紧绷“安全弦”，守好“管控关”—工程部组织开展安全交叉检查行动

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为牢固树立安全发展理念，强化红线意识、强化责任落实、强化追责问责，坚决抓好项目管理层和操作层各岗位安全责任制的落实落地，进一步压实全员安全责任。针对施工现场存在安全职责落实不到位、生产作业现场安全管控力度不足、重大作业“三措两案”执行不严格、反三违管理执行制度不严、施工单位外包队伍管理不规范等方面存在的共性问题，以责任整改落实推动安全生产工作落实，以“六个着力”为抓手，编制工程部深化全员安全生产责任制落实方案，不断提升项目安全生产管理水平。

为深入领会贯彻落实集团公司、浙江公司、清能公司2025年第一次安委会工作部署，重点加强基建项目施工安全管理，开展重点环节风险隐患整治，全力以赴抓好基建项目各项工作，牢牢守住不发生事故的底线。通过各项目之间的交叉检查，安全交流等活动的开展，以《工程部基建工程安全检查大纲》为抓手，按照“固根基、补短板、强弱项”的要求，营造各项目安全管理比学赶超的氛围，持续提升各项目的安全管理水平。

1月15至16日工程部组织对文成光伏项目开展安全质量交叉检查。

检查组根据现场施工进度和工程部编制的《基建工程安全检查大纲》和《光伏发电建设工程质量监督检查大纲》的要求对现场安全管理、质量行为、安全设施和实体质量开展检查。

问题通报会上，检查组对提出的问题清单和整改意见与参建单位进行了充分交流。参建单位表示将严格按照规范和相关标准进行整改，确保文成光伏项目高质量投产。

2月11至13日清能分公司副总经理郑海带队到淳安光伏项目开展安全质量交叉检查。

检查组一行针对各参建单位的安全质量行为，深入项目现场，对开关站及光伏区施工现场，以及工程内业资料等方面进行了全面检查。针对检查发现问题，检查组召开了问题通报会议，与各参建单位进行了问题讨论分析，提出了整改意见。

通过两次的安全交叉检查行动，提升了各个项目部的安全质量管理能力，提高了项目部安全员的专业知识水平，营造了项目部之间安全质量管理比学赶超的浓厚氛围，为后续清能分公司基建项目持续高质量建设奠定基础，也为清能分公司实现“348”发展目标提供专业化人才支持。

郑海强调，安全质量交叉检查不仅是对项目安全生产和质量工作的一次全面“体检”，更是对项目管理水平的一次重要提升。通过交叉检查方式进一步加强各基建项目之间学习交流，营造齐抓共管、共同提升的良好氛围，下一步将继续推动和做好基建项目安全质量交叉检查常态化。