快速化阶段后，比的不是跑马圈地，而是找到对的“事业合伙人”。

从投资人闭门共创到嘉宾倾囊分享，一天的高密度交流，将经营本质层层剖开。与智者同行，前路愈宽；与平台共进，底气愈足。

作为「价值共创·万里行」的起步之站，乌鲁木齐只是一个开始。接下来，万里行将继续走向更多城市，与更多投资人伙伴一起，在问道中求索，在同行中成长。

次日，投资人全员参加2026FBNB新食饮大会（西部站）。3位领导致辞，12位行业标杆登台，3场圆桌论坛交锋，10小时思想盛宴。

新疆餐饮协会会长王若冰登台致辞，洞察西部餐饮格局。比格披萨创始人、董事长赵志强以《因时而变 逆向而行》拆解逆向战略思维。南城香创始人汪国玉以《餐饮业的变革与创新》解构效率模型与行业演进。

廣順興创始人、广东省餐饮服务行业协会副会长趙朋以廣順興的实践为样本，分享了《超级餐饮连锁的产品底层逻辑》，输出供应链驱动与规模筑墙的底层思考：

“刚需品类守住基本盘，柔性新品打开增长面。”

“核心爆品深度标准化，是稳固品类基本盘的关键抓手。”

“强大的仓配供给体系，是品类穿越周期的核心底层保障。”

“连锁企业的价值，不在门店数量，而在规模效应的转化效率。大而不强是伪规模，规模效应才是真壁垒。”

与标杆同频，以学习驱动成长，以视野引领方向。万里行，不止于行，更在于思与悟。

问道之后，走进烟火。

投资人伙伴先后走进新疆国际大巴扎与南山黎弯德。大巴扎人声鼎沸，南山脚下静谧悠然，三天的收获在谈笑间慢慢沉淀。一闹一静之间，是学习之后最好的内化。

随后走进野马国际，汗血宝马奔腾如风，与餐饮人开拓进取的精神一脉相承。好平台如良驹，驮得起梦想，跑得赢周期。

万里行，不止于求知问道，亦在于行走中开阔胸襟。步履所至，皆是成长。

三天，从问道到求索，从行走到凝聚。

廣順興不止输出产品与模式，更在构建持续进化的能力体系与共创共赢的事业生态。

乌鲁木齐是起点，万里行的下一站，已在路上。

价值共创，万里可期。